UNIVERSITAS AMIKOM YOGYAKARTA
FAKULTAS EKONOMI DAN SOSIAL
PROGRAM STUDI KEWIRAUSAHAAN

RPS--WU103
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER
MATA KULIAH (MK) KODE Rumpun MK BOBOT (sks) SEMESTER Tanggal Penyusunan
KEWIRAUSAHAAN TERAPAN 3 WU103 Kelompok mata kuliah pembentukan karakter dan kecakapan hidup. ; Kelompok mata kuliah bidang kewirausahaan.; Kelompok mata kuliah bidang keterampilan manajemen T= 2 6 23 Jul 2026
Pengesahan Dosen Pengembang RPS Koordinator RMK Ka PRODI

Yusuf Amri Amrullah, S.E., M.M.
Yusuf Amri Amrullah, S.E., M.M.
Laksmindra Saptyawati, S.E., M.B.A.
Capaian Pembelajaran CPL-PRODI yang dibebankan pada MK
S01 Mampu menerapkan nilai ketuhanan, Pancasila, etika akademik dan profesi, serta tanggung jawab sosial dan lingkungan secara konsisten dalam keputusan dan tindakan kewirausahaan yang berintegritas, inklusif, dan taat hukum.
S02 Mampu menunjukkan sikap mental kewirausahaan yang positif, proaktif, dan tangguh melalui tindakan konstruktif saat menghadapi tantangan, serta mengembangkan kompetensi secara mandiri, adaptif, dan berkelanjutan berdasarkan refleksi dan umpan balik.
KU01 Mampu merancang dan melaksanakan penelitian kewirausahaan, menganalisis data, serta mengevaluasi temuan secara ilmiah untuk menghasilkan simpulan yang dapat dipertanggungjawabkan bagi penyelesaian masalah bisnis dan pengembangan keilmuan.
KU02 Mampu mengomunikasikan gagasan, proposal, dan hasil analisis bisnis secara efektif dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris melalui tulisan, presentasi, serta negosiasi dengan memperhatikan pemangku kepentingan dan konteks lintas budaya.
KU03 Mampu memimpin dan berkolaborasi dalam tim yang beragam dengan mengelola tujuan, peran, sumber daya, dan konflik secara profesional serta mempertanggungjawabkan kinerja individu dan hasil kerja tim.
KK01 Mampu merancang dan memvalidasi barang atau jasa inovatif beserta model bisnis ekonomi kreatif berbasis TIK berdasarkan riset kebutuhan pelanggan, pengujian prototipe, dan analisis kelayakan.
KK02 Mampu merancang dan menerapkan solusi TIK serta media kreatif untuk menciptakan nilai bisnis berdasarkan kebutuhan usaha, dengan memperhatikan keamanan data dan etika penggunaan kecerdasan artifisial.
Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)
Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK)
sub.cpmk.WU103.CPMK-KK01.2 .1 Mahasiswa mampu mengimplementasikan konsep teoritis model bisnis yang inovatif dan sesuai dengan perubahan pasar
sub.cpmk.WU103.CPMK-KK01.3.1 Mahasiswa mampu menjelaskan cara memperoleh ijin usaha
sub.cpmk.WU103.CPMK-KK01.4 .1 Mahasiswa mampu merencanakan kebutuhan sarana dan prasarana bisnis
sub.cpmk.WU103.CPMK-KK02.2 .1 Mahasiswa mampu menerapkan tata kelola usaha atau manajemen usaha
sub.cpmk.WU103.CPMK-KU01.1.1 Mahasiswa mampu menganalisis dan menyelesaikan masalah dengan pendekatan yang berpikir kritis, logis, sistematis dan inovatif terhadap masalah bisnis yang ditemukan.
sub.cpmk.WU103.CPMK-KU04.2 .1 Mahasiswa mampu membuat perencanaan berdasarkan peramalan data serta memberikan keputusan yang dibutuhkan baik dalam aspek-aspek manajerial maupun tantangan bisnis yang bersumber dari internal dan eksternal bisnis.
sub.cpmk.WU103.CPMK-KU05.1 .1 Mahasiswa mampu mengenalkan dan mempromosikan karya bisnis melalui pemilihan media komunikasi yang tepat
sub.cpmk.WU103.CPMK-P03.1 .1 Mahasiswa mampu mengimplementasikan metode analisis manajemen dalam proses membangun usaha yang inovatif dan berkelanjutan
sub.cpmk.WU103.CPMK-P03.1 .2 Mahasiswa mampu mengimplementasikan metode analisis manajemen dalam proses membangun usaha yang inovatif dan berkelanjutan
sub.cpmk.WU103.CPMK-S01.1.1 Mahasiswa mampu mengamalkan ketaqwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa melalui sikap peduli serta mampu mengulang proses belajar seumur hidup.
sub.cpmk.WU103.CPMK-S02.1.1 Mahasiswa mampu menunjukkan sikap kepekaan dan kepedulian sosial dalam menjalankan bisnis dan taat hukum dalam menjalankan bisnis.
sub.cpmk.WU103.CPMK-S03.1.1 Mahasiswa mampu membuat perencanana bisnis dengan menganut pada prisnsip etika dan tanggung jawab
Korelasi CPMK terhadap Sub-CPMK
Deskripsi Singkat MK Mata kuliah Kewirausahaan Terapan 3 merupakan mata kuliah lanjutan dari mata kulihan Kewirausahaan Terapan 2, mata kuliah ini berbobot 2 sks dan terdiri dari 16 pertemuan. Pada mata kuliah ini mahasiswa diminta untuk meningkatkan omset dengan strategi pemasaran pada bisnis yang dijalankan. Pembedahan bisnis mahasiswa menggunakan matriks SWOT untuk membedah kondisi bisnis mahasiswa, kemudian dievaluasi dan diimplementasikan pada bisnis yang dijalankan. Sasaran pada mata kuliah ini mahasiswa memahami proses evaluasi dan implementasi pada bisnis yang dijalankan.
Bahan Kajian : Materi Pembelajaran Kelompok mata kuliah bidang kewirausahaan terdiri dari mata kuliah yang digunakan untuk mendirikan dan menjalankan usaha. Menurut Timmons dan Spinneli (2007), proses kewirausahaan dimulai dari peluang, didukung oleh sumber daya, dan diseimbangkan oleh tim. Karakteristik peluang yang baik dilihat dari tiga hal, yaitu permintaan pasar (market demand), struktur dan ukuran pasar (market structure and size), dan analisis selisih (margin analysis). Sumber daya yang dibutuhkan dalam proses kewirausahaan meliputi keuangan, aset, manusia, dan rencana bisnis. Tim merupakan faktor penyeimbang dalam proses kewirausahaan, karena tim yang baik akan mampu mengelola keseimbangan antara peluang dan sumber daya. Hal itu dikuatkan denga pendapat Timmons, Menurut Timmons 2004, wirausaha (entrepreneur) adalah seseorang yang memiliki kreativitas dan inovasi tinggi serta memiliki general managemnt skill (pemasaran, operasi dan produksi, SDM, keuangan), business know-how, dan networking yang tinggi.
Pustaka Utama
  • 1. Freddy Rangkuti, Teknik Membedah Kasus Bisnis Analisis SWOT (Cara Perhitungan Bobot, Rating, dan OCAI), ED 18, PT Gramedia Pustaka Utama, Tahun 2014
  • 2. Benyamin Molan, Glrosarium Prentice Hall Manajemen & Pemasaran, ED 1. Prenhallindo. 2022
  • 3. Dyah Hasto Palupi. 36 Kasus Pemasaran Asli Indonesia (2) : Rangkaian Strategi, Siasat dan Taktik Jitu. ED 1. Elek Media Komputindo. 1999.
  • 4. Jaka J Legawa. 4 Pilar Keberhasilan Bisnis Pemasaran Jaringan. ED 1. Andi Offset. 2005
  • 5. Ricky W. Griffin,dan Gregory Moorhead. Perilaku Organisasi : Manajemen SDM dan Organisasi. ED 9. Salemba 4. 2013
  • 6. Achmad S Ruky. Manajemen Kinerja SDM untuk Era Revolusi 4.0. ED 1 Cetakan 1. Penerbit Andi. 2023
  • 7. Hadari Nawawi. Perencanaan SDM untuk Organisasi Profit yang Kompetitif. Gadjah Mada Universitiy Press. 2015
  • 8. Silverius Y. Soeharso dan Tedjo Tripomo. Ed 1 Cetakan 1. Lautan Pustaka. 2021
  • 9. T. Hani Handoko. Dasar Dasar Manajemen Produksi dan Operasi. ED 1. BPFE. 1999.
  • 10. Zulian Yamit. Manajemen Produksi dan Operasi. ED 1. Ekonisia. 1996
Pendukung
  • 11. youtube
  • 12. Media sosial
  • 13. website resmi
Dosen Pengampu Yusuf Amri Amrullah, S.E., M.M., Dinda Sukmaningrum, S.T., M.M
Mata Kuliah Syarat Kewirausahaan Terapan 2 (WU097)
Pertemuan Ke Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK) Penilaian Bentuk Pembelajaran; Metode Pembelajaran; Penugasan Mahasiswa; Materi Pembelajaran Bobot Penilaian
Indikator Kriteria & Teknik Luring Daring
1 sub.cpmk.WU103.CPMK-S01.1.1-Mahasiswa mampu mengamalkan ketaqwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa melalui sikap peduli serta mampu mengulang proses belajar seumur hidup.
 Mahaiswa terlibat aktif dalam pertemuan di kelas Kriteria
Mahasiswa mampu menerapkan manajemen waktu dengan efektif.
Teknik
Tanya jawab dan diskusi 		Kuliah,Ceramah Langsung,[C=100 Menit]
 Topik
Sosialisasi Silabus dan Materi Pembukaan
Sub Topik
1. Kontrak belajar.
2. Strategi pembelajaran.
3. Sistem penilaian.
4. Referensi.
5. Pemetaan Bisnis
 1
2 sub.cpmk.WU103.CPMK-KU04.2 .1-Mahasiswa mampu membuat perencanaan berdasarkan peramalan data serta memberikan keputusan yang dibutuhkan baik dalam aspek-aspek manajerial maupun tantangan bisnis yang bersumber dari internal dan eksternal bisnis.
 Mahasiswa mampu menjelaskan matriks SWOT Kriteria
Ketepatan menjelaskan dan implementasi
Teknik
Kehadiran, Partisipasi aktif, Ketepatan, penjelasan, Presentasi 		Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
 Topik
SWOT
Sub Topik
1. Matriks SWOT
2. Pemetaan Bisnis berdasarkan Matrik SWOT
3. Membuat kuesioner
4. Membuat Rencana Pengembangan Jangka Pendek dan Jangka Panjang
5. Presentasi Matrik SWOT
 5
3
4 sub.cpmk.WU103.CPMK-KU05.1 .1-Mahasiswa mampu mengenalkan dan mempromosikan karya bisnis melalui pemilihan media komunikasi yang tepat
 Mahasiswa mampu menjelaskan formulasi strategi pada bisnis yang dijalan Kriteria
Ketepatan Jawaban
Teknik
Kehadiran, Partisipasi aktif, Ketepatan penjelasan 		Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
 Topik
Formulasi Strategi Bisnis
Sub Topik
1. Observasi permasalahan Usaha
2. Evaluasi strategi pemasaran
3. Membuat langkah-langkah strategi pemasaran
4. Strategi peningkatan bisnis
 4
5
6
7 sub.cpmk.WU103.CPMK-P03.1 .1-Mahasiswa mampu mengimplementasikan metode analisis manajemen dalam proses membangun usaha yang inovatif dan berkelanjutan
sub.cpmk.WU103.CPMK-P03.1 .2-Mahasiswa mampu mengimplementasikan metode analisis manajemen dalam proses membangun usaha yang inovatif dan berkelanjutan
 Mahasiswa mampu menjelaskan pada hasil evaluasi bisnis yang dijalankan Kriteria
Presentasi individu
Teknik
Kehadiran. Partisipasi aktif. Ketepatan penjelasan. Presentasi 		Presentasi,Presentasi,[PS=100 Menit]
 Topik
Presentasi
Sub Topik
Presentasi Tugas Pertemuan 7
10
8 sub.cpmk.WU103.CPMK-KK01.4 .1-Mahasiswa mampu merencanakan kebutuhan sarana dan prasarana bisnis
 Mahasiswa mampu menjawab soal UTS sesuai ketentuan Kriteria
Ketepatan jawaban ujian sesuai perintah soal
Teknik
Kehadiran dan pengumpulan UTS 		Ujian terjadwal,Tugas Take Home,[TH=75 Menit]
 Topik
Ujian Tengah Semester
Sub Topik
Materi Pertemuan 1 sampai dengan 7
 30
9 sub.cpmk.WU103.CPMK-KK02.2 .1-Mahasiswa mampu menerapkan tata kelola usaha atau manajemen usaha
 Mahasiswa mampu menjelaskan cara mencari dan meningkatkan jaringan bisnis Kriteria
Kesesuaian tahapan perancangan dengan metode yang digunakan
Teknik
Kehadiran. Praktek lapangan 		Kegiatan Wirausaha,Kegiatan Mandiri,[PM=100 Menit]
 Topik
Mengembangkan Jaringan Bisnis
Sub Topik
1. Pengantar pengembangan bisnis
2. Segmentasi Bisnis
3. Value Proposition
4. Strategi meningkatkan jaringan bisnis
5. Praktek Lapangan
 5
10
11
12 sub.cpmk.WU103.CPMK-KK01.2 .1-Mahasiswa mampu mengimplementasikan konsep teoritis model bisnis yang inovatif dan sesuai dengan perubahan pasar
 Mahasiswa mampu menjelaskan proses bisnis dan bedah bisnis pada bisnis yang dijalankan Kriteria
Ketepatan menjelaskan dan implementasi
Teknik
coaching, praktek lapangan 		Praktikum lapangan,Kegiatan Mandiri,[PM=100 Menit]
 Topik
Bedah Bisnis
Sub Topik
1. Menghadapi persaingan
2. Membentuk Organisasi
3. Bentuk organisasi Aglie
4. Bedah Bisnis
5. Coaching bisnis
 5
13
14
15 sub.cpmk.WU103.CPMK-S02.1.1-Mahasiswa mampu menunjukkan sikap kepekaan dan kepedulian sosial dalam menjalankan bisnis dan taat hukum dalam menjalankan bisnis.
 Mahasisw mampu menjelaskan hasil implementasi dan proses evaluasi bisnis yang dijalankan Kriteria
Presentasi individu
Teknik
kehadiran presentasi, ketepatan jawaban. 		Presentasi,Presentasi,[PS=100 Menit]
 Topik
Presentasi
Sub Topik
Presentasi Individu
10
16 sub.cpmk.WU103.CPMK-KU01.1.1-Mahasiswa mampu menganalisis dan menyelesaikan masalah dengan pendekatan yang berpikir kritis, logis, sistematis dan inovatif terhadap masalah bisnis yang ditemukan.
Mahasiswa mampu menjawab soal sesuai dengan ketentuan yang diberikan Kriteria
Ketepatan jawaban ujian sesuai perintah soal
Teknik
Penilaian Pengumpulan Jawaban Online 		Ujian terjadwal,Tugas Take Home,[TH=75 Menit]
 Topik
Ujian Akhir Semester
Sub Topik
Ujian Akhir Semester
30

Teknik Penilaian CPMK

CPL MK CPMK Partisipasi Unjuk Kerja (Presentasi) Tes Tulis (UTS) Tugas Praktikum Tes Tulis (UAS)

Prosedur Penilaian CPMK

1. Komponen Penilaian CPMK
CPL CPMK Sub-CPMK Detail Penugasan (Teknik Penilaian) Bobot % Kriteria Penilaian
S01 CPMK-S01.1 sub.cpmk.WU103.CPMK-S01.1.1 Tanya jawab dan diskusi 1 Mahasiswa mampu menerapkan manajemen waktu dengan efektif.
KU04 CPMK-KU04.2 sub.cpmk.WU103.CPMK-KU04.2 .1 Kehadiran, Partisipasi aktif, Ketepatan, penjelasan, Presentasi 5 Ketepatan menjelaskan dan implementasi
KU05 CPMK-KU05.1 sub.cpmk.WU103.CPMK-KU05.1 .1 Kehadiran, Partisipasi aktif, Ketepatan penjelasan 4 Ketepatan Jawaban
P03 CPMK-P03.1 sub.cpmk.WU103.CPMK-P03.1 .1, sub.cpmk.WU103.CPMK-P03.1 .2 Kehadiran. Partisipasi aktif. Ketepatan penjelasan. Presentasi 10 Presentasi individu
KK01 CPMK-KK01.4 sub.cpmk.WU103.CPMK-KK01.4 .1 Kehadiran dan pengumpulan UTS 30 Ketepatan jawaban ujian sesuai perintah soal
KK02 CPMK-KK02.2 sub.cpmk.WU103.CPMK-KK02.2 .1 Kehadiran. Praktek lapangan 5 Kesesuaian tahapan perancangan dengan metode yang digunakan
KK01 CPMK-KK01.2 sub.cpmk.WU103.CPMK-KK01.2 .1 coaching, praktek lapangan 5 Ketepatan menjelaskan dan implementasi
S02 CPMK-S02.1 sub.cpmk.WU103.CPMK-S02.1.1 kehadiran presentasi, ketepatan jawaban. 10 Presentasi individu
KU01 CPMK-KU01.1 sub.cpmk.WU103.CPMK-KU01.1.1 Penilaian Pengumpulan Jawaban Online 30 Ketepatan jawaban ujian sesuai perintah soal
Total 100
2. Penilaian CPMK
CPL MK CPMK Partisipasi Unjuk Kerja (Presentasi) Tes Tulis (UTS) Tugas Praktikum Tes Tulis (UAS) Total
0%