UNIVERSITAS AMIKOM YOGYAKARTA
FAKULTAS EKONOMI DAN SOSIAL
PROGRAM STUDI ILMU PEMERINTAHAN

RPS--IP034
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER
MATA KULIAH (MK) KODE Rumpun MK BOBOT (sks) SEMESTER Tanggal Penyusunan
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA IP034 Manajemen dan Kebijakan Publik; Organisasi Pemerintahan T= 2 3 29 Sep 2025
Pengesahan Dosen Pengembang RPS Koordinator RMK Ka PRODI

Mei Maemunah, S.H., M.M.
Ardiyati, S.I.P., M.P.A
Muhammad Zuhdan, S.IP., M.A.
Capaian Pembelajaran CPL-PRODI yang dibebankan pada MK
CPL05 Lulusan mampu menguasai konsep teoritis manajemen sumber daya manusia pemerintahan dan sektor publik
CPL11 Lulusan terampil mengambil keputusan menyangkut isu maupun masalah publik berdasarkan data dan informasi yang tepat dengan menggunakan metode ilmiah
Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)
CPMK034 Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dan teori pengelolaan Sumber Daya Manusia pemerintahan
Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK)
sub.cpmk.IP034.CPMK034.1 Mahasiswa mampu memahami fungsi-fungsi operasional Manajemen Sumber Daya Manusia
sub.cpmk.IP034.CPMK034.10 Mampu menguraikan tentang konsep manajemen pemutusan hubungan kerja
sub.cpmk.IP034.CPMK034.11 Mampu menguraikan tentang konsep pengembangan organisasi
sub.cpmk.IP034.CPMK034.12 Mampu menguraikan tentang konsep sistem manajemen kesehatan dan keselematan kerja (K3)
sub.cpmk.IP034.CPMK034.13 Mampu menguraikan tentang motivasi kerja
sub.cpmk.IP034.CPMK034.13 Mampu menjelaskan manajemen sumber daya manusia di era global
sub.cpmk.IP034.CPMK034.2 Mahasiswa mampu menganalisis secara lebih rinci fungsi operasional Manajemen Sumber Daya Manusia
sub.cpmk.IP034.CPMK034.3 Mahasiswa mampu memahami strategi sumber daya manusia dalam organisasi
sub.cpmk.IP034.CPMK034.4 Mahasiswa mampu memahami lingkungan organisasi yang dinamis dan cara-cara perusahaan menghadapinya
sub.cpmk.IP034.CPMK034.6 Mampu menguraikan dan menyusun analisis dan desain pekerjaan
sub.cpmk.IP034.CPMK034.7 Mampu menguraikan tentang konsep manajemen rekrutmen
sub.cpmk.IP034.CPMK034.8 Mampu menguraikan pelatihan dan pengembangan karyawan
sub.cpmk.IP034.CPMK034.9 Mampu menguraikan tentang konsep manajemen kompensasi
Korelasi CPMK terhadap Sub-CPMK
CPMK034 sub.cpmk.IP034.CPMK034.1
sub.cpmk.IP034.CPMK034.2
sub.cpmk.IP034.CPMK034.3
sub.cpmk.IP034.CPMK034.4
sub.cpmk.IP034.CPMK034.6
sub.cpmk.IP034.CPMK034.7
sub.cpmk.IP034.CPMK034.8
sub.cpmk.IP034.CPMK034.9
sub.cpmk.IP034.CPMK034.10
sub.cpmk.IP034.CPMK034.11
sub.cpmk.IP034.CPMK034.12
sub.cpmk.IP034.CPMK034.13
sub.cpmk.IP034.CPMK034.13
Deskripsi Singkat MK Mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia dimaksudkan untuk memberikan pemahaman tentang bagaimana menganalisis dan mendesain pekerjaan sehingga sesuai dengan perencanaan tenaga kerja, cara-cara melakukan rekrutmen dan seleksi. Manajemen SDM juga memperkenalkan berbagai cara untuk memberdayakan manusia lewat pelatihan, manajemen kinerja, manajemen karier serta strategi balas jasa yang sesuai serta pembelajaran mengenai regulasi yang terkait hubungan tenaga kerja dalam lingkup nasional maupun internasional. Mata kuliah ini merupakan mata kuliah pengantar yang dirancang tidak hanya membahas aspek teoritis, tetapi juga membahas dengan logika ilmiah, serta praktek empiris di lingkup organisasi maupun lembaga. Para mahasiswa diharapkan aktif dalam diskusi membahas isu-isu manajemen sumber daya manusia di kelas dan juga mencari sumber-sumber pendukung kuliah baik melalui buku, laporan penelitian, jurnal, situs di internet, dan lainnya. Setelah menyelesaikan mata kuliah ini mahasiswa diharapkan memiliki pemahaman sikap, pengetahuan dasar mengenai manajemen sumber daya manusia serta ketrampilan secara praktis sebagai bekal dalam memasuki persaingan dunia kerja global.
Bahan Kajian : Materi Pembelajaran Materi yang akan disampaikan dalam satu semester meliputi : Manajemen SDM Strategik, Etika Bisnis dan Tanggung jawab sosial perusahaan, Keberagaman angkatan kerja dan peluang kerja yang sama, Analisis pekerjaan, Perencanaan Sumber Daya Manusia, Perekrutan, Seleksi dan Wawancara, Orientasi dan Penempatan, Pelatihan dan Pengembangan
Pustaka Utama
  • 1. Hasibuan H. Malayu, 2002, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi Kedua, Yogyakarta, BPFE-UG
  • 2. Dessler, Gary, 2005, Human Resouce Management, 10th edition, Prentice-Hall International. Inc.,
  • 3. Noe, Hollenbeck, Gerhart, 2008. Human Resource Management, 6th edition, Mc. Graw Hill.
Pendukung
  • 4. Widyawati, Rahma., Dewi Apriani, Dinda Sukmaningrum, dkk., Transformasi Manajemen SDM Strategik di Era AI dan Dominasi Generasi Z., Infes Media, Bali, 2026
Dosen Pengampu Mei Maemunah, SH, M.M
Mata Kuliah Syarat Pengantar Manajemen
Pertemuan Ke Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK) Penilaian Bentuk Pembelajaran; Metode Pembelajaran; Penugasan Mahasiswa; Materi Pembelajaran Bobot Penilaian
Indikator Kriteria & Teknik Luring Daring
1 sub.cpmk.IP034.CPMK034.1-Mahasiswa mampu memahami fungsi-fungsi operasional Manajemen Sumber Daya Manusia
Ketepatan menjelaskan isi, tujuan, kontrak perkuliahan, dan mekanisme perkuliahan Kriteria
Proses Pembelajaran Tatap Muka
Teknik
Presensi dan Partisipasi 		Kuliah,Persiapan Perkuliahan,[P=10 Menit]
Kuliah,Proses Belajar,[PB=90 Menit]
 Kuliah,Persiapan Perkuliahan,[P=10 Menit]
Kuliah,Proses Belajar,[PB=90 Menit]
 Topik
Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
Sub Topik
1. Pengertian MSDM 2. Pengertian MSDM Sektor Privat dan Sektor Publik 3. Kontrak Perkuliahan
0
2 sub.cpmk.IP034.CPMK034.1-Mahasiswa mampu memahami fungsi-fungsi operasional Manajemen Sumber Daya Manusia
Ketepatan Memahami Pengertian MSDM dan Fungsi Operasional MSDM Kriteria
Proses Pembelajaran Tatap Muka
Teknik
Tugas Individu 		Kuliah,Persiapan Perkuliahan,[P=10 Menit]
Kuliah,Proses Belajar,[PB=90 Menit]
Kuliah,Tugas Take Home,[TH=70 Menit]
 Kuliah,Persiapan Perkuliahan,[P=10 Menit]
Kuliah,Proses Belajar,[PB=90 Menit]
Kuliah,Tugas Take Home,[TH=67 Menit]
 Topik
Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia, Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
Sub Topik
Prinsip-prinsip Manajemen Sumber Daya Manusia, Peranan MSDM
  • [1] Hal: 1-20
5
3 sub.cpmk.IP034.CPMK034.6-Mampu menguraikan dan menyusun analisis dan desain pekerjaan
Ketepatan menjelaskan pemahaman mengenai analisis dan desain pekerjaan Kriteria
Ketepatan jawaban tugas sesuai perintah soal
Teknik
Tugas kelompok mengenai analisis dan desain pekerjaan 		Kuliah,Persiapan Perkuliahan,[P=10 Menit]
Kuliah,Proses Belajar,[PB=50 Menit]
Kuliah,Tugas Langsung,[TL=40 Menit]
 Kuliah,Persiapan Perkuliahan,[P=10 Menit]
Kuliah,Proses Belajar,[PB=90 Menit]
Kuliah,Proses Belajar,[PB=70 Menit]
 Topik
Analisis dan Desain Pekerjaan
Sub Topik
Analisis Pekerjaan, Desain Pekerjaan
  • [1] Hal: 38
5
4 sub.cpmk.IP034.CPMK034.11- Mampu menguraikan tentang konsep pengembangan organisasi
 Ketepatan menjelaskan tentang konsep pengembangan organisasi Kriteria
Ketepatan Menjelaskan
Teknik
Diskusi kelompok 		Kuliah,Persiapan Perkuliahan,[P=10 Menit]
Kuliah,Kegiatan Proses Belajar - Diskusi kelompok,[=90 Menit]
 Kuliah,Persiapan Perkuliahan,[P=10 Menit]
Kuliah,Kegiatan Proses Belajar - Diskusi kelompok,[=90 Menit]
 Topik
Pengembangan Organisasi
Sub Topik
1. Prinsip dasar Pengembangan Organisasi
2. Sikap kerja profesional dan beretika
3. Ruang lingkup dan program pengembangan organisasi
4. Penerapan Kontrol
5. Perorganisasian karier
6. Penerapan Manajemen Perubahan

  • [1] Hal: 68-72
10
5 sub.cpmk.IP034.CPMK034.7-Mampu menguraikan tentang konsep manajemen rekrutmen
 Mahasiswa mampu menguraikan tentang konsep manajemen rekrutmen Kriteria
Proses Pembelajaran Tatap Muka
Teknik
Tanya Jawab 		Kuliah,Persiapan Perkuliahan,[P=10 Menit]
Kuliah,Proses Belajar,[PB=90 Menit]
 Kuliah,Persiapan Perkuliahan,[P=10 Menit]
Kuliah,Proses Belajar,[PB=90 Menit]
 Topik
Manajemen Rekrutmen
Sub Topik
1. Prinsip dasar Manajemen Rekrutmen
2. Ruang lingkup program manajemen rekrutmen
3. Proses perencanaan sumber daya manusia
4. Program orientasi sumber daya manusia
5. Proses Audit manajemen rekrutmen

  • [1] Hal: 46-53
  • [2] Hal: 201
0
6 sub.cpmk.IP034.CPMK034.8-Mampu menguraikan pelatihan dan pengembangan karyawan
 Mahasiswa mampu menguraikan pelatihan dan pengembangan karyawan Kriteria
Proses Pembelajaran Tatap Muka
Teknik
Perkuliahan dan tanya jawab 		Kuliah,Persiapan Perkuliahan,[P=10 Menit]
Kuliah,Kegiatan Proses Belajar - Diskusi kelompok,[=90 Menit]
 Kuliah,Persiapan Perkuliahan,[P=10 Menit]
Kuliah,Kegiatan Proses Belajar - Diskusi kelompok,[=90 Menit]
 Topik
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
Sub Topik
1. Program Orientasi
2. Latihan dan pengembangan karyawan
3. Metode pelatihan dan pengembangan
4. Pengembangan sumber daya manusia
5. Evaluasi program pelatihan dan pengembangan

  • [1] Hal: 73
  • [4] Hal: 135
5
7 sub.cpmk.IP034.CPMK034.4-Mahasiswa mampu memahami lingkungan organisasi yang dinamis dan cara-cara perusahaan menghadapinya
Mahasiswa mampu menguraikan tentang lingkungan organisasi yang dinamis dan cara-cara perusahaan menghadapinya Kriteria
Ketepatan jawaban sesuai perintah soal
Teknik
Tatap muka dan Tugas Individu 		Kuliah,Persiapan Perkuliahan,[P=10 Menit]
Kuliah,Proses Belajar,[PB=90 Menit]
Kuliah,Kuis,[K=90 Menit]
 Kuliah,Persiapan Perkuliahan,[P=10 Menit]
Kuliah,Proses Belajar,[PB=90 Menit]
Kuliah,Kuis,[K=70 Menit]
 Topik
Lingkungan Organisasi
Sub Topik
1. Lingkungan Organisasi Dinamis
2. Cara-cara Perusahaan Menghadapinya
  • [1] Hal: 68
10
8 sub.cpmk.IP034.CPMK034.1-Mahasiswa mampu memahami fungsi-fungsi operasional Manajemen Sumber Daya Manusia
sub.cpmk.IP034.CPMK034.11- Mampu menguraikan tentang konsep pengembangan organisasi
sub.cpmk.IP034.CPMK034.2-Mahasiswa mampu menganalisis secara lebih rinci fungsi operasional Manajemen Sumber Daya Manusia
sub.cpmk.IP034.CPMK034.4-Mahasiswa mampu memahami lingkungan organisasi yang dinamis dan cara-cara perusahaan menghadapinya
sub.cpmk.IP034.CPMK034.6-Mampu menguraikan dan menyusun analisis dan desain pekerjaan
sub.cpmk.IP034.CPMK034.8-Mampu menguraikan pelatihan dan pengembangan karyawan
 Ketepatan menuliskan jawaban sesuai dengan soal Kriteria
Ketepatan jawaban sesuai perintah soal
Teknik
Tes Tulis (UTS) 		Topik
Materi Pertemuan 1 sampai 7
Sub Topik

 20
9 sub.cpmk.IP034.CPMK034.9-Mampu menguraikan tentang konsep manajemen kompensasi
 Mahasiswa mampu menguraikan tentang konsep manajemen kompensasi Kriteria
Proses Pembelajaran Tatap Muka
Teknik
Partisipasi (tanya jawab) 		Kuliah,Persiapan Perkuliahan,[P=10 Menit]
Kuliah,Proses Belajar,[PB=90 Menit]
 Kuliah,Persiapan Perkuliahan,[P=10 Menit]
Kuliah,Proses Belajar,[PB=90 Menit]
 Topik
Manajemen Kompensasi
Sub Topik
1. Manajemen Kompensasi
2. Sistem Kompensasi
3. Pendekatan Remunerasi
4. Struktur Gaji

  • [1] Hal: 117
  • [4] Hal: 171
0
10 sub.cpmk.IP034.CPMK034.3-Mahasiswa mampu memahami strategi sumber daya manusia dalam organisasi
Mahasiswa mampu menguraikan tentang strategi sumber daya manusia dalam organisasi Kriteria
Proses Pembelajaran Tatap Muka
Teknik
Perkuliahan dan Tanya jawab 		Kuliah,Persiapan Perkuliahan,[P=10 Menit]
Kuliah,Proses Belajar,[PB=90 Menit]
 Kuliah,Persiapan Perkuliahan,[P=10 Menit]
Kuliah,Proses Belajar,[PB=90 Menit]
 Topik
Strategi Sumber Daya Manusia dalam Organisasi
Sub Topik
1. Elemen kunci strategi SDM sektor publik
2. Tantangan Utama SDM sektor publik

  • [1] Hal: 24
5
11 sub.cpmk.IP034.CPMK034.12-Mampu menguraikan tentang konsep sistem manajemen kesehatan dan keselematan kerja (K3)
Mampu memahami sistem dan budaya kesehatan dan keselamatan kerja (K3) Kriteria
Ketepatan jawaban sesuai perintah soal
Teknik
Tugas individu 		Kuliah,Persiapan Perkuliahan,[P=10 Menit]
Kuliah,Proses Belajar,[PB=90 Menit]
Kuliah,Kuis Langsung,[KL=70 Menit]
 Kuliah,Persiapan Perkuliahan,[P=10 Menit]
Kuliah,Proses Belajar,[PB=90 Menit]
Kuliah,Tugas Take Home,[TH=67 Menit]
 Topik
Konsep kesehatan dan keselematan kerja (K3)
Sub Topik
1. Tinjauan umum kesehatan dan keselematan kerja (K3)
2. Sistem manajemen kesehatan dan keselematan kerja (K3)
3. Budaya kesehatan dan keselematan kerja (K3

  • [1] Hal: 202
5
12 sub.cpmk.IP034.CPMK034.13-Mampu menguraikan tentang motivasi kerja
 Mampu menjelaskan pemeliharaan hubungan dengan pegawai melalui motivasi kerja Kriteria
Proses Pembelajaran Tatap Muka
Teknik
Perkuliahan dan tanya jawab 		Kuliah,Persiapan Perkuliahan,[P=10 Menit]
Kuliah,Proses Belajar,[PB=88 Menit]
 Kuliah,Persiapan Perkuliahan,[P=10 Menit]
Kuliah,Proses Belajar,[PB=87 Menit]
 Topik
Motivasi Kerja bagi Pegawai
Sub Topik
1. Motivasi sebagai Alat Mempertahankan Pegawai
2. Komponen Motivasi pada Organisasi Sektor Publik
  • [1] Hal: 149
0
13 sub.cpmk.IP034.CPMK034.10-Mampu menguraikan tentang konsep manajemen pemutusan hubungan kerja
 Mampu menjelaskan dasar, tujuan dan proses pemberhentian pegawai Kriteria
Proses Pembelajaran Tatap Muka
Teknik
Pembelajaran dan tanya jawab 		Kuliah,Persiapan Perkuliahan,[P=10 Menit]
Kuliah,Proses Belajar,[PB=90 Menit]
 Kuliah,Persiapan Perkuliahan,[P=10 Menit]
Kuliah,Proses Belajar,[PB=90 Menit]
 Topik
Manajemen PHK
Sub Topik
1. Mempertahankan dan memisahkan karyawan
2. Manajemen terminasi
  • [1] Hal: 238
0
14 sub.cpmk.IP034.CPMK034.13-Mampu menjelaskan manajemen sumber daya manusia di era global
 Mahasiswa mampu menjelaskan manajemen sumber daya manusia di era global Kriteria
Proses Pembelajaran Tatap Muka
Teknik
Pembelajaran dan tanya jawab 		Kuliah,Persiapan Perkuliahan,[P=10 Menit]
Kuliah,Proses Belajar,[PB=90 Menit]
 Kuliah,Persiapan Perkuliahan,[P=10 Menit]
Kuliah,Proses Belajar,[PB=90 Menit]
 Topik
Manajemen SDM Global
Sub Topik
1. Pendorong Globalisasi Bisnis
2. Faktor yang mempengaruhi manajemen sumber daya manusia global
3. Jenis karyawan global
4. Masalah SDM Internasional
5. Dukungan kepada Ekspatriat
6. Faktor Kegagalan Penugasan InternasionaL

 5
15 sub.cpmk.IP034.CPMK034.10-Mampu menguraikan tentang konsep manajemen pemutusan hubungan kerja
sub.cpmk.IP034.CPMK034.13-Mampu menguraikan tentang motivasi kerja
sub.cpmk.IP034.CPMK034.13-Mampu menjelaskan manajemen sumber daya manusia di era global
 Mampu mengerjakan soal dengan tepat Kriteria
Ketepatan Jawaban
Teknik
Pre Test 		Kuliah,Persiapan Perkuliahan,[P=10 Menit]
Kuliah,Kuis Langsung,[KL=90 Menit]
 Kuliah,Persiapan Perkuliahan,[P=10 Menit]
Kuliah,Kuis,[K=90 Menit]
 Topik
Topik Pertemuan 9 sampai dengan pertemuan 15
Sub Topik

 10
16 sub.cpmk.IP034.CPMK034.10-Mampu menguraikan tentang konsep manajemen pemutusan hubungan kerja
sub.cpmk.IP034.CPMK034.12-Mampu menguraikan tentang konsep sistem manajemen kesehatan dan keselematan kerja (K3)
sub.cpmk.IP034.CPMK034.13-Mampu menguraikan tentang motivasi kerja
sub.cpmk.IP034.CPMK034.13-Mampu menjelaskan manajemen sumber daya manusia di era global
sub.cpmk.IP034.CPMK034.3-Mahasiswa mampu memahami strategi sumber daya manusia dalam organisasi
Ketepatan menuliskan jawaban sesuai soal Kriteria
Ketepatan jawaban ujian sesuai perintah soal
Teknik
 Ujian terjadwal,Durasi sesuai arahan DAAK,[D=75 Menit]
 Ujian terjadwal,Durasi sesuai DAAK,[D=74 Menit]
 Topik
Materi dari pertemuan 9 sampai dengan 15
Sub Topik

 20

Teknik Penilaian CPMK

CPL MK CPMK Kehadiran Keaktifan Tes Tulis (UTS) Responsi Ujian Akhir Semester (UAS)
CPL05 MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA CPMK034 Y Y Y Y Y

Prosedur Penilaian CPMK

1. Komponen Penilaian CPMK
CPL CPMK Sub-CPMK Detail Penugasan (Teknik Penilaian) Bobot % Kriteria Penilaian
CPL05 CPMK034 sub.cpmk.IP034.CPMK034.1 Presensi dan Partisipasi 0 Proses Pembelajaran Tatap Muka
CPL05 CPMK034 sub.cpmk.IP034.CPMK034.1 Tugas Individu 5 Proses Pembelajaran Tatap Muka
CPL05 CPMK034 sub.cpmk.IP034.CPMK034.6 Tugas kelompok mengenai analisis dan desain pekerjaan 5 Ketepatan jawaban tugas sesuai perintah soal
CPL05 CPMK034 sub.cpmk.IP034.CPMK034.11 Diskusi kelompok 10 Ketepatan Menjelaskan
CPL05 CPMK034 sub.cpmk.IP034.CPMK034.7 Tanya Jawab 0 Proses Pembelajaran Tatap Muka
CPL05 CPMK034 sub.cpmk.IP034.CPMK034.8 Perkuliahan dan tanya jawab 5 Proses Pembelajaran Tatap Muka
CPL05 CPMK034 sub.cpmk.IP034.CPMK034.4 Tatap muka dan Tugas Individu 10 Ketepatan jawaban sesuai perintah soal
CPL05 CPMK034 sub.cpmk.IP034.CPMK034.1, sub.cpmk.IP034.CPMK034.11, sub.cpmk.IP034.CPMK034.2, sub.cpmk.IP034.CPMK034.4, sub.cpmk.IP034.CPMK034.6, sub.cpmk.IP034.CPMK034.8 Tes Tulis (UTS) 20 Ketepatan jawaban sesuai perintah soal
CPL05 CPMK034 sub.cpmk.IP034.CPMK034.9 Partisipasi (tanya jawab) 0 Proses Pembelajaran Tatap Muka
CPL05 CPMK034 sub.cpmk.IP034.CPMK034.3 Perkuliahan dan Tanya jawab 5 Proses Pembelajaran Tatap Muka
CPL05 CPMK034 sub.cpmk.IP034.CPMK034.12 Tugas individu 5 Ketepatan jawaban sesuai perintah soal
CPL05 CPMK034 sub.cpmk.IP034.CPMK034.13 Perkuliahan dan tanya jawab 0 Proses Pembelajaran Tatap Muka
CPL05 CPMK034 sub.cpmk.IP034.CPMK034.10 Pembelajaran dan tanya jawab 0 Proses Pembelajaran Tatap Muka
CPL05 CPMK034 sub.cpmk.IP034.CPMK034.13 Pembelajaran dan tanya jawab 5 Proses Pembelajaran Tatap Muka
CPL05 CPMK034 sub.cpmk.IP034.CPMK034.10, sub.cpmk.IP034.CPMK034.13 Pre Test 10 Ketepatan Jawaban
CPL05 CPMK034 sub.cpmk.IP034.CPMK034.10, sub.cpmk.IP034.CPMK034.12, sub.cpmk.IP034.CPMK034.13, sub.cpmk.IP034.CPMK034.3 20 Ketepatan jawaban ujian sesuai perintah soal
Total 100
2. Penilaian CPMK
CPL MK CPMK Kehadiran Keaktifan Tes Tulis (UTS) Responsi Ujian Akhir Semester (UAS) Total
CPL05 MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA CPMK034 10% 40% 20% 10% 20% 100%
100%