UNIVERSITAS AMIKOM YOGYAKARTA
FAKULTAS ILMU KOMPUTER
PROGRAM STUDI INFORMATIKA

RPS-S1IF-ST050
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER
MATA KULIAH (MK) KODE Rumpun MK BOBOT (sks) SEMESTER Tanggal Penyusunan
MANAJEMEN STRATEGIK ST050 Kelompok Mata Kuliah Pembentukan Karakter dan Kecakapan Hidup T= 2 6 10 Dec 2025
Pengesahan Dosen Pengembang RPS Koordinator RMK Ka PRODI

Arifiyanto Hadinegoro, S.Kom, MT
Nurhayanto, SE, MBA,
ELI PUJASTUTI, M. KOM.
Capaian Pembelajaran CPL-PRODI yang dibebankan pada MK
CPLP02 Memiliki sikap mental positif, profesional, dan integritas dalam mempelajari ilmu pengetahuan maupun teknologi
CPLP03 memiliki pandangan terbuka, kritis dan profesional dalam menyelesaikan masalah menggunakan inovasi digital bidang informatika
Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)
CPMK06 Mahasiswa menerapkan sikap profesional memimpin dalam tim dengan penuh tanggung jawab terhadap pekerjaannya;
CPMK07 Mahasiswa mengimplementasikan profesionalisme dalam menyesuaikan diri pada berbagai kegiatan secara simultan diberbagai kondisi:
CPMK08 Mahasiswa mampu menyampaikan pandangan atau gagasan yang kritis dan profesional dalam menyelesaikan masalah pada industri
CPMK10 Mahasiswa mampu memecahkan masalah pada industri secara inovatif
Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK)
sub.cpmk.ST050.CPMK06.1 Mahasiswa mampu mengidentifikasi konsep-konsep dasar Manajemen Strategi
sub.cpmk.ST050.CPMK06.2 Mahasiswa mampu mengidentifikasi model proses manajemen strategi dan tingkatan strategi
sub.cpmk.ST050.CPMK07.1 Mahasiswa mampu merancang visi & misi perusahaan
sub.cpmk.ST050.CPMK08.1 Mahasiswa mampu menjelaskan tentang audit lingkungan internal
sub.cpmk.ST050.CPMK08.2 Mahasiswa mampu menjelaskan tentangn audit lingkungan eksternal
sub.cpmk.ST050.CPMK08.3 Mahasiswa mampu menjelaskan tentang formulasi / alternatif strategi
sub.cpmk.ST050.CPMK08.4 Mahasiswa mampu menjelaskan implementasi strategi
sub.cpmk.ST050.CPMK08.5 Mahasiswa mampu menjelaskan implementasi strtategi pada kasus kasus perusahaan
sub.cpmk.ST050.CPMK08.6 Mahasiswa melakukan review, evaluasi dan pengendalian strategi pada kasus kasus perusahaan
Korelasi CPMK terhadap Sub-CPMK
CPMK06 sub.cpmk.ST050.CPMK06.1
sub.cpmk.ST050.CPMK06.2
CPMK07 sub.cpmk.ST050.CPMK07.1
CPMK08 sub.cpmk.ST050.CPMK08.1
sub.cpmk.ST050.CPMK08.2
sub.cpmk.ST050.CPMK08.3
sub.cpmk.ST050.CPMK08.4
sub.cpmk.ST050.CPMK08.5
sub.cpmk.ST050.CPMK08.6
Deskripsi Singkat MK -
Bahan Kajian : Materi Pembelajaran -
Pustaka Utama
  • 1. Ref1. Fred R. David & Forest R. David. 2016. Manajemen Strategik “Suatu Pendekatan Keunggulan Bersaing”. Salemba Empat. Jakarta
  • 2. Ref2. Freddy Rangkuti. 2005. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Gramedia. Jakarta
  • 3. Ref3. Husein Umar. 2008. Strategic Management In Action. PT. Gramedia Pustaka Utama. Jakarta
  • 4. Ref4. Lawrence R. Jauch, William F. Glueck. 1999. Manajemen strategis dan kebijakan perusahaan. Edisi.3. Erlangga. Jakarta
  • 5. Ref5. J. David Hunger & Thomas L. Wheelen
Pendukung
Dosen Pengampu Nurhayanto, SE, MBA, Rahma Widyawati, S.E., M.M., Narwanto Nurcahyo, SH, MM, Suyatmi, S.E., M.M.
Mata Kuliah Syarat -
Pertemuan Ke Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK) Penilaian Bentuk Pembelajaran; Metode Pembelajaran; Penugasan Mahasiswa; Materi Pembelajaran Bobot Penilaian
Indikator Kriteria & Teknik Luring Daring
1 sub.cpmk.ST050.CPMK06.1-Mahasiswa mampu mengidentifikasi konsep-konsep dasar Manajemen Strategi Mahasiswa mendapatkan peningkatan pengethauan mengenai kosep konsep dasar manajeman strategi. Kriteria
Rubrik Holistik
Teknik
Keaktifan 		Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
 E-learning interaktif,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit]
 Topik
Pengertian strategi dan manajemen strategi
Sub Topik
1. Manfaat Manajemen Strategi 2. Proses pengambilan keputusan strategis
  • [1] Hal: -
10
2 sub.cpmk.ST050.CPMK06.2-Mahasiswa mampu mengidentifikasi model proses manajemen strategi dan tingkatan strategi Mahasiswa mendapatkan peningkatan pengetahuan mengenai model proses manajamen strategi dan tingkatan strategi Kriteria
Rubrik Holistik
Teknik
Tugas 		Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
 E-learning interaktif,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit]
 Topik
Proses Manajemen Strategi
Sub Topik
1. Tingkatan Strategig 2. Model Industrial organization 3. Model berbasis Sumber Daya
  • [3] Hal: -
0.83
3 sub.cpmk.ST050.CPMK07.1-Mahasiswa mampu merancang visi & misi perusahaan Mahasiswa mengalami peningkatan peahaman mengenai konsep visi, misi , dan tujuan Kriteria
Rubrik Analitik
Teknik
Tugas 		Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
 E-learning interaktif,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit]
 Topik
Konsep visi, misi dan tujuan perusahaan
Sub Topik
1. Manfaat visi, misi dan tujuan perusahaan 2. Faktor-faktor yang mempengaruhi perumusan visi, misi dan tujuan perusahaan
  • [1] Hal: -
0.83
4 sub.cpmk.ST050.CPMK08.1-Mahasiswa mampu menjelaskan tentang audit lingkungan internal Mahasiswa mengalami peningkatan pemahaman mengenai audit lingkungan internal ( Sumberdaya , kapabilitas, dan kompetensi inti ), mampu melakukan analisis Rantai nilai ( Value chain Analysis) Kriteria
Rubrik Analitik
Teknik
Tugas 		Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
 E-learning interaktif,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit]
 Topik
Analisis SWOT Strength
Sub Topik
1. Sumber daya, kapabilitas dan kompetensi inti 2. Analisis Rantai nilai
  • [1] Hal: -
0.83
5 sub.cpmk.ST050.CPMK08.2-Mahasiswa mampu menjelaskan tentangn audit lingkungan eksternal Mahasiswa mengalami peningkatan pemahaman mengenai audit lingkungan internal, ( bidang pemasaran dan distribusi, R&D dan perekayasaan , SDM keuangann dan akutansi ) Kriteria
Rubrik Analitik
Teknik
Tugas 		Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
 E-learning interaktif,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit]
 Topik
Analisis SWOT Weakness
Sub Topik
1. Analisis pemasaran & distribusi 2. Analisis bidang R&D dan perekayasaan 3. Analisis bidang manajemen produksi 4. Analisis bidang sumber daya manusia 5. Analisis bidang keuangan dan akuntansi"
  • [1] Hal: -
0.83
6 sub.cpmk.ST050.CPMK08.3-Mahasiswa mampu menjelaskan tentang formulasi / alternatif strategi Mahasiswa mengalami penngkatan pemahaman mengenai audit lingkungan eksternal ( lingkungan umum , segmen , demografi , ekonomi , politik / hukum , sosial budaya, teknologi, dan global ) Kriteria
Rubrik Analitik
Teknik
Tugas 		Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
 E-learning interaktif,Proses Belajar,[PB=120 Menit]
 Topik
Analisis lingkungan umum
Sub Topik
1. Segmen demografi, ekonomi, politik/hukum, sosial budaya, teknologi dan global
  • [3] Hal: -
0.83
7 sub.cpmk.ST050.CPMK08.3-Mahasiswa mampu menjelaskan tentang formulasi / alternatif strategi Mahasiswa mengalami penngkatan pemahaman mengenai audit lingkungan eksternal( lingkungan industri , model 5 kekuatan persaiangan dari porter ) Kriteria
Rubrik Analitik
Teknik
Tugas 		Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
 E-learning interaktif,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit]
 Topik
Analisis lingkungan industri
Sub Topik
Analisis persaingan Model lima kekuatan persaingan dari Porter
  • [3] Hal: -
0.83
8 sub.cpmk.ST050.CPMK08.1-Mahasiswa mampu menjelaskan tentang audit lingkungan internal sub.cpmk.ST050.CPMK08.2-Mahasiswa mampu menjelaskan tentangn audit lingkungan eksternal sub.cpmk.ST050.CPMK08.3-Mahasiswa mampu menjelaskan tentang formulasi / alternatif strategi Mahasiswa dapat menjawab soal ujian tengah semester dengan tepat Kriteria
Rubrik Analitik
Teknik
Ujian Tengah Semester 		Ujian terjadwal,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
 Ujian terjadwal,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit]
 Topik

Sub Topik

 30
9 sub.cpmk.ST050.CPMK08.3-Mahasiswa mampu menjelaskan tentang formulasi / alternatif strategi Mahasiswa mampu menciptakan IFE dan EFE berdasar dari SWOT berbasis perilaku konsumen Kriteria
Rubrik Analitik
Teknik
Tugas 		Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
 E-learning interaktif,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit]
 Topik
Analisis SWOT untuk mendapatkan IFE dan EFE berbasis perilaku konsumen
Sub Topik

  • [2] Hal: -
0.83
10 sub.cpmk.ST050.CPMK08.2-Mahasiswa mampu menjelaskan tentangn audit lingkungan eksternal Mahasiswa mampu menganalisis strategi tingkat bisnis: Strategi kepemimpinan biaya, Strategi Diferensiasi, Strategi fokus, Staregi integratif Kriteria
Rubrik Analitik
Teknik
Tugas 		Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
 E-learning interaktif,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit]
 Topik
Strategi kepemimpinan biaya
Sub Topik
1. Strategi diferensiasi 2. Strategi fokus 3. Strategi integratif kepemimpinan biaya/diferensiasi
  • [1] Hal: -
0.83
11 sub.cpmk.ST050.CPMK08.3-Mahasiswa mampu menjelaskan tentang formulasi / alternatif strategi Mahasiswa menganalisis strategi Position and action evaluation (SPACE) Teknik BCG Kriteria
Rubrik Analitik
Teknik
Tugas 		Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
 E-learning interaktif,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit]
 Topik
Strategi diversifikasi
Sub Topik
1. Strategi merger & akusisi 2. Strategi restrukturisasi 3. Strategi integrasi"
  • [1] Hal: -
0.83
12 sub.cpmk.ST050.CPMK08.4-Mahasiswa mampu menjelaskan implementasi strategi Mahasiswa mampu menyusun rencana dan kebijakan Mahasiswa memahami jenis-jenis kepemimpinan Mahasiswa menganalisis struktur organisas dan strategi Mahasiswa memhamai budaya yang mendukung strategi Kriteria
Rubrik Analitik
Teknik
Tugas 		Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
 E-learning interaktif,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit]
 Topik
Strategi Position and action evaluation (SPACE) Teknik BCG
Sub Topik

  • [1] Hal: -
0.83
13 sub.cpmk.ST050.CPMK08.4-Mahasiswa mampu menjelaskan implementasi strategi Mahasiswa mampu menyusun rencana dan kebijakan Mahasiswa memahami jenis-jenis kepemimpinan Mahasiswa menganalisis struktur organisas dan strategi Mahasiswa memhamai budaya yang mendukung strategi Kriteria
Rubrik Analitik
Teknik
Tugas 		Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
 E-learning interaktif,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit]
 Topik
Pengertian rencana dan kebijakan
Sub Topik
1. Tipe-tipe kepemimpinan 2. Struktur organisasi 3. Strategi yang sesuai dengan struktur organisasi 4. Budaya perusahaan yang mendukung strategi
  • [3] Hal: -
0.83
14 sub.cpmk.ST050.CPMK08.5-Mahasiswa mampu menjelaskan implementasi strtategi pada kasus kasus perusahaan Mahasiswa mampu mengevaluasi strategi Mampu menciptakan kerangka kerja evaluasi strategi Mahasiswa memnganalisis persoalan produksi, pemasaran, keuangan, riset dan sistem informasi manajemen Kriteria
Rubrik Analitik
Teknik
Tugas 		Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
 E-learning interaktif,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit]
 Topik
Kerangka kerja evaluasi strategi
Sub Topik
1. Studi kasus persoalan produksi, pemasaran, keuangan, riset dan sistem informasi manajemen
  • [1] Hal: -
0.83
15 sub.cpmk.ST050.CPMK08.6-Mahasiswa melakukan review, evaluasi dan pengendalian strategi pada kasus kasus perusahaan Mahasiswa mempresentasikan hasil evaluasi strategi Kriteria
Rubrik Holistik
Teknik
Presentasi 		Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
 E-learning interaktif,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit]
 Topik
Kinerja perusahaan dan Feedback
Sub Topik

  • [3] Hal: -
10
16 sub.cpmk.ST050.CPMK08.3-Mahasiswa mampu menjelaskan tentang formulasi / alternatif strategi sub.cpmk.ST050.CPMK08.4-Mahasiswa mampu menjelaskan implementasi strategi sub.cpmk.ST050.CPMK08.5-Mahasiswa mampu menjelaskan implementasi strtategi pada kasus kasus perusahaan sub.cpmk.ST050.CPMK08.6-Mahasiswa melakukan review, evaluasi dan pengendalian strategi pada kasus kasus perusahaan Mahasiswa dapat menjawab ujian akhir semester dengan tepat Kriteria
Rubrik Analitik
Teknik
Ujian Akhir Semester 		Ujian terjadwal,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
 Ujian terjadwal,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit]
 Topik

Sub Topik

 40.04

Teknik Penilaian CPMK

CPL MK CPMK Keaktifan Tugas Tes Tulis (UTS) Presentasi Tes Tulis ( UAS )
CPLP02 MANAJEMEN STRATEGIK CPMK06 Y Y
CPLP02 MANAJEMEN STRATEGIK CPMK07 Y
CPLP03 MANAJEMEN STRATEGIK CPMK08 Y Y Y Y
CPLP03 MANAJEMEN STRATEGIK CPMK10

Prosedur Penilaian CPMK

1. Komponen Penilaian CPMK
CPL CPMK Sub-CPMK Detail Penugasan (Teknik Penilaian) Bobot % Kriteria Penilaian
CPLP02 CPMK06 sub.cpmk.ST050.CPMK06.1 Keaktifan 10 Rubrik Holistik
CPLP02 CPMK06 sub.cpmk.ST050.CPMK06.2 Tugas 0.83 Rubrik Holistik
CPLP02 CPMK07 sub.cpmk.ST050.CPMK07.1 Tugas 0.83 Rubrik Analitik
CPLP03 CPMK08 sub.cpmk.ST050.CPMK08.1 Tugas 0.83 Rubrik Analitik
CPLP03 CPMK08 sub.cpmk.ST050.CPMK08.2 Tugas 0.83 Rubrik Analitik
CPLP03 CPMK08 sub.cpmk.ST050.CPMK08.3 Tugas 0.83 Rubrik Analitik
CPLP03 CPMK08 sub.cpmk.ST050.CPMK08.3 Tugas 0.83 Rubrik Analitik
CPLP03 CPMK08 sub.cpmk.ST050.CPMK08.1, sub.cpmk.ST050.CPMK08.2, sub.cpmk.ST050.CPMK08.3 Ujian Tengah Semester 30 Rubrik Analitik
CPLP03 CPMK08 sub.cpmk.ST050.CPMK08.3 Tugas 0.83 Rubrik Analitik
CPLP03 CPMK08 sub.cpmk.ST050.CPMK08.2 Tugas 0.83 Rubrik Analitik
CPLP03 CPMK08 sub.cpmk.ST050.CPMK08.3 Tugas 0.83 Rubrik Analitik
CPLP03 CPMK08 sub.cpmk.ST050.CPMK08.4 Tugas 0.83 Rubrik Analitik
CPLP03 CPMK08 sub.cpmk.ST050.CPMK08.4 Tugas 0.83 Rubrik Analitik
CPLP03 CPMK08 sub.cpmk.ST050.CPMK08.5 Tugas 0.83 Rubrik Analitik
CPLP03 CPMK08 sub.cpmk.ST050.CPMK08.6 Presentasi 10 Rubrik Holistik
CPLP03 CPMK08 sub.cpmk.ST050.CPMK08.3, sub.cpmk.ST050.CPMK08.4, sub.cpmk.ST050.CPMK08.5, sub.cpmk.ST050.CPMK08.6 Ujian Akhir Semester 40.04 Rubrik Analitik
Total 100
2. Penilaian CPMK
CPL MK CPMK Keaktifan Tugas Tes Tulis (UTS) Presentasi Tes Tulis ( UAS ) Total
CPLP02 MANAJEMEN STRATEGIK CPMK06 10% 0.83% 0% 0% 0% 10.83%
CPLP02 MANAJEMEN STRATEGIK CPMK07 0% 0.83% 0% 0% 0% 0.83%
CPLP03 MANAJEMEN STRATEGIK CPMK08 0% 8.3% 30% 10% 40.04% 88.34%
CPLP03 MANAJEMEN STRATEGIK CPMK10 0% 0% 0% 0% 0% 0%
100%