|
UNIVERSITAS AMIKOM YOGYAKARTA
|
RPS-S1IF-ST013 |
| RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER | ||||||
| MATA KULIAH (MK) | KODE | Rumpun MK | BOBOT (sks) | SEMESTER | Tanggal Penyusunan | |
| LINGKUNGAN BISNIS | ST013 | Kelompok Mata Kuliah Perguruan Tinggi Kelompok mata kuliah perguruan tinggi mencerminkan mata kuliah yang menjadi jati diri perguruan tinggi | 2 | 0 | 2 | 25 Sep 2025 |
| Pengesahan | Dosen Pengembang RPS | Koordinator RMK | Ka PRODI |
|
Arifiyanto Hadinegoro S.kom., M. T. |
Netci Hesvindrati, S.E., M.Kom |
ELI PUJASTUTI, M. KOM. |
| Capaian Pembelajaran | CPL-PRODI yang dibebankan pada MK | |
| CPLP02 | Memiliki sikap mental positif, profesional, dan integritas dalam mempelajari ilmu pengetahuan maupun teknologi | |
| CPLP03 | memiliki pandangan terbuka, kritis dan profesional dalam menyelesaikan masalah menggunakan inovasi digital bidang informatika | |
| Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK) | ||
| CPMK04 | Mahasiswa mengamalkan sikap mental positif melalui komunikasi lisan dan tulisan yang berkaitan dengan aspek teknis maupun non-teknis | |
| CPMK05 | Mahasiswa membangun integritas dengan cara menjalin kerja sama dalam tim untuk menyelesaikan pekerjaan; | |
| CPMK06 | Mahasiswa menerapkan sikap profesional memimpin dalam tim dengan penuh tanggung jawab terhadap pekerjaannya; | |
| CPMK08 | Mahasiswa mampu menyampaikan pandangan atau gagasan yang kritis dan profesional dalam menyelesaikan masalah pada industri | |
| Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK) | ||
| sub.cpmk.ST013.CPMK04.1 | Mahasiswa dapat menjelaskan konsep bisnis beserta keterkaitannya untuk penyusunan rencana bisnis | |
| sub.cpmk.ST013.CPMK04.2 | Mahasiswa dapat menjelaskan pembuatan bisnis berbasis teknologi/startup atau UMKM untuk penyusunan rencana bisnis di bidang IT | |
| sub.cpmk.ST013.CPMK04.3 | Mahasiswa dapat menunjukkan pentingnya komunikasi bisnis untuk mengatasi permasalahan dalam lingkungan bisnis | |
| sub.cpmk.ST013.CPMK04.4 | Mahasiswa dapat menunjukkan proses menciptakan relationship dengan stakeholder untuk mencapai kesepakatan bisnis | |
| sub.cpmk.ST013.CPMK04.5 | Mahasiwa dapat menjelaskan pentingnya legalitas usaha dan sertifikasi usaha untuk alat bukti pemberian izin dari pihak berwenang | |
| sub.cpmk.ST013.CPMK04.6 | Mahasiwa dapat menganalisis competitor untuk mengetahui potensi pasar | |
| sub.cpmk.ST013.CPMK04.7 | Mahasiswa dapat menjelaskan lingkungan perusahaan beserta faktor-faktornya untuk mengidentifikasi peluang bisnis | |
| sub.cpmk.ST013.CPMK04.8 | Mahasiswa dapat menjelaskan Sustainable Company and Product untuk keberlanjutan bisnis | |
| sub.cpmk.ST013.CPMK04.9 | Mahasiswa dapat merangkum materi lingkungan bisnis untuk persiapan ujian | |
| sub.cpmk.ST013.CPMK05.1 | Mahasiswa dapat menggunakan pengelolaan suatu bisnis dari sisi faktor internal untuk rencana pengembangan bisnis | |
| sub.cpmk.ST013.CPMK05.2 | Mahasiswa dapat menggunakan pengelolaan suatu bisnis dari sisi faktor eksternal untuk rencana pengembangan bisnis | |
| sub.cpmk.ST013.CPMK05.3 | Mahasiswa dapat menunjukkan kasus terkait Sustainable Marketing untuk analisis peluang pasar | |
| sub.cpmk.ST013.CPMK06.1 | Mahasiwa dapat menggunakan Financial Technology untuk inovasi industri jasa keuangan | |
| sub.cpmk.ST013.CPMK08.1 | Mahasiswa dapat menelaah studi kasus terkait lingkungan bisnis untuk pemecahan masalah | |
| Korelasi CPMK terhadap Sub-CPMK | ||
| CPMK04 |
sub.cpmk.ST013.CPMK04.1 sub.cpmk.ST013.CPMK04.2 sub.cpmk.ST013.CPMK04.3 sub.cpmk.ST013.CPMK04.4 sub.cpmk.ST013.CPMK04.5 sub.cpmk.ST013.CPMK04.6 sub.cpmk.ST013.CPMK04.7 sub.cpmk.ST013.CPMK04.8 sub.cpmk.ST013.CPMK04.9 |
|
| CPMK05 |
sub.cpmk.ST013.CPMK05.1 sub.cpmk.ST013.CPMK05.2 sub.cpmk.ST013.CPMK05.3 |
|
| CPMK06 |
sub.cpmk.ST013.CPMK06.1 |
|
| CPMK08 |
sub.cpmk.ST013.CPMK08.1 |
|
| Deskripsi Singkat MK | Mata kuliah ini bertujuan melengkapi kemampuan mahasiswa dalam memahami lingkungan bisnis yang menjadi cakupan pembahasan meliputi global, nasional, dan industri. Beberapa studi kasus akan dibangun bersama selama perkuliahan, baik kasus keberhasilan maupun kegagalan. Dari sini diharapkan mahasiswa bisa menerapkan strategi dan kebijakan perusahaan yang tepat dalam menghadapi ketidakpastian bisnis. Pertemuan diadakan dalam 14 kali pertemuan dan ditambah dengan UTS dan UAS. | |
| Bahan Kajian : Materi Pembelajaran | Mata kuliah ini bertujuan mengajak mahasiswa mempelajari lingkungan bisnis di dunia startup yang melengkapi kemampuan mahasiswa dalam memahami lingkungan bisnis yang menjadi cakupan pembahasan meliputi global, nasional, dan industri. Beberapa studi kasus akan dibangun bersama selama perkuliahan, baik kasus keberhasilan maupun kegagalan. Dari sini diharapkan mahasiswa bisa menerapkan strategi dan kebijakan perusahaan yang tepat dalam menghadapi ketidakpastian bisnis. | |
| Pustaka | Utama | |
|
||
| Pendukung | ||
|
||
| Dosen Pengampu | Netci Hesvindrati, SE, M.Kom, M. Suyanto, Prof., Dr., M.M., Nur Widjiyati, M.Kom, Narwanto Nurcahyo, SH, MM | |
| Mata Kuliah Syarat | - | |
| Pertemuan Ke | Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK) | Penilaian | Bentuk Pembelajaran; Metode Pembelajaran; Penugasan Mahasiswa; | Materi Pembelajaran | Bobot Penilaian | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indikator | Kriteria & Teknik | Luring | Daring | ||||
| 1 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.1-Mahasiswa dapat menjelaskan konsep bisnis beserta keterkaitannya untuk penyusunan rencana bisnis | Mahasiswa dapat menjelaskan konsep bisnis dan keterkaitannya untuk penyusunan rencana bisnis sesuai dengan referensi utama buku The Business Environment 5th edition |
Kriteria Rubrik Holistik Teknik Presensi |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] |
Studi kasus,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Topik Konsep Bisnis Sub Topik 1. Kontrak perkuliahan 2. Definisi Business in 21”Century 3. Setting Goal dari Business
|
10 |
| 2 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.2-Mahasiswa dapat menjelaskan pembuatan bisnis berbasis teknologi/startup atau UMKM untuk penyusunan rencana bisnis di bidang IT | Mahasiswa dapat menjelaskan pembuatan bisnis berbasis teknologi/startup atau UMKM untuk penyusunan rencana bisnis di bidang IT sesuai dengan referensi utama buku The Business Environment 5th edition |
Kriteria Rubrik Holistik Teknik Diskusi |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] |
Studi Kasus,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Topik Memahami Model Bisnis Sub Topik Memahami Model Bisnis
|
10 |
| 3 | sub.cpmk.ST013.CPMK05.1-Mahasiswa dapat menggunakan pengelolaan suatu bisnis dari sisi faktor internal untuk rencana pengembangan bisnis | Mahasiswa dapat menggunakan pengelolaan suatu bisnis dari sisi faktor internal untuk rencana pengembangan bisnis sesuai dengan referensi utama buku The Business Environment 5th edition |
Kriteria Rubrik Analitik Teknik Keaktifan |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] |
Studi Kasus,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Topik Lingkungan Bisnis Internal Sub Topik 1. Memahami value sistem,visi & misi perusahaan 2. Memahami struktur manajemen yang harus dikembangkan 3. Memahami Kekuatan dari satu hubungan bisnis 4. Image dan Brand Perusahaan 5. Budaya Perusahaan 6. SDM 7. Physical Resource & Tecnical Capabilities
|
10 |
| 4 | sub.cpmk.ST013.CPMK05.2-Mahasiswa dapat menggunakan pengelolaan suatu bisnis dari sisi faktor eksternal untuk rencana pengembangan bisnis | Mahasiswa dapat menggunakan pengelolaan suatu bisnis dari sisi faktor eksternal untuk rencana pengembangan bisnis sesuai dengan referensi utama buku The Business Environment 5th edition |
Kriteria Rubrik Holistik Teknik Diskusi |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] |
Studi Kasus,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Topik Memahami Lingkungan External Sub Topik 1. Memahami Lingkungan Mikro 2. Memahami Lingkungan Makro
|
10 |
| 5 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.3-Mahasiswa dapat menunjukkan pentingnya komunikasi bisnis untuk mengatasi permasalahan dalam lingkungan bisnis | Mahasiswa dapat menunjukkan pentingnya komunikasi bisnis untuk mengatasi permasalahan dalam lingkungan bisnis sesuai dengan referensi utama buku The Business Environment 5th edition |
Kriteria Rubrik Analitik Teknik Keaktifan |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] |
Studi kasus,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Topik Komunikasi Bisnis Sub Topik 1. Definisi Komunikasi 2. Verbal dan Non Verbal Communication
|
10 |
| 6 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.4-Mahasiswa dapat menunjukkan proses menciptakan relationship dengan stakeholder untuk mencapai kesepakatan bisnis | Mahasiswa dapat menunjukkan proses menciptakan relationship dengan stakeholder untuk mencapai kesepakatan bisnis sesuai dengan referensi utama buku The Business Environment 5th edition |
Kriteria Rubrik Analitik Teknik Tugas |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] |
Studi kasus,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Topik Permasalahan pada Komunikasi Bisnis Sub Topik 1. Contoh Studi Kasus terkait permasalahan di lingkungan perusahaan
|
3.34 |
| 7 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.5-Mahasiwa dapat menjelaskan pentingnya legalitas usaha dan sertifikasi usaha untuk alat bukti pemberian izin dari pihak berwenang | Mahasiwa dapat menjelaskan pentingnya legalitas usaha dan sertifikasi usaha untuk alat bukti pemberian izin dari pihak berwenang sesuai dengan Peraturan Pemerintah No 5 Tahun 2021 |
Kriteria Rubrik Analitik Teknik Tugas |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] |
Studi kasus,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Topik Legalitas usaha Sub Topik 1. Definisi legalitas usaha 2. Macam-macam legalitas usaha 3. Mencari contoh legalitas usaha
|
3.34 |
| 8 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.1-Mahasiswa dapat menjelaskan konsep bisnis beserta keterkaitannya untuk penyusunan rencana bisnis sub.cpmk.ST013.CPMK04.2-Mahasiswa dapat menjelaskan pembuatan bisnis berbasis teknologi/startup atau UMKM untuk penyusunan rencana bisnis di bidang IT sub.cpmk.ST013.CPMK04.3-Mahasiswa dapat menunjukkan pentingnya komunikasi bisnis untuk mengatasi permasalahan dalam lingkungan bisnis sub.cpmk.ST013.CPMK04.4-Mahasiswa dapat menunjukkan proses menciptakan relationship dengan stakeholder untuk mencapai kesepakatan bisnis sub.cpmk.ST013.CPMK04.5-Mahasiwa dapat menjelaskan pentingnya legalitas usaha dan sertifikasi usaha untuk alat bukti pemberian izin dari pihak berwenang | UTS |
Kriteria Teknik UTS |
Topik UTS Sub Topik UTS |
10 | ||
| 9 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.6-Mahasiwa dapat menganalisis competitor untuk mengetahui potensi pasar | Mahasiwa dapat menganalisis competitor untuk mengetahui potensi pasar sesuai dengan referensi utama buku The Business Environment |
Kriteria Rubrik Analitik Teknik Tugas |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] |
Studi kasus,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Topik Analisis Kompetitor Sub Topik 1. Tujuan Analisis Kompetitor 2. Manfaat Analisis Kompetitor 3. Tipe-tipe Kompetitor
|
3.34 |
| 10 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.7-Mahasiswa dapat menjelaskan lingkungan perusahaan beserta faktor-faktornya untuk mengidentifikasi peluang bisnis | Mahasiswa dapat menjelaskan lingkungan perusahaan secara keseluruhan dan faktorfaktornya untuk mengidentifikasi peluang bisnis sesuai dengan referensi utama buku The |
Kriteria Rubrik Analitik Teknik Tugas |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] |
Studi kasus,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Topik Lingkungan Bisnis Perusahaan dan Faktornya Sub Topik 1. Memahami Lingkungan Bisnis Perusahaan 2. Diskusi
|
3.34 |
| 11 | sub.cpmk.ST013.CPMK06.1-Mahasiwa dapat menggunakan Financial Technology untuk inovasi industri jasa keuangan | Mahasiwa dapat menggunakan Financial Technology dan perkembangannya untuk inovasi industri jasa keuangan sesuai dengan referensi utama buku The Business Environment 5th edition |
Kriteria Rubrik Analitik Teknik Tugas |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] |
Studi kasus,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Topik Financial Technology Sub Topik 1. Memahami Financial Technology 2. Macam-macam Financial Technology 3. Diskusi
|
3.34 |
| 12 | sub.cpmk.ST013.CPMK08.1-Mahasiswa dapat menelaah studi kasus terkait lingkungan bisnis untuk pemecahan masalah | Mahasiswa dapat menelaah studi kasus terkait lingkungan bisnis untuk pemecahan masalah sesuai dengan referensi utama buku The Business Environment 5th edition |
Kriteria Rubrik Holistik Teknik Tugas |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] |
Studi kasus,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Topik Studi Kasus Lingkungan Bisnis Sub Topik 1. Contoh Studi Kasus Lingkungan Bisnis 2. Berdiskusi
|
3.34 |
| 13 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.8-Mahasiswa dapat menjelaskan Sustainable Company and Product untuk keberlanjutan bisnis | Mahasiswa dapat menjelaskan Sustainable Company and Product untuk keberlanjutan bisnis sesuai dengan referensi utama buku The Business Environment 5th edition |
Kriteria Rubrik Analitik Teknik Tugas |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] |
Studi kasus,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Topik Sustainable Company Sub Topik 1. Pengertian Sustainable Company 2. Tujuan Sustainable Company 3. Diskusi
|
3.34 |
| 14 | sub.cpmk.ST013.CPMK05.3-Mahasiswa dapat menunjukkan kasus terkait Sustainable Marketing untuk analisis peluang pasar | Mahasiswa dapat menunjukkan kasus terkait Sustainable Marketing untuk analisis peluang pasar sesuai dengan referensi utama buku The Business Environment 5th edition |
Kriteria Rubrik Analitik Teknik Tugas |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] |
Studi kasus,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Topik Sustainable Marketing Sub Topik 1. Pengertian Sustainable Marketing 2. Tujuan Sustainable Marketing 3. Diskusi
|
3.34 |
| 15 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.9-Mahasiswa dapat merangkum materi lingkungan bisnis untuk persiapan ujian | Mahasiswa dapat merangkum materi lingkungan bisnis untuk persiapan ujian sesuai dengan referensi utama buku The Business Environment 5th edition |
Kriteria Rubrik Analitik Teknik Tugas |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] |
Studi kasus,Penugasan Terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Topik Flashback materi Sub Topik Materi selama 1 semester yang telah dipelajari
|
3.34 |
| 16 | sub.cpmk.ST013.CPMK05.1-Mahasiswa dapat menggunakan pengelolaan suatu bisnis dari sisi faktor internal untuk rencana pengembangan bisnis sub.cpmk.ST013.CPMK05.2-Mahasiswa dapat menggunakan pengelolaan suatu bisnis dari sisi faktor eksternal untuk rencana pengembangan bisnis sub.cpmk.ST013.CPMK05.3-Mahasiswa dapat menunjukkan kasus terkait Sustainable Marketing untuk analisis peluang pasar | UAS |
Kriteria Teknik UAS |
Topik UAS Sub Topik UAS |
9.94 | ||
| CPL | MK | CPMK | Tugas | Tes Tulis (UTS) | Tes Tulis ( UAS ) |
|---|---|---|---|---|---|
| CPLP02 | LINGKUNGAN BISNIS | CPMK04 | Y | Y | |
| CPLP02 | LINGKUNGAN BISNIS | CPMK05 | Y | Y | |
| CPLP02 | LINGKUNGAN BISNIS | CPMK06 | Y | ||
| CPLP03 | LINGKUNGAN BISNIS | CPMK08 | Y |
| CPL | CPMK | Sub-CPMK | Detail Penugasan (Teknik Penilaian) | Bobot % | Kriteria Penilaian |
|---|---|---|---|---|---|
| CPLP02 | CPMK04 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.1 | Presensi | 10 | Rubrik Holistik |
| CPLP02 | CPMK04 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.2 | Diskusi | 10 | Rubrik Holistik |
| CPLP02 | CPMK05 | sub.cpmk.ST013.CPMK05.1 | Keaktifan | 10 | Rubrik Analitik |
| CPLP02 | CPMK05 | sub.cpmk.ST013.CPMK05.2 | Diskusi | 10 | Rubrik Holistik |
| CPLP02 | CPMK04 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.3 | Keaktifan | 10 | Rubrik Analitik |
| CPLP02 | CPMK04 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.4 | Tugas | 3.34 | Rubrik Analitik |
| CPLP02 | CPMK04 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.5 | Tugas | 3.34 | Rubrik Analitik |
| CPLP02 | CPMK04 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.1, sub.cpmk.ST013.CPMK04.2, sub.cpmk.ST013.CPMK04.3, sub.cpmk.ST013.CPMK04.4, sub.cpmk.ST013.CPMK04.5 | UTS | 10 | |
| CPLP02 | CPMK04 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.6 | Tugas | 3.34 | Rubrik Analitik |
| CPLP02 | CPMK04 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.7 | Tugas | 3.34 | Rubrik Analitik |
| CPLP02 | CPMK06 | sub.cpmk.ST013.CPMK06.1 | Tugas | 3.34 | Rubrik Analitik |
| CPLP03 | CPMK08 | sub.cpmk.ST013.CPMK08.1 | Tugas | 3.34 | Rubrik Holistik |
| CPLP02 | CPMK04 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.8 | Tugas | 3.34 | Rubrik Analitik |
| CPLP02 | CPMK05 | sub.cpmk.ST013.CPMK05.3 | Tugas | 3.34 | Rubrik Analitik |
| CPLP02 | CPMK04 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.9 | Tugas | 3.34 | Rubrik Analitik |
| CPLP02 | CPMK05 | sub.cpmk.ST013.CPMK05.1, sub.cpmk.ST013.CPMK05.2, sub.cpmk.ST013.CPMK05.3 | UAS | 9.94 | |
| Total | 100 | ||||
| CPL | MK | CPMK | Tugas | Tes Tulis (UTS) | Tes Tulis ( UAS ) | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CPLP02 | LINGKUNGAN BISNIS | CPMK04 | 50.04% | 10% | 0% | 60.04% |
| CPLP02 | LINGKUNGAN BISNIS | CPMK05 | 23.34% | 0% | 9.94% | 33.28% |
| CPLP02 | LINGKUNGAN BISNIS | CPMK06 | 3.34% | 0% | 0% | 3.34% |
| CPLP03 | LINGKUNGAN BISNIS | CPMK08 | 3.34% | 0% | 0% | 3.34% |
| 100% | ||||||