RPS DASAR-DASAR MANAJEMEN

UNIVERSITAS AMIKOM YOGYAKARTA
FAKULTAS EKONOMI DAN SOSIAL
PROGRAM STUDI ILMU PEMERINTAHAN

RPS--IP096

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER
MATA KULIAH (MK)	KODE	Rumpun MK	BOBOT (sks)	SEMESTER	Tanggal Penyusunan
DASAR-DASAR MANAJEMEN	IP096	Manajemen dan Kebijakan Publik; Organisasi Pemerintahan	T= 2	1	01 Oct 2025

Pengesahan	Dosen Pengembang RPS	Koordinator RMK	Ka PRODI
Pengesahan	Agustina Rahmawati, S.A.P., M.Si	Agustina Rahmawati, S.A.P., M.Si	Muhammad Zuhdan, S.IP., M.A.

Capaian Pembelajaran	CPL-PRODI yang dibebankan pada MK
	CPL05	Lulusan mampu menguasai konsep teoritis manajemen sumber daya manusia pemerintahan dan sektor publik
	CPL09	Lulusan mampu menuangkan gagasan/ide bagi penyelanggaraan pemerintahan di berbagai media yang sesuai
	Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)
	CPMK096	Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dan model manajemen dalam pemerintahan
	Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK)
	sub.cpmk.IP096.CPMK096.1	Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dan model manajemen dalam pemerintahan
	sub.cpmk.IP096.CPMK096.2	Mahasiswa mampu menjelaskan lingkungan dan budaya organisasi
	sub.cpmk.IP096.CPMK096.3	Mahasiswa mampu menjelaskan tanggung jawab sosial dan etika manajemen
	sub.cpmk.IP096.CPMK096.4	Mahasiswa mampu menjelaskan fungsi perencanaan dan pengambilan keputusan
	sub.cpmk.IP096.CPMK096.5	Mahasiswa mampu menjelaskan fungsi pengorganisasian dalam manajemen perusahaan
	sub.cpmk.IP096.CPMK096.6	Mahasiswa mampu menjelaskan motivasi dan kepemimpinan
	sub.cpmk.IP096.CPMK096.7	Mahasiswa mampu menjelaskan komunikasi dalam organisasi
	sub.cpmk.IP096.CPMK096.8	Mahasiswa mampu menjelaskan pengawasan dan pengendalian organisasi
	Korelasi CPMK terhadap Sub-CPMK
	CPMK096	sub.cpmk.IP096.CPMK096.1 sub.cpmk.IP096.CPMK096.2 sub.cpmk.IP096.CPMK096.3 sub.cpmk.IP096.CPMK096.4 sub.cpmk.IP096.CPMK096.5 sub.cpmk.IP096.CPMK096.6 sub.cpmk.IP096.CPMK096.7 sub.cpmk.IP096.CPMK096.8
Deskripsi Singkat MK	Mata kuliah Dasar-Dasar Manajemen merupakan mata kuliah wajib Program Ilmu Pemerintahan. Mata kuliah ini perlu dipelajari sebagai solusi terhadap problem dalam menjalankan sebuah organisasi/perusahaan yang berhubungan dengan tugas seorang manajer dan empat fungsi manajemen yaitu perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan pengendalian organisasi. Perkuliahan dilaksanakan sebanyak 16 kali pertemuan dalam satu semester, yang terdiri dari 14 kali pertemuan teori dan 2 kali pertemuan yang dikhususkan untuk pelaksanaan UTS (Ujian Tengah Semester) dan UAS (Ujian Akhir Semester).
Bahan Kajian : Materi Pembelajaran	Materi pembelajaran dalam mata kuliah ini meliputi konsep dasar manajemen, manajer dalam kegiatan manajemen, perkembangan ilmu manajemen, lingkungan dan budaya organisasi, tanggung jawab sosial dan etika manajemen, fungsi perencanaan dalam manajemen perusahaan, manajemen strategis perusahaan, fungsi pengorganisasian dalam manajemen perusahaan, manajemen sumber daya manusia, fungsi pengarahan dan pengendalian dalam organisasi atau perusahaan.
Pustaka	Utama
	1. T. Hani Handaka. 1998. Manajemen. Edisi Pertama. Edisi Kedua. Yogyakarta: BPFE UGM.
	Pendukung
	2. Bachrudin Sjaroni, Siti Maryam & Agi Syarif Hidayat. 2015. Pengantar Manajemen. Yogyakarta: Penerbit Deepublish. 3. H.B. Siswanta. 2011. Pengantar Manajemen. Jakarta: PT. Bumi Aksara
Dosen Pengampu	Agustina Rahmawati, S.A.P, M.Si
Mata Kuliah Syarat	0

Pertemuan Ke	Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK)	Penilaian		Bentuk Pembelajaran; Metode Pembelajaran; Penugasan Mahasiswa;		Materi Pembelajaran	Bobot Penilaian
Pertemuan Ke	Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK)	Indikator	Kriteria & Teknik	Luring	Daring	Materi Pembelajaran	Bobot Penilaian
1	sub.cpmk.IP096.CPMK096.1-Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dan model manajemen dalam pemerintahan	Ketepatan menjelaskan konsep dasar manajemen	Kriteria Proses Pembelajaran Tatap Muka Teknik Ceramah, discovery learning	Kuliah di kelas - Kegiatan belajar terbimbing,Kegiatan Proses Belajar - Diskusi kelompok,[=100 Menit]		Topik Konsep Dasar Manajemen Sub Topik Organisasi dan Manajemen Peran Manajemen dalam Organisasi : Efektif dan Efisien Fungsi-Fungsi Manajemen Kegiatan-kegiatan dalam Manajemen Fungsi Operasional dari Manajemen [1] Hal: 1-selesai	5
2	sub.cpmk.IP096.CPMK096.1-Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dan model manajemen dalam pemerintahan	Ketepatan menjelaskan manajer dalam kegiatan manajemen	Kriteria Proses Pembelajaran Tatap Muka Teknik Kuliah, diskusi	Kuliah di kelas - Kegiatan belajar terbimbing,Proses Belajar,[PB=100 Menit]		Topik Manajer Dalam Kegiatan Manajemen Sub Topik Peran Manajer dalam Organisasi Keahlian-keahlian Manajemen Tingkatan-tingkatan Manajemen Manajemen sebagai Seni dan Sains [1] Hal: 1-selesai [2] Hal: 1-selesai	5
3	sub.cpmk.IP096.CPMK096.1-Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dan model manajemen dalam pemerintahan sub.cpmk.IP096.CPMK096.2-Mahasiswa mampu menjelaskan lingkungan dan budaya organisasi	Ketepatan menjelaskan manajer dalam kegiatan manajemen	Kriteria Proses Pembelajaran Tatap Muka Teknik Ceramah, Diskusi	Kuliah di kelas - Kegiatan belajar terbimbing,Kegiatan Proses Belajar - Diskusi kelompok,[=100 Menit]		Topik Lingkungan dan Budaya Organisasi Sub Topik Lingkungan dan Organisasi Bisnis Lingkungan Internasional dan Kegiatan Bisnis Budaya Organisasi dan Kegiatan Bisnis [1] Hal: 1-selesai [2] Hal: 1-selesai	5
4	sub.cpmk.IP096.CPMK096.3-Mahasiswa mampu menjelaskan tanggung jawab sosial dan etika manajemen	Ketepatan dalam menjelaskan Tanggung Jawab Sosial dan Etika Manajemen	Kriteria Proses Pembelajaran Tatap Muka Teknik Ceramah, Diskusi	Kuliah di kelas - Kegiatan penugasan terstruktur,Kegiatan Penugasan Terstruktur - Pembelajaran berbasis kasus,[=100 Menit]		Topik Tanggung Jawab Sosial dan Etika Manajemen Sub Topik Tanggung jawab sosial dari organisasi Konsep dasar etika manajemen Bagaimana mengukur etika manajemen Mendorong pelaksanaan etika dalam manajemen [1] Hal: 1-selesai [2] Hal: 1-selesai	15
5	sub.cpmk.IP096.CPMK096.4-Mahasiswa mampu menjelaskan fungsi perencanaan dan pengambilan keputusan	Ketepatan dalam menjelaskan fungsi perencanaan dan pengambilan keputusan	Kriteria Proses Pembelajaran Tatap Muka Teknik Ceramah, Diskusi	Kuliah di kelas - Kegiatan belajar terbimbing,Kegiatan Proses Belajar - Diskusi kelompok,[=100 Menit]		Topik Fungsi Perencanaan dan Pengambilan Keputusan Sub Topik Konsep Dasar Perencanaan dalam Manajemen Proses Perencanaan Penyelesaian Masalah dan Pengambilan Keputusan [1] Hal: 1-selesai	5
6	sub.cpmk.IP096.CPMK096.4-Mahasiswa mampu menjelaskan fungsi perencanaan dan pengambilan keputusan	Ketepatan dalam menjelaskan manajemen strategis perusahaan	Kriteria Proses Pembelajaran Tatap Muka Teknik Ceramah, Diskusi	Kuliah di kelas - Kegiatan belajar terbimbing,Kegiatan Proses Belajar - Presentasi mahasiswa dalam kelas,[=100 Menit]		Topik Manajemen Strategis Perusahaan Sub Topik Konsep Dasar Manajemen Strategis Pengertian, Komponen, dan Jenis Strategi Penyusunan Strategi Proses Manajemen Strategis Tingkatan Strategi [1] Hal: 1-selesai	5
7	sub.cpmk.IP096.CPMK096.5-Mahasiswa mampu menjelaskan fungsi pengorganisasian dalam manajemen perusahaan	Ketepatan menjelaskan fungsi pengorganisasian dalam manajemen perusahaan	Kriteria Proses Pembelajaran Tatap Muka Teknik Ceramah, Diskusi	Kuliah di kelas - Kegiatan belajar terbimbing,Proses Belajar,[PB=100 Menit]		Topik Fungsi Pengorganisasian dalam Manajemen Perusahaan Sub Topik Konsep Dasar Pengorganisasian Pembagian Kerja, Pengelompokan Pekerjaan, Penentuan Relasi Antar Bagian, Koordinasi Faktor-faktor yang Mempengaruhi Struktur Organisasi Pendekatan dalam Proses Departementalisasi Struktur Organisasi Formal dan Informal [1] Hal: 1-selesai	5
8	sub.cpmk.IP096.CPMK096.5-Mahasiswa mampu menjelaskan fungsi pengorganisasian dalam manajemen perusahaan	Ketepatan menjelaskan manajemen sumber daya manusia	Kriteria Proses Pembelajaran Tatap Muka Teknik Ceramah, Diskusi	Kuliah di kelas - Kegiatan belajar terbimbing,Proses Belajar,[PB=100 Menit]		Topik Manajemen Sumber Daya Manusia Sub Topik Fungsi Pengorganisasian dan Manajemen Sumber Daya Manusia Proses Manajemen Sumber Daya Manusia Review Pengembangan SDM pada instansi publik studi kasus “Efektivitas Program Penyelenggaraan Diklat di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi Jawa Tengah” [1] Hal: 1-selesai [2] Hal: 1-selesai	5
9	sub.cpmk.IP096.CPMK096.4-Mahasiswa mampu menjelaskan fungsi perencanaan dan pengambilan keputusan sub.cpmk.IP096.CPMK096.5-Mahasiswa mampu menjelaskan fungsi pengorganisasian dalam manajemen perusahaan	Ketepatan menjelaskan manajemen sumber daya manusia	Kriteria Proses Pembelajaran Tatap Muka Teknik Ceramah, Diskusi	Kuliah di kelas - Kegiatan belajar terbimbing,Kegiatan Proses Belajar - Diskusi kelompok,[=100 Menit]		Topik Faktor Individu dalam Organisasi Sub Topik Karakteristik Individu dalam Organisasi Beberapa Isu Seputar Perilaku Individu dalam Organisasi Mengelola Individu dalam Organisasi [1] Hal: 1-selesai	5
10	sub.cpmk.IP096.CPMK096.6-Mahasiswa mampu menjelaskan motivasi dan kepemimpinan	Ketepatan dalam menjelaskan motivasi dan kepemimpinan (1)	Kriteria Proses Pembelajaran Tatap Muka Teknik Ceramah, Diskusi	Kuliah di kelas - Kegiatan belajar terbimbing,Kegiatan Proses Belajar - Presentasi mahasiswa dalam kelas,[=100 Menit]		Topik Motivasi dan Kepemimpinan (1) Sub Topik Peran Motivasi dan Kepemimpinan dalam Organisasi dan Manajemen Pengertian Dasar Mengenai Motivasi Perspektif Kebutuhan Mengenai Motivasi Perspektif Pengharapan Mengenai Motivasi Hubungan Motivasi dengan Kepemimpinan [1] Hal: 1-selesai [3] Hal: 1-selesai	5
11	sub.cpmk.IP096.CPMK096.6-Mahasiswa mampu menjelaskan motivasi dan kepemimpinan	Ketepatan dalam menjelaskan motivasi dan kepemimpinan (2)	Kriteria Ketepatan pemaparan presentasi sesuai ketentuan Teknik Ceramah, Diskusi kelompok	Penugasan,Kegiatan Penugasan Terstruktur - Pembelajaran berbasis kasus,[=100 Menit]		Topik Motivasi dan Kepemimpinan (2) Sub Topik Konsep Dasar Kepemimpinan Perbedaan Kepemimpinan dan Manajemen Beberapa Pendekatan Mengenai Kepemimpinan (Pendekatan Personal, Perilaku, dan Kontingensi) Pendekatan Substitusi untuk Kepemimpinan Kepemimpinan Kharismatik dan Transformatif [1] Hal: 1-selesai	15
12	sub.cpmk.IP096.CPMK096.7-Mahasiswa mampu menjelaskan komunikasi dalam organisasi	Ketepatan dalam menjelaskan komunikasi dalam organisasi	Kriteria Ketepatan jawaban sesuai perintah soal Teknik Kuliah, Kuis	Kuliah di kelas - Kegiatan belajar terbimbing,Kuis,[K=100 Menit]		Topik Komunikasi dalam Organisasi Sub Topik Manajemen Konflik Konflik dan Komunikasi dalam Organisasi Peran Komunikasi dalam Manajemen Organisasi Membangun Komunikasi yang Efektif dalam Organisasi [1] Hal: 1-selesai	10
13	sub.cpmk.IP096.CPMK096.8-Mahasiswa mampu menjelaskan pengawasan dan pengendalian organisasi	Ketepatan dalam menjelaskan pengawasan dan pengendalian organisasi	Kriteria Proses Pembelajaran Tatap Muka Teknik Ceramah, Diskusi	Kuliah di kelas - Kegiatan belajar terbimbing,Proses Belajar,[PB=100 Menit]		Topik Pengawasan dan Pengendalian Organisasi (1) Sub Topik Konsep Dasar Fungsi Pengawasan Fungsi Pengawasan dalam Praktik Mempertahankan Fungsi Pengawasan [1] Hal: 1-selesai [2] Hal: 1-selesai	5
14	sub.cpmk.IP096.CPMK096.8-Mahasiswa mampu menjelaskan pengawasan dan pengendalian organisasi	Ketepatan dalam menjelaskan pengawasan dan pengendalian organisasi	Kriteria Proses Pembelajaran Tatap Muka Teknik Cersmah, Diskusi	Kuliah di kelas - Kegiatan belajar terbimbing,Kegiatan Penugasan Terstruktur - Pembelajaran kolaboratif,[=100 Menit]		Topik Pengawasan dan Pengendalian Organisasi (2) Sub Topik Konsep Dasar Fungsi Pengawasan Fungsi Pengawasan dalam Praktik Mempertahankan Fungsi Pengawasan [1] Hal: 1-selesai [3] Hal: 1-selesai	10

Teknik Penilaian CPMK

CPL	MK	CPMK	Kehadiran	Keaktifan	Unjuk Kerja (Presentasi)	Tugas Teori (Individu)
CPL05	DASAR-DASAR MANAJEMEN	CPMK096	Y	Y	Y	Y

Prosedur Penilaian CPMK

1. Komponen Penilaian CPMK

CPL	CPMK	Sub-CPMK	Detail Penugasan (Teknik Penilaian)	Bobot %	Kriteria Penilaian
CPL05	CPMK096	sub.cpmk.IP096.CPMK096.1	Ceramah, discovery learning	5	Proses Pembelajaran Tatap Muka
CPL05	CPMK096	sub.cpmk.IP096.CPMK096.1	Kuliah, diskusi	5	Proses Pembelajaran Tatap Muka
CPL05	CPMK096	sub.cpmk.IP096.CPMK096.1, sub.cpmk.IP096.CPMK096.2	Ceramah, Diskusi	5	Proses Pembelajaran Tatap Muka
CPL05	CPMK096	sub.cpmk.IP096.CPMK096.3	Ceramah, Diskusi	15	Proses Pembelajaran Tatap Muka
CPL05	CPMK096	sub.cpmk.IP096.CPMK096.4	Ceramah, Diskusi	5	Proses Pembelajaran Tatap Muka
CPL05	CPMK096	sub.cpmk.IP096.CPMK096.4	Ceramah, Diskusi	5	Proses Pembelajaran Tatap Muka
CPL05	CPMK096	sub.cpmk.IP096.CPMK096.5	Ceramah, Diskusi	5	Proses Pembelajaran Tatap Muka
CPL05	CPMK096	sub.cpmk.IP096.CPMK096.5	Ceramah, Diskusi	5	Proses Pembelajaran Tatap Muka
CPL05	CPMK096	sub.cpmk.IP096.CPMK096.4, sub.cpmk.IP096.CPMK096.5	Ceramah, Diskusi	5	Proses Pembelajaran Tatap Muka
CPL05	CPMK096	sub.cpmk.IP096.CPMK096.6	Ceramah, Diskusi	5	Proses Pembelajaran Tatap Muka
CPL05	CPMK096	sub.cpmk.IP096.CPMK096.6	Ceramah, Diskusi kelompok	15	Ketepatan pemaparan presentasi sesuai ketentuan
CPL05	CPMK096	sub.cpmk.IP096.CPMK096.7	Kuliah, Kuis	10	Ketepatan jawaban sesuai perintah soal
CPL05	CPMK096	sub.cpmk.IP096.CPMK096.8	Ceramah, Diskusi	5	Proses Pembelajaran Tatap Muka
CPL05	CPMK096	sub.cpmk.IP096.CPMK096.8	Cersmah, Diskusi	10	Proses Pembelajaran Tatap Muka
Total				100

2. Penilaian CPMK

CPL	MK	CPMK	Kehadiran	Keaktifan	Unjuk Kerja (Presentasi)	Tugas Teori (Individu)	Total
CPL05	DASAR-DASAR MANAJEMEN	CPMK096	40%	35%	15%	10%	100%
							100%

A PHP Error was encountered

A PHP Error was encountered

UNIVERSITAS AMIKOM YOGYAKARTA
FAKULTAS EKONOMI DAN SOSIAL
PROGRAM STUDI ILMU PEMERINTAHAN

Teknik Penilaian CPMK

Prosedur Penilaian CPMK

1. Komponen Penilaian CPMK

2. Penilaian CPMK

A PHP Error was encountered

A PHP Error was encountered

UNIVERSITAS AMIKOM YOGYAKARTA FAKULTAS EKONOMI DAN SOSIAL PROGRAM STUDI ILMU PEMERINTAHAN

Teknik Penilaian CPMK

Prosedur Penilaian CPMK

1. Komponen Penilaian CPMK

2. Penilaian CPMK

UNIVERSITAS AMIKOM YOGYAKARTA
FAKULTAS EKONOMI DAN SOSIAL
PROGRAM STUDI ILMU PEMERINTAHAN