UNIVERSITAS AMIKOM YOGYAKARTA
FAKULTAS ILMU KOMPUTER
PROGRAM STUDI INFORMATIKA

RPS-S1IF-ST150
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER
MATA KULIAH (MK) KODE Rumpun MK BOBOT (sks) SEMESTER Tanggal Penyusunan
KEPEMIMPINAN ST150 Kelompok Mata Kuliah Pembentukan Karakter dan Kecakapan Hidup T= 2 5 17 Sep 2026
Pengesahan Dosen Pengembang RPS Koordinator RMK Ka PRODI

Arifiyanto Hadinegoro, S.Kom, MT

Nurhayanto, SE, MBA,

Eli Pujastuti, M.Kom
Capaian Pembelajaran CPL-PRODI yang dibebankan pada MK
CPLP01 Bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa serta menunjukkan sikap peduli, menghargai, dan bertanggung jawab dalam kehidupan kampus dan bermasyarakat.
CPLP02 Memiliki sikap mental yang positif, profesional, dan berintegritas dalam mempelajari ilmu pengetahuan maupun teknologi.
CPLP03 Memiliki pandangan yang terbuka, kritis, dan profesional dalam menyelesaikan masalah menggunakan inovasi digital di bidang informatika.
Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)
CPMK03 Mahasiswa memiliki sikap tanggung jawab dengan membangun integritas profesional serta berkomitmen terhadap nilai-nilai etika.
CPMK05 Mahasiswa membangun integritas dengan menjalin kerja sama dalam tim untuk menyelesaikan tugas.
CPMK06 Mahasiswa menerapkan sikap profesional dalam memimpin tim dengan penuh tanggung jawab terhadap pekerjaannya.
CPMK10 Mahasiswa mampu memecahkan masalah industri secara inovatif.
Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK)
sub.cpmk.ST150.CPMK03.1 Mahasiswa mampu menerapkan kepemimpinan diri yang profesional dan bertanggung jawab dengan berlandaskan nilai etika
sub.cpmk.ST150.CPMK03.2 Mahasiswa mampu menyelesaikan masalah individu dengan baik
sub.cpmk.ST150.CPMK03.3 Mahasiswa mampu menyelesaikan masalah dalam tim dengan baik
sub.cpmk.ST150.CPMK05.1 Mahasiswa mampu menerapkan kepemimpinan dalam tim yang berintegritas
sub.cpmk.ST150.CPMK06.1 Mahasiswa mampu menerapkan kepemimpinan dalam tim yang bertanggung jawab
sub.cpmk.ST150.CPMK10.1 Mahasiswa mampu merumuskan strategi dan inovasi kepemimpinan berbasis analisis lingkungan untuk memecahkan masalah industri di era abad 21.
Korelasi CPMK terhadap Sub-CPMK
CPMK03 sub.cpmk.ST150.CPMK03.1
sub.cpmk.ST150.CPMK03.2
sub.cpmk.ST150.CPMK03.3
CPMK05 sub.cpmk.ST150.CPMK05.1
CPMK06 sub.cpmk.ST150.CPMK06.1
CPMK10 sub.cpmk.ST150.CPMK10.1
Deskripsi Singkat MK Pada perkuliahan ini Mahasiswa belajar untuk mampu menerapakan dengan baik kepemimpinan Diri dan Kepemimpinan dalam Tim serta dapat menyelesaikan berbagai masalah baik masalah individu maupun masalah dalam Tim. Perkuliahan diselenggarakan sebanyak 14 pertemuan dalam satu semester, terdiri dari 14 kali pertemuan teori dan 2 kali pertemuan yang dikhususkan untuk pelaksanaan UTS (Ujian Tengah Semester) dan UAS (Ujian Akhir Semester). Perkuliahan ini diawali dengan menjelaskan Pengantar Kepemimpinan meliputi Perkenalan, Kontrak Belajar, Penjelasan RPS, kemudian menjelaskan Pentingnya Belajar Mata Kuliah Kepemimpinan dan Kepemimpinan dan Manajemen Tugas harian akan diberikan secara individu maupun kelompok. Untuk jumlah masing-masing anggota kelompok mengikuti arahan dosen pengampu (pertimbangan kemampuan / keadaan Mahasiswa dalam setiap kelas berbeda-beda). Perkuliahan dilakukan secara teori di kelas dan didukung dengan penggunaan E-Learning Waskita sebagai media upload materi oleh Dosen pengampu. Tujuan perkuliahan ini adalah Mahasiswa mampu menjelaskan dan menerapkan dengan baik tentang Pentingnya belajar kepemimpinan, Membangun Karakter dan kompetensi Kepemimpinan, Prinsip-prinsip Kepemimpinan, Pendekatan dalam Kepemimpinan, Gaya Kepemimpinan, Kepemimpinan Diri, Kepemimpinan dalam Tim, Etika Kepemimpinan, Manajemen Konflik, Pengambilan Keputusan, Koordinasi dalam Organisasi, Pertanggungjawaban, Reward and Punishment, Transformasi Kepemimpinan abad 21
Bahan Kajian : Materi Pembelajaran Materi yang dibahas meliputi Kepemimpinan Diri dan Kepemimpinan dalam TIM
Pustaka Utama
  • 1. Ref1. Kaswan. 2013. Leadership and Teamworking. Bandung: Alfabeta. Ref2.Kouzes, J.M. dan Posner, B.Z. 2004. The Leadership Challenge. Jakarta: Penerbit Erlangga. Ref3. Northouse, P.G. 2013. Kepemimpinan. Jakarta: Permata Puri Media. Ref4. Rusdiana. 2015. Manajemen Konflik. Bandung: CV.Pustaka Setia Ref5. Colquitt, Jason A. Lepine; dan Michael J. Wesson. Organization Behavior: Improving performance and commitment in the workplace. New York: The McGraw-Hill Com., Inc, 2013.
Pendukung
Dosen Pengampu Bambang Sudaryatno, Drs., M.M.; Eny Nurnilawati S.E., M.M., ; Achmad Fauzi, SE, M.M., Dr; Nurhayanto S.E., M.B.A.; Sudarmawan S.T., M.T.
Mata Kuliah Syarat -
Pertemuan Ke Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK) Penilaian Bentuk Pembelajaran; Metode Pembelajaran; Penugasan Mahasiswa; Materi Pembelajaran Bobot Penilaian
Indikator Kriteria & Teknik Luring Daring
1 sub.cpmk.ST150.CPMK03.1-Mahasiswa mampu menerapkan kepemimpinan diri yang profesional dan bertanggung jawab dengan berlandaskan nilai etika
Mahasiswa mampu menunjukkan komitmen etika awal, tanggung jawab profesional dalam kontrak belajar, serta memahami dan mampu menjelaskan pentingnya belajar Mata Kuliah Kepemimpinan dan Membedakan arti Kepemimpinan dan Manajemen . Kriteria
Rubrik Holistik
Teknik
Diskusi
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
Tugas ,Proses Belajar,[PB=1 Menit]
Kuliah Online Zoom,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
Tugas ,Proses Belajar,[PB=1 Menit]
Topik
Pengantar Kepemimpinan
Sub Topik
1. Perkenalan
2. Kontrak Belajar
3. Penjelasan RPS
4. Pentingnya Belajar Mata Kuliah Kepemimpinan
5. Kepemimpinan dan Manajemen
1
2 sub.cpmk.ST150.CPMK03.1-Mahasiswa mampu menerapkan kepemimpinan diri yang profesional dan bertanggung jawab dengan berlandaskan nilai etika
Mahasiswa mampu menjelaskan arti Persepsi, Definisi kepemimpinan dan pemimpin serta pengertian karakter Kriteria
Rubrik Holistik
Teknik
Diskusi
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
Tugas ,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=1 Menit]
Kuliah Online Zoom,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
Tugas ,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=1 Menit]
Topik
Membangun Karakter dan kompetensi Kepemimpinan
Sub Topik
1. Persepsi
2. Definisi kepemimpinan dan pemimpin
3. Karakter
1
3 sub.cpmk.ST150.CPMK03.1-Mahasiswa mampu menerapkan kepemimpinan diri yang profesional dan bertanggung jawab dengan berlandaskan nilai etika
Mahasiswa mampu menjelaskan tentang Prinsip-prinsip kepemimpinan, Praktik kepemimpinan (teladan), Fondasi kepemimpinan Kriteria
Rubrik Holistik
Teknik
Diskusi
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
Tugas ,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=1 Menit]
Kuliah Online Zoom,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
Tugas ,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=1 Menit]
Topik
Prinsip-prinsip Kepemimpinan
Sub Topik
1. Prinsip-prinsip kepemimpinan
2. Praktikkepemimpinan (teladan)
3. Fondasi kepemimpinan
1
4 sub.cpmk.ST150.CPMK03.2-Mahasiswa mampu menyelesaikan masalah individu dengan baik
Mahasiswa mampu menganalisis masalah individu dan menentukan pendekatan kepemimpinan (sifat, keterampilan, gaya, situasional, atau kontingensi) yang tepat untuk menyelesaikannya. Kriteria
Rubrik Holistik
Teknik
Tugas
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
Tugas ,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=1 Menit]
Kuliah Online Zoom,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
Tugas ,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=1 Menit]
Topik
Pendekatan dalam Kepemimpinan
Sub Topik
1. Pendekatan sifat(trait)
2. Pendekatan keterampilan
3. Pendekatan gaya
4. Pendekatan situasional
5. Kontingensi
7
5 sub.cpmk.ST150.CPMK05.1-Mahasiswa mampu menerapkan kepemimpinan dalam tim yang berintegritas
Mahasiswa mampu menjelaskan tentang Gaya otoriter, Gaya karismatik, Gaya paternalistic, Gaya militeristis, Gaya Lazes fire, Gaya Liberal dan Gaya Demokratis dalam kepemimpinan dan mampu memilih gaya kepemimpinan yang etis dan berintegritas sesuai kebutuhan tim Kriteria
Rubrik Holistik
Teknik
tugas
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
Tugas ,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=1 Menit]
Kuliah Online Zoom,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
Tugas ,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=1 Menit]
Topik
Gaya Kepemimpinan
Sub Topik
1. Gaya otoriter
2. Gaya karismatik
3. Gaya paternalistic
4. Gaya militeristis
5. Gaya Lazes fire
6. Gaya Liberal
7. Gaya Demokratis
7
6 sub.cpmk.ST150.CPMK03.1-Mahasiswa mampu menerapkan kepemimpinan diri yang profesional dan bertanggung jawab dengan berlandaskan nilai etika
Mahasiswa mampu menjelaskan Definisi kepemimpinan diri, Pengetahuan dan keterampilan kepemimpinan diri dan Manajemen diri Kriteria
Rubrik Holistik
Teknik
Tugas
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
Tugas ,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=1 Menit]
Kuliah Online Zoom,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
Tugas ,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=1 Menit]
Topik
Kepemimpinan Diri
Sub Topik
1. Definisi kepemimpinan diri
2. Pengetahuan dan keterampilan kepemimpinan diri
3. Manajemen diri
7
7 sub.cpmk.ST150.CPMK06.1-Mahasiswa mampu menerapkan kepemimpinan dalam tim yang bertanggung jawab
Mahasiswa mampu merancang strategi pengelolaan tim yang efektif dan produktif. Kriteria
Rubrik Holistik
Teknik
diskusi
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
Tugas ,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=1 Menit]
Kuliah Online Zoom,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
Tugas ,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=1 Menit]
Topik
Kepemimpinan dalam Tim
Sub Topik
1. Tim dan kerjasama
2. Pemimpin dan tim
3. Kemampuan dan perilaku pemimpin dalam tim
4. Membangun tim yang efektif dan produktif
1
8 sub.cpmk.ST150.CPMK06.1-Mahasiswa mampu menerapkan kepemimpinan dalam tim yang bertanggung jawab
Evaluasi Sumatif Paruh Pertama Semester Menguji subcpmk pada pertemuan 1 s.d. 7. Kriteria

Teknik
UTS
Topik
Evaluasi Sumatif Paruh Pertama Semester
Menguji subcpmk pada pertemuan 1 s.d. 7.
Sub Topik
UTS
25
9 sub.cpmk.ST150.CPMK05.1-Mahasiswa mampu menerapkan kepemimpinan dalam tim yang berintegritas
Mahasiswa mampu menjelaskan Definisi dan teori etika, Kepemimpinan, Fungsi etika dalam kepemimpinan dan Prinsip kepemimpinan etis Kriteria
Rubrik Holistik
Teknik
Diskusi
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
Tugas ,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=1 Menit]
Kuliah Online Zoom,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
Tugas ,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=1 Menit]
Topik
Etika Kepemimpinan
Sub Topik
1. Definisi dan teori etika kepemimpinan
2. Fungsi etika dalam kepemimpinan
3. Prinsip kepemimpinan etis
1
10 sub.cpmk.ST150.CPMK03.3-Mahasiswa mampu menyelesaikan masalah dalam tim dengan baik
Mahasiswa mampu menjelaskan Pengertian manajemen konflik, Sumber datangnya konflik, Penyelesaian konflik Kriteria
Rubrik Holistik
Teknik
Diskusi
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
Tugas ,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=1 Menit]
Kuliah Online Zoom,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
Tugas ,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=1 Menit]
Topik
Manajemen konflik
Sub Topik
1. Pengertian manajemen konflik
2. Sumber datangnya konflik
3. Penyelesaian konflik
1
11 sub.cpmk.ST150.CPMK03.3-Mahasiswa mampu menyelesaikan masalah dalam tim dengan baik
Mahasiswa mampu menjelaskan Dasar-dasar pengambilan keputusan, Komponen dalam pengambilan keputusan, Penerapan pengambilan keputusan Kriteria
Rubrik Holistik
Teknik
Tugas
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
Tugas ,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=1 Menit]
Kuliah Online Zoom,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
Tugas ,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=1 Menit]
Topik
Pengambilan keputusan
Sub Topik
1. Dasar-dasar pengambilan keputusan
2. Komponen dalam pengambilan keputusan
3. Penerapan pengambilan keputusan
7
12 sub.cpmk.ST150.CPMK06.1-Mahasiswa mampu menerapkan kepemimpinan dalam tim yang bertanggung jawab
Mahasiswa mampu merancang mekanisme koordinasi dan menerapkan etika dalam organisasi. Kriteria
Rubrik Holistik
Teknik
Diskusi
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
Tugas ,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=1 Menit]
Kuliah Online Zoom,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
Tugas ,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=1 Menit]
Topik
Koordinasi dalam organisasi
Sub Topik
1. Definisi koordinasi dalam organisasi
2. Macam macam etika dalam organisasi
1
13 sub.cpmk.ST150.CPMK06.1-Mahasiswa mampu menerapkan kepemimpinan dalam tim yang bertanggung jawab
Mahasiswa mampu menyusun sistem pertanggungjawaban dan laporan kepemimpinan secara transparan. Kriteria
Rubrik Holistik
Teknik
Diskusi
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
Tugas ,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=1 Menit]
Kuliah Online Zoom,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
Tugas ,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=1 Menit]
Topik
Penanggungjawaban
Sub Topik
1. Macam-macam laporan dalam organisasi
2. Cara menyusun laporan pertanggungjawaban kepemimpinan dalam organisasi
1
14 sub.cpmk.ST150.CPMK06.1-Mahasiswa mampu menerapkan kepemimpinan dalam tim yang bertanggung jawab
Mahasiswa mampu merumuskan metode reward and punishment secara adil dan akuntabel. Kriteria
Rubrik Holistik
Teknik
tugas
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
Tugas ,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=1 Menit]
Kuliah Online Zoom,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
Tugas ,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=1 Menit]
Topik
Reward and Punishment
Sub Topik
1. Pengertian reward
2. Maksud dan tujuan reward
3. Bentuk dan metode reward
4. Definisi dan dasar pemikiran punishment
5. Dampak punishment
7
15 sub.cpmk.ST150.CPMK10.1-Mahasiswa mampu merumuskan strategi dan inovasi kepemimpinan berbasis analisis lingkungan untuk memecahkan masalah industri di era abad 21.
Mahasiswa mampu menjelaskan tentang Spiritual Questions, Menciptakan visi-misi dan strategi, Analisis diri dan lingkungan, Rahasia sukses kepemimpinan serta Terima kegagalan sebagai pelajaran, mampu merumuskan strategi dan inovasi kepemimpinan berbasis analisis lingkungan untuk memecahkan masalah industri di era abad 21." Kriteria
Rubrik Holistik
Teknik
tugas
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
Tugas ,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=1 Menit]
Kuliah Online Zoom,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
Tugas ,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=1 Menit]
Topik
Transformasi Kepemimpinan abad 21
Sub Topik
1. Spiritual Questions
2. Menciptakan visi-misi dan strategi
3. Analisis diri dan lingkungan
4. Rahasia sukses kepemimpinan
5. Terima kegagalan sebagai pelajaran
  • [1] Hal: UTAMA
7
16 sub.cpmk.ST150.CPMK10.1-Mahasiswa mampu merumuskan strategi dan inovasi kepemimpinan berbasis analisis lingkungan untuk memecahkan masalah industri di era abad 21.
Evaluasi Sumatif Paruh Kedua Semester. Menguji subcpmk pada pertemuan 9 -15 Kriteria

Teknik
UAS
Topik
Evaluasi Sumatif Paruh Kedua Semester.
Menguji subcpmk pada pertemuan 9 -15
Sub Topik
UAS
25

Teknik Penilaian CPMK

CPL MK CPMK Tugas Tes Tulis (UTS) Diskusi Tes Tulis ( UAS )
CPLP01 KEPEMIMPINAN CPMK03 Y Y
CPLP02 KEPEMIMPINAN CPMK05 Y Y
CPLP02 KEPEMIMPINAN CPMK06 Y Y Y
CPLP03 KEPEMIMPINAN CPMK10 Y Y

Prosedur Penilaian CPMK

1. Komponen Penilaian CPMK
CPL CPMK Sub-CPMK Detail Penugasan (Teknik Penilaian) Bobot % Kriteria Penilaian
CPLP01 CPMK03 sub.cpmk.ST150.CPMK03.1 Diskusi 1 Rubrik Holistik
CPLP01 CPMK03 sub.cpmk.ST150.CPMK03.1 Diskusi 1 Rubrik Holistik
CPLP01 CPMK03 sub.cpmk.ST150.CPMK03.1 Diskusi 1 Rubrik Holistik
CPLP01 CPMK03 sub.cpmk.ST150.CPMK03.2 Tugas 7 Rubrik Holistik
CPLP02 CPMK05 sub.cpmk.ST150.CPMK05.1 tugas 7 Rubrik Holistik
CPLP01 CPMK03 sub.cpmk.ST150.CPMK03.1 Tugas 7 Rubrik Holistik
CPLP02 CPMK06 sub.cpmk.ST150.CPMK06.1 diskusi 1 Rubrik Holistik
CPLP02 CPMK06 sub.cpmk.ST150.CPMK06.1 UTS 25
CPLP02 CPMK05 sub.cpmk.ST150.CPMK05.1 Diskusi 1 Rubrik Holistik
CPLP01 CPMK03 sub.cpmk.ST150.CPMK03.3 Diskusi 1 Rubrik Holistik
CPLP01 CPMK03 sub.cpmk.ST150.CPMK03.3 Tugas 7 Rubrik Holistik
CPLP02 CPMK06 sub.cpmk.ST150.CPMK06.1 Diskusi 1 Rubrik Holistik
CPLP02 CPMK06 sub.cpmk.ST150.CPMK06.1 Diskusi 1 Rubrik Holistik
CPLP02 CPMK06 sub.cpmk.ST150.CPMK06.1 tugas 7 Rubrik Holistik
CPLP03 CPMK10 sub.cpmk.ST150.CPMK10.1 tugas 7 Rubrik Holistik
CPLP03 CPMK10 sub.cpmk.ST150.CPMK10.1 UAS 25
Total 100
2. Penilaian CPMK
CPL MK CPMK Tugas Tes Tulis (UTS) Diskusi Tes Tulis ( UAS ) Total
CPLP01 KEPEMIMPINAN CPMK03 24% 0% 1% 0% 25%
CPLP02 KEPEMIMPINAN CPMK05 7% 0% 1% 0% 8%
CPLP02 KEPEMIMPINAN CPMK06 8% 25% 2% 0% 35%
CPLP03 KEPEMIMPINAN CPMK10 7% 0% 0% 25% 32%
100%