UNIVERSITAS AMIKOM YOGYAKARTA
FAKULTAS EKONOMI DAN SOSIAL
PROGRAM STUDI ILMU PEMERINTAHAN

RPS--IP110
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER
MATA KULIAH (MK) KODE Rumpun MK BOBOT (sks) SEMESTER Tanggal Penyusunan
MANAJEMEN STRATEGIS IP110 Manajemen Pemerintahan T= 2 4 30 Mar 2026
Pengesahan Dosen Pengembang RPS Koordinator RMK Ka PRODI

Ferri Wicaksono, S.IP., M.A.
Ardiyati, S.I.P., M.P.A
Emha Taufiq Luthfi, S.T, M.Kom, Ph.D
Capaian Pembelajaran CPL-PRODI yang dibebankan pada MK
CPL08 Lulusan terampil bernegosiasi secara kuat dan strategis untuk menciptakan peluang bisnis dalam sebuah proyek/program yang memerlukan dukungan dari pihak lain
CPL08 Lulusan terampil bernegosiasi secara kuat dan strategis untuk menciptakan peluang bisnis dalam sebuah proyek/program yang memerlukan dukungan dari pihak lain
CPL11 Lulusan terampil mengambil keputusan menyangkut isu maupun masalah publik berdasarkan data dan informasi yang tepat dengan menggunakan metode ilmiah
Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)
CPMK110 Mahasiswa mampu menjelaskan konsep teori pengambilan keputusan dalam mengatasi masalah-masalah publik
Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK)
sub.cpmk.IP110.CPMK110.1 Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan konsepsi, karakteristik, dan komponen pokok manajemen strategis.
sub.cpmk.IP110.CPMK110.2 Mahasiswa mampu menganalisis lingkungan internal dan eksternal organisasi.
sub.cpmk.IP110.CPMK110.3 Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan proses manajemen strategis.
sub.cpmk.IP110.CPMK110.4 Mahasiswa mampu mengidentifikasi hambatan dan tantangan manajemen strategis.
Korelasi CPMK terhadap Sub-CPMK
CPMK110 sub.cpmk.IP110.CPMK110.1
sub.cpmk.IP110.CPMK110.2
sub.cpmk.IP110.CPMK110.3
sub.cpmk.IP110.CPMK110.4
Deskripsi Singkat MK Manajemen Strategis (S1IP-110) adalah mata kuliah wajib Program Studi Ilmu Pemerintahan yang bertujuan secara umum agar mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan konsep teoritis dan praktik manajemen strategis. Mahasiswa akan mempelajari konsepsi manajemen strategis, proses manajemen strategis, serta hambatan dan tantangan manajemen strategis. Perkuliahan dilaksanakan selama 16 kali tatap muka (2 SKS) melalui kombinasi kuliah, diskusi, studi kasus, dan penugasan, dengan ketentuan kehadiran minimal 75% serta partisipasi aktif mahasiswa dalam kelas. Penilaian mencakup kehadiran dan keaktifan (15%), tugas individu/kelompok/kuis (20%), UTS (30%), dan UAS (35%). Media dan tools pembelajaran yang digunakan meliputi slide presentasi, video, simulasi sederhana, serta platform e-learning, dengan dukungan software seperti microsoft office.
Bahan Kajian : Materi Pembelajaran Materi pembelajaran mata kuliah ini, meliputi: 1. Konsepsi manajemen strategis, 2. Karakteristik manajemen strategis, 3. Komponen pokok manajemen strategis, 4. Analisis lingkungan internal dan eksternal, 5. Formulasi strategi, 6. Implementasi strategis, 7. Evaluasi dan pengendalian strategi, serta 8. Hambatan dan tantangan manajemen strategis
Pustaka Utama
  • 1. Joyce, Paul. 1999. Strategic Management for The Public Services. Managing Public Services. Philadelphia: Open University Press
Pendukung
  • 2. Hardiyansyah, dkk. 2019. Manajemen Strategis Sektor Publik. Yogyakarta: Gava Media
  • 3. Rangkuti, Freddy. 2015. Analisis SWOT. Jakarta : PT Gramedia Pustaka Utama.
Dosen Pengampu Ferri Wicaksono, S.I.P., M.A., Mei Maemunah, S.H., M.M.
Mata Kuliah Syarat -
Pertemuan Ke Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK) Penilaian Bentuk Pembelajaran; Metode Pembelajaran; Penugasan Mahasiswa; Materi Pembelajaran Bobot Penilaian
Indikator Kriteria & Teknik Luring Daring
1 sub.cpmk.IP110.CPMK110.1-Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan konsepsi, karakteristik, dan komponen pokok manajemen strategis. Ketepatan menjelaskan kontrak belajar Kriteria
Rubrik holistik
Teknik
Ketepatan menanggapi diskusi di kelas 		Kuliah di kelas - Kegiatan belajar terbimbing,Ceramah Langsung,[C=100 Menit]
 Topik
Pengantar mata kuliah
Sub Topik
Penjelasan kontrak belajar
 1.5
2 sub.cpmk.IP110.CPMK110.1-Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan konsepsi, karakteristik, dan komponen pokok manajemen strategis. Ketepatan menjelaskan konsepsi manajemen strategis Kriteria
Rubrik holistik
Teknik
Ketepatan menanggapi diskusi di kelas 		Kuliah di kelas - Kegiatan belajar terbimbing,Ceramah Langsung,[C=100 Menit]
 Topik
Konsepsi manajemen strategis
Sub Topik
Definisi dan urgensi manajemen strategis
  • [1] Hal: -
1.5
3 sub.cpmk.IP110.CPMK110.1-Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan konsepsi, karakteristik, dan komponen pokok manajemen strategis. Ketepatan menjelaskan karakteristik manajemen strategis Kriteria
Rubrik holistik
Teknik
Ketepatan menanggapi diskusi di kelas 		Kuliah di kelas - Kegiatan belajar terbimbing,Ceramah Langsung,[C=100 Menit]
 Topik
Karakteristik manajemen strategis
Sub Topik
Ragam karakteristik dan elaborasi
  • [2] Hal: -
1.5
4 sub.cpmk.IP110.CPMK110.1-Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan konsepsi, karakteristik, dan komponen pokok manajemen strategis. Ketepatan menjelaskan komponen pokok manajemen strategis Kriteria

Teknik
Ketepatan jawaban tugas sesuai petunjuk soal 		Tugas ,Tugas Langsung,[TL=100 Menit]
 Topik
Komponen pokok manajemen strategis
Sub Topik
Jenis komponen pokok
  • [2] Hal: -
5
5 sub.cpmk.IP110.CPMK110.2-Mahasiswa mampu menganalisis lingkungan internal dan eksternal organisasi. Ketepatan mengidentifikasi isu-isu strategis Kriteria
Rubrik holistik
Teknik
Ketepatan menanggapi diskusi di kelas 		Kuliah di kelas - Kegiatan belajar terbimbing,Ceramah Langsung,[C=100 Menit]
 Topik
Identifikasi isu-isu strategis
Sub Topik
1. Definisi isu strategis 2. Hierarki isu strategis
  • [1] Hal: -
1.5
6 sub.cpmk.IP110.CPMK110.2-Mahasiswa mampu menganalisis lingkungan internal dan eksternal organisasi. Ketepatan menjelaskan analisis lingkungan strategis Kriteria
Rubrik holistik
Teknik
Ketepatan menanggapi diskusi di kelas 		Kuliah di kelas - Kegiatan belajar terbimbing,Ceramah Langsung,[C=100 Menit]
 Topik
Analisis lingkungan strategis
Sub Topik
Definisi dan urgensi analisis lingkungan strategis
  • [3] Hal: -
1.5
7 sub.cpmk.IP110.CPMK110.2-Mahasiswa mampu menganalisis lingkungan internal dan eksternal organisasi. Ketepatan menyusun analisis lingkungan internal dan eksternal Kriteria
Rubrik holistik
Teknik
Ketepatan jawaban tugas sesuai petunjuk soal 		Tugas ,Tugas Take Home,[TH=100 Menit]
 Topik
Penyusunan analisis lingkungan strategis
Sub Topik
1. Analisis lingkungan internal 2. Analisis lingkungan eksternal
  • [3] Hal: -
5
8 sub.cpmk.IP110.CPMK110.1-Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan konsepsi, karakteristik, dan komponen pokok manajemen strategis. sub.cpmk.IP110.CPMK110.2-Mahasiswa mampu menganalisis lingkungan internal dan eksternal organisasi. Ketepatan analisis kasus dan identifikasi lingkungan strategis Kriteria
Rubrik holistik
Teknik
Ketepatan jawaban sesuai petunjuk soal UTS 		Ujian terjadwal,Studi Kasus,[SK=75 Menit]
 Topik
Studi kasus kebijakan
Sub Topik
1. Deskripsi kasus 2. Identifikasi lingkungan internal dan eksternal
 30
9 sub.cpmk.IP110.CPMK110.3-Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan proses manajemen strategis. Ketepatan merumuskan visi Kriteria
Rubrik holistik
Teknik
Ketepatan menanggapi diskusi di kelas 		Kuliah di kelas - Kegiatan belajar terbimbing,Ceramah Langsung,[C=100 Menit]
 Topik
Merumuskan Visi
Sub Topik
1. Kriteria good vision 2. Proses merumuskan visi
  • [2] Hal: -
1.5
10 sub.cpmk.IP110.CPMK110.3-Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan proses manajemen strategis. Ketepatan merumuskan misi, tujuan, dan sasaran Kriteria
Rubrik holistik
Teknik
Ketepatan menanggapi diskusi di kelas 		Kuliah di kelas - Kegiatan belajar terbimbing,Ceramah Langsung,[C=100 Menit]
 Topik
Merumuskan misi, tujuan, dan sasaran
Sub Topik
1. Keterkaitan visi, misi, tujuan, dan sasaran 2. Proses merumuskan misi, tujuan, dan sasaran
  • [2] Hal: -
1.5
11 sub.cpmk.IP110.CPMK110.3-Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan proses manajemen strategis. Ketepatan merumuskan strategi Kriteria
Rubrik holistik
Teknik
Ketepatan jawaban tugas sesuai petunjuk soal 		Tugas ,Kegiatan Penugasan Terstruktur - Pembelajaran berbasis kasus,[=100 Menit]
 Topik
Merumuskan strategi
Sub Topik
Proses merumuskan strategi
  • [2] Hal: -
5
12 sub.cpmk.IP110.CPMK110.3-Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan proses manajemen strategis. Ketepatan menjelaskan implementasi strategi Kriteria
Rubrik holistik
Teknik
Ketepatan menanggapi diskusi di kelas 		Kuliah di kelas - Kegiatan belajar terbimbing,Ceramah Langsung,[C=100 Menit]
 Topik
Mengimplementasikan strategi
Sub Topik
Menerjemahkan ke dalam program dan kegiatan
  • [1] Hal: -
1.5
13 sub.cpmk.IP110.CPMK110.3-Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan proses manajemen strategis. Ketepatan menjelaskan tolak ukur pengujian manajemen strategis Kriteria
Rubrik holistik
Teknik
Ketepatan menanggapi diskusi di kelas 		Kuliah di kelas - Kegiatan belajar terbimbing,Ceramah Langsung,[C=100 Menit]
 Topik
Tolak ukur pengujian manajemen strategis
Sub Topik
Tolak ukur kinerja
  • [1] Hal: -
1.5
14 sub.cpmk.IP110.CPMK110.3-Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan proses manajemen strategis. Ketepatan menyusun analisis SWOT Kriteria
Rubrik holistik
Teknik
Ketepatan jawaban tugas sesuai petunjuk soal 		Tugas ,Tugas Take Home,[TH=100 Menit]
 Topik
Analisis SWOT
Sub Topik
1. TOWS Matrix 2. Strategic Plan
  • [3] Hal: -
5
15 sub.cpmk.IP110.CPMK110.3-Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan proses manajemen strategis. Ketepatan mengidentifikasi hambatan dan tantangan manajemen strategis Kriteria
Rubrik holistik
Teknik
Ketepatan menanggapi diskusi di kelas 		Kuliah di kelas - Kegiatan belajar terbimbing,Ceramah Langsung,[C=100 Menit]
 Topik
Hambatan dan tantangan manajemen strategi
Sub Topik
Identifikasi hambatan dan tantangan proses manajemen strategi
  • [2] Hal: -
1.5
16 sub.cpmk.IP110.CPMK110.3-Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan proses manajemen strategis. sub.cpmk.IP110.CPMK110.4-Mahasiswa mampu mengidentifikasi hambatan dan tantangan manajemen strategis. Ketepatan menyusun makalah riset manajemen strategis Kriteria
Rubrik holistik
Teknik
Ketepatan jawaban tugas sesuai petunjuk soal 		Studi Kasus,Tugas Take Home,[TH=100 Menit]
 Topik
Laporan riset proses manajemen strategis di sektor publik
Sub Topik
Penjelasan tema dan sistematika makalah riset
 35

Teknik Penilaian CPMK

CPL MK CPMK Keaktifan Tugas Ujian Tengah Semester (UTS) Ujian Akhir Semester (UAS)
CPL08 MANAJEMEN STRATEGIS CPMK110 Y Y Y Y

Prosedur Penilaian CPMK

1. Komponen Penilaian CPMK
CPL CPMK Sub-CPMK Detail Penugasan (Teknik Penilaian) Bobot % Kriteria Penilaian
CPL08 CPMK110 sub.cpmk.IP110.CPMK110.1 Ketepatan menanggapi diskusi di kelas 1.5 Rubrik holistik
CPL08 CPMK110 sub.cpmk.IP110.CPMK110.1 Ketepatan menanggapi diskusi di kelas 1.5 Rubrik holistik
CPL08 CPMK110 sub.cpmk.IP110.CPMK110.1 Ketepatan menanggapi diskusi di kelas 1.5 Rubrik holistik
CPL08 CPMK110 sub.cpmk.IP110.CPMK110.1 Ketepatan jawaban tugas sesuai petunjuk soal 5
CPL08 CPMK110 sub.cpmk.IP110.CPMK110.2 Ketepatan menanggapi diskusi di kelas 1.5 Rubrik holistik
CPL08 CPMK110 sub.cpmk.IP110.CPMK110.2 Ketepatan menanggapi diskusi di kelas 1.5 Rubrik holistik
CPL08 CPMK110 sub.cpmk.IP110.CPMK110.2 Ketepatan jawaban tugas sesuai petunjuk soal 5 Rubrik holistik
CPL08 CPMK110 sub.cpmk.IP110.CPMK110.1, sub.cpmk.IP110.CPMK110.2 Ketepatan jawaban sesuai petunjuk soal UTS 30 Rubrik holistik
CPL08 CPMK110 sub.cpmk.IP110.CPMK110.3 Ketepatan menanggapi diskusi di kelas 1.5 Rubrik holistik
CPL08 CPMK110 sub.cpmk.IP110.CPMK110.3 Ketepatan menanggapi diskusi di kelas 1.5 Rubrik holistik
CPL08 CPMK110 sub.cpmk.IP110.CPMK110.3 Ketepatan jawaban tugas sesuai petunjuk soal 5 Rubrik holistik
CPL08 CPMK110 sub.cpmk.IP110.CPMK110.3 Ketepatan menanggapi diskusi di kelas 1.5 Rubrik holistik
CPL08 CPMK110 sub.cpmk.IP110.CPMK110.3 Ketepatan menanggapi diskusi di kelas 1.5 Rubrik holistik
CPL08 CPMK110 sub.cpmk.IP110.CPMK110.3 Ketepatan jawaban tugas sesuai petunjuk soal 5 Rubrik holistik
CPL08 CPMK110 sub.cpmk.IP110.CPMK110.3 Ketepatan menanggapi diskusi di kelas 1.5 Rubrik holistik
CPL08 CPMK110 sub.cpmk.IP110.CPMK110.3, sub.cpmk.IP110.CPMK110.4 Ketepatan jawaban tugas sesuai petunjuk soal 35 Rubrik holistik
Total 100
2. Penilaian CPMK
CPL MK CPMK Keaktifan Tugas Ujian Tengah Semester (UTS) Ujian Akhir Semester (UAS) Total
CPL08 MANAJEMEN STRATEGIS CPMK110 15% 20% 30% 35% 100%
100%