UNIVERSITAS AMIKOM YOGYAKARTA
FAKULTAS ILMU KOMPUTER
PROGRAM STUDI MANAJEMEN INFORMATIKA

RPS-D3MI-DM133
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER
MATA KULIAH (MK) KODE Rumpun MK BOBOT (sks) SEMESTER Tanggal Penyusunan
MANAJEMEN STRATEGIK DM133 IS Management and Strategy 2 0 4 04 Feb 2025
Pengesahan Dosen Pengembang RPS Koordinator RMK Ka PRODI

Eko Tri Anggono, S.E,.M.M
Lilis Dwi Farida, S.Kom., M.Eng.
AKHMAD DAHLAN, S.KOM., M.KOM.
Capaian Pembelajaran CPL-PRODI yang dibebankan pada MK
CPL04 Mampu bekerja sama, berkomunikasi, dan berinovasi, serta mampu bertanggung jawab pada pencapaian hasil baik secara mandiri atau berkelompok di dalam maupun di luar kampus
CPL07 Mampu menerapkan metodologi manajemen proyek untuk pengembangan sistem informasi dan penggunaan data yang legal sesuai dengan kebutuhan organisasi.
CPL10 Mampu memahami konsep manajemen proyek untuk pengembangan sistem informasi, perancangan UI/UX, dan penggunaan data yang legal sesuai dengan kebutuhan organisasi beserta keamanannya.
Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)
CPMK.04.1 Mahasiswa mampu menunjukkan kerja sama, komunikasi, dan inovasi serta mampu bertanggung jawab pada pencapaian hasil yang baik secara mandiri maupun berkelompok
CPMK.07.1 Mampu menerapkan metodologi manajemen proyek yang sesuai dengan kebutuhan organisasi
CPMK.10.1 Mampu menjelaskan konsep manajemen proyek dalam pengembangan sistem informasi sesuai dengan kebutuhan organisasi
Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK)
sub.cpmk.DM133.CPMK.04.1. 1. Mahasiswa mampu menyelesaikan tugas-tugas individu dan kelompok yang diberikan tepat waktu.
sub.cpmk.DM133.CPMK.07.1. 2. Mahasiswa mampu menjelaskan lingkungan organisasi baik internal maupun eksternal
sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1. 6. Mahasiswa mampu melakukan analisa lifecycle ,SWOT dan analisa BCG
Korelasi CPMK terhadap Sub-CPMK
CPMK.07.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.07.1.
CPMK.10.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.
CPMK.04.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.04.1.
Deskripsi Singkat MK A Matakuliah ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan mahasiswa dalam memahami dan menjelaskan tentang konsep dasar Manajemen Strategik beserta ruang lingkupnya B. Mahasiswa mampu menjelaskan manfaat Manajemen Srategik bagi pengembangan organisasi/ perusahaan C. Mahasiswa mampu melakukan pengamatan Lingkungan perusahaan sehingga mampu membuat tahapan dalam formulasi strategi, mengimplementasikan strateg, serta pengendalian dan evaluasi strategi dalam organisasi/ Perusahaan
Bahan Kajian : Materi Pembelajaran Materi ajar yang disampaikan meliputi bagaimana memahami ruang lingkup Manajemen Strategik, merumuskan misi perusahaan melakukan analisis atas lingkungan eksternal dan internal perusahaan, perumusan strategi perusahaan, menentukan tujuan jangka panjang dan pendek, struktur organisasi, kepemimpinan dan budaya serta pengendalian strategis.
Pustaka Utama
  • 1. Crafting And Executing Strategy : The Quest For Competitive Advantage: Concepts and Cases, 21th EdiitioA. Thompson , John E. Gamble, A. J. Strickland III, tahun 2018
Pendukung
  • 2. Buku Ajar Manajemen Strategik Dr. Asih Handayani, MSi.,MPd Dr. Aris Eddy Sarwono, MSi.,Ak, kurnia Solo 2021
  • 3. Manajemen Strategik dari Teori ke Praktek Dr. Murpin Josua Sembiring, SE., M.Si Dr. Didin Fatihudin, SE., M.Si , Qiara Media 2020
  • 4. Mengenal Manajemen Strategik Dr. Taufikurohman, S.Sos,. M.Si. 2022 oleh Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Prof. Dr. Moestopo Beragama
Dosen Pengampu Eko Tri Anggono, S.E,.M.M
Mata Kuliah Syarat -
Pertemuan Ke Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK) Penilaian Bentuk Pembelajaran; Metode Pembelajaran; Penugasan Mahasiswa; Materi Pembelajaran Bobot Penilaian
Indikator Kriteria & Teknik Luring Daring
1 sub.cpmk.DM133.CPMK.04.1.-1. Mahasiswa mampu menyelesaikan tugas-tugas individu dan kelompok yang diberikan tepat waktu. Mahasiswa mampu menjelaskan : 1. Pengertian Manajemen Strategik 2. Kesepakatan Mahasiswa Dalam Kontak Pekuliahan 3. Ruang Lingkup Manajemen Strategik Kriteria
Ketepatan jawaban sesuai perintah soal
Teknik
rubrik analitik Tugas 		Kuliah,Diskusi,[DS=100 Menit]
 Kuliah,Studi Kasus,[SK=100 Menit]
 Topik
- Pengantar Manajemen Strategik Ref1.
Sub Topik
- Pengantar Manajemen Strategik Ref1.
4.2
2 sub.cpmk.DM133.CPMK.07.1.-2. Mahasiswa mampu menjelaskan lingkungan organisasi baik internal maupun eksternal Mahasiswa mampu menjelaskan : 1. Lingkungan Organisasi atau Perusahaan 2. Ruang lingkup Lingkungan Internal Organisasi 3. Ruang Lingkup Lingkungan Eksternal Organisasi Kriteria
Ketepatan jawaban sesuai perintah soal
Teknik
rubrik analitik Tugas 		Kuliah,Diskusi,[DS=100 Menit]
 Kuliah,Studi Kasus,[SK=100 Menit]
 Topik
- Lingkungan Organisasi atau Perusahaan - Ruang lingkup Lingkungan Internal Organisasi -Ruang Lingkup Lingkungan Eksternal Organisasi Ref1.
Sub Topik
- Lingkungan Organisasi atau Perusahaan - Ruang lingkup Lingkungan Internal Organisasi -Ruang Lingkup Lingkungan Eksternal Organisasi Ref1.
 4.2
3 sub.cpmk.DM133.CPMK.07.1.-2. Mahasiswa mampu menjelaskan lingkungan organisasi baik internal maupun eksternal Mahasiswa mampu menjelaskan : 1. Struktur Organisasi atau Perusahaan 2. Fungsi dan manfaat Struktur organisasi Kriteria
Ketepatan jawaban sesuai perintah soal
Teknik
rubrik analitik Tugas 		Kuliah,Diskusi,[DS=100 Menit]
 Kuliah,Studi Kasus,[SK=100 Menit]
 Topik
- Struktur Organisasi atau Perusahaan - Fungsi dan manfaat Struktur organisasi Ref1.
Sub Topik
- Struktur Organisasi atau Perusahaan - Fungsi dan manfaat Struktur organisasi Ref1.
 4.2
4 sub.cpmk.DM133.CPMK.07.1.-2. Mahasiswa mampu menjelaskan lingkungan organisasi baik internal maupun eksternal Mahasiswa mampu menjelaskan : 1. Visi dan Misi Perusahaan 2. Manfaat dan fungsi bagi organisasi Kriteria
Kesesuaian output isi presentasi sesuai ketentuan
Teknik
rubrik analitik Tugas 		Kuliah,Presentasi,[PS=100 Menit]
 Kuliah,Studi Kasus,[SK=100 Menit]
 Topik
- Visi dan Misi Perusahaan - Manfaat dan fungsi bagi organisasi Ref1.
Sub Topik
- Visi dan Misi Perusahaan - Manfaat dan fungsi bagi organisasi Ref1.
 4.2
5 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.-6. Mahasiswa mampu melakukan analisa lifecycle ,SWOT dan analisa BCG Mahasiswa mampu menjelaskan : 1. Matrix Life cycle dalam Manajemen Strategik 2. Manfaat Lifecycle buat perusahaan Kriteria
Ketepatan jawaban sesuai perintah soal
Teknik
rubrik analitik Tugas 		Kuliah,Diskusi,[DS=100 Menit]
 Kuliah,Studi Kasus,[SK=100 Menit]
 Topik
- Matrix Life cycle dalam Manajemen Strategik - Manfaat Lifecycle buat perusahaan Ref1.
Sub Topik
- Matrix Life cycle dalam Manajemen Strategik - Manfaat Lifecycle buat perusahaan Ref1.
 4.2
6 sub.cpmk.DM133.CPMK.07.1.-2. Mahasiswa mampu menjelaskan lingkungan organisasi baik internal maupun eksternal Mahasiswa mampu menjelaskan : 1. Visi dan misi Organisasi atau Perusahaan 2. Sasaran dalam Organisasi dalam Capaian waktu 3. Kebijakan Oranisasi dan fungsinya Kriteria
Ketepatan pemaparan presentasi sesuai ketentuan
Teknik
rubrik analitik Tugas 		Kuliah,Presentasi,[PS=100 Menit]
 Kuliah,Studi Kasus,[SK=100 Menit]
 Topik
- Visi dan misi Organisasi atau Perusahaan - Sasaran dalam Organisasi dalam Capaian waktu - Kebijakan Oranisasi dan fungsinya Ref1.
Sub Topik
- Visi dan misi Organisasi atau Perusahaan - Sasaran dalam Organisasi dalam Capaian waktu - Kebijakan Oranisasi dan fungsinya Ref1.
4.2
7 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.-6. Mahasiswa mampu melakukan analisa lifecycle ,SWOT dan analisa BCG Mahasiswa mampu menjelaskan : 1. Sasaran dan tujuan Perusahaan 2. Analisis SWOT bagi organisasi Kriteria
Ketepatan jawaban sesuai perintah soal
Teknik
rubrik analitik Tugas 		Kuliah,Diskusi,[DS=100 Menit]
 Kuliah,Studi Kasus,[SK=100 Menit]
 Topik
- Sasaran dan tujuan Perusahaan - Analisis SWOT bagi organisasi Ref1.
Sub Topik
- Sasaran dan tujuan Perusahaan - Analisis SWOT bagi organisasi Ref1.
 4.2
8 sub.cpmk.DM133.CPMK.04.1.-1. Mahasiswa mampu menyelesaikan tugas-tugas individu dan kelompok yang diberikan tepat waktu. Ketepatan Menjawab Ujian Kriteria
Ketepatan Jawaban
Teknik
UTS 		Ujian terjadwal,Durasi sesuai DAAK,[D=100 Menit]
 Topik
Materi Minggu 1-7
Sub Topik

 20
9 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.-6. Mahasiswa mampu melakukan analisa lifecycle ,SWOT dan analisa BCG Mahasiswa mampu menjelaskan : 1. kaitan Formulasi Strategi dan Implementasi Strategi 2. Implementasi strategi dalam organisasi Kriteria
Kesesuaian output isi presentasi sesuai ketentuan
Teknik
rubrik analitik Tugas 		Kuliah,Presentasi,[PS=100 Menit]
 Pemahaman materi mandiri,Studi Kasus,[SK=100 Menit]
 Topik
-hubungan formulasi strategi dan Implementasi Strategi - Program yang dibuat organisasi dan tujuannya - pengertian implementasi strategi Ref1.
Sub Topik
-hubungan formulasi strategi dan Implementasi Strategi - Program yang dibuat organisasi dan tujuannya - pengertian implementasi strategi Ref1.
 4.2
10 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.-6. Mahasiswa mampu melakukan analisa lifecycle ,SWOT dan analisa BCG Mahasiswa mampu menjelaskan : 1. Pengertian Implementasi Strategi 2. Program yang dibuat organisasi dan tujuannya 3. Cara Merealisasikan anggaran dalam organisasi Kriteria
Ketepatan jawaban sesuai perintah soal
Teknik
rubrik analitik Tugas 		Kuliah,Diskusi,[DS=100 Menit]
 Pemahaman materi mandiri,Studi Kasus,[SK=100 Menit]
 Topik
Pengertian Implementasi Strategi - Program yang dibuat organisasi dan tujuannya - Cara Merealisasikan anggaran dalam organisasi - Cara Merealisasikan anggaran dalam organisasi Ref1.
Sub Topik
Pengertian Implementasi Strategi - Program yang dibuat organisasi dan tujuannya - Cara Merealisasikan anggaran dalam organisasi - Cara Merealisasikan anggaran dalam organisasi Ref1.
 4.2
11 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.-6. Mahasiswa mampu melakukan analisa lifecycle ,SWOT dan analisa BCG Mahasiswa mampu menjelaskan : 1. Pengertian Matrik BGC dalam Manajemen Strategik 2. Ruang lingkup matrik BCG 3. Matrik BCG dengan Analisis SWOT dalam Organisasi Kriteria
Ketepatan Jawaban
Teknik
rubrik analitik Tugas 		Kuliah,Presentasi,[PS=100 Menit]
 Pemahaman materi mandiri,Studi Kasus,[SK=100 Menit]
 Topik
- Matrik BGC - Matrik BCG dengan Analisis SWOT dalam Organisasi Ref1.
Sub Topik
- Matrik BGC - Matrik BCG dengan Analisis SWOT dalam Organisasi Ref1.
 4.5
12 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.-6. Mahasiswa mampu melakukan analisa lifecycle ,SWOT dan analisa BCG Mahasiswa mampu menjelaskan : 1. Prosedur dalam Implementasi Strategi 2. Tahapan dalam Implementasi Strategi 3. Merealisasikan dalam Tindakan nyata dalam organisasi Kriteria
Ketepatan Jawaban
Teknik
rubrik analitik Tugas 		Kuliah,Diskusi,[DS=100 Menit]
 Kuliah,Studi Kasus,[SK=100 Menit]
 Topik
- Implementasi Strategi - Merealisasikan dalam organisasi Ref1.
Sub Topik
- Implementasi Strategi - Merealisasikan dalam organisasi Ref1.
 4.5
13 sub.cpmk.DM133.CPMK.07.1.-2. Mahasiswa mampu menjelaskan lingkungan organisasi baik internal maupun eksternal Mahasiswa mampu menjelaskan : 1. Pengertian Pengendalian Organisasi 2. Pengertian dari Evaluasi Organisasi 3. Ruang Lingkup Pengedalian dan evaluasi Kriteria
Ketepatan Jawaban
Teknik
rubrik analitik Tugas 		Kuliah,Presentasi,[PS=100 Menit]
 Kuliah,Studi Kasus,[SK=100 Menit]
 Topik
- Pengendalian Organisasi - Evaluasi Organisasi - Pengedalian dan evaluasi Ref1.
Sub Topik
- Pengendalian Organisasi - Evaluasi Organisasi - Pengedalian dan evaluasi Ref1.
 4.4
14 sub.cpmk.DM133.CPMK.07.1.-2. Mahasiswa mampu menjelaskan lingkungan organisasi baik internal maupun eksternal Mahasiswa mampu menjelaskan : 1. Evaluasi dan Kontrol 2. Hasil nyata dari Kinerja 3. Monitoring kinerja Kriteria
Ketepatan Jawaban
Teknik
rubrik analitik Tugas 		Kuliah,Diskusi,[DS=100 Menit]
 Pemahaman materi mandiri,Studi Kasus,[SK=100 Menit]
 Topik
- Evaluasi dan Kontrol - Hasil nyata dari Kinerja - Monitoring kinerja Ref1.
Sub Topik
- Evaluasi dan Kontrol - Hasil nyata dari Kinerja - Monitoring kinerja Ref1.
 4.4
15 sub.cpmk.DM133.CPMK.04.1.-1. Mahasiswa mampu menyelesaikan tugas-tugas individu dan kelompok yang diberikan tepat waktu. Mahasiswa : 1. Mengerjakan tugas akhir sesuai arahan 2. Menyerahkan tugas akhir tepat waktu Kriteria
Ketepatan Jawaban
Teknik
rubrik analitik Tugas 		Kuliah,Kegiatan Mandiri,[PM=100 Menit]
 Kuliah,Studi Kasus,[SK=100 Menit]
 Topik
- Mengerjakan tugas akhir sesuai arahan - Menyerahkan tugas akhir tepat waktu Ref1
Sub Topik
- Mengerjakan tugas akhir sesuai arahan - Menyerahkan tugas akhir tepat waktu Ref1
 4.4
16 sub.cpmk.DM133.CPMK.04.1.-1. Mahasiswa mampu menyelesaikan tugas-tugas individu dan kelompok yang diberikan tepat waktu. Ketepatan Menjawab Ujian Kriteria
Ketepatan Jawaban
Teknik
UAS 		Ujian terjadwal,Durasi sesuai DAAK,[D=100 Menit]
 Topik
Materi Minggu 8-14
Sub Topik

 20

Teknik Penilaian CPMK

CPL MK CPMK Tugas Teori (Kelompok) Unjuk Kerja (Presentasi) Tugas Teori (Individu) Tes Tulis (UTS) Tes Tulis (UAS)
CPL04 MANAJEMEN STRATEGIK CPMK.04.1 Y Y Y Y
CPL07 MANAJEMEN STRATEGIK CPMK.07.1 Y Y
CPL10 MANAJEMEN STRATEGIK CPMK.10.1 Y Y

Prosedur Penilaian CPMK

1. Komponen Penilaian CPMK
CPL CPMK Sub-CPMK Detail Penugasan (Teknik Penilaian) Bobot % Kriteria Penilaian
CPL04 CPMK.04.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.04.1. rubrik analitik Tugas 4.2 Ketepatan jawaban sesuai perintah soal
CPL07 CPMK.07.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.07.1. rubrik analitik Tugas 4.2 Ketepatan jawaban sesuai perintah soal
CPL07 CPMK.07.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.07.1. rubrik analitik Tugas 4.2 Ketepatan jawaban sesuai perintah soal
CPL07 CPMK.07.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.07.1. rubrik analitik Tugas 4.2 Kesesuaian output isi presentasi sesuai ketentuan
CPL10 CPMK.10.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1. rubrik analitik Tugas 4.2 Ketepatan jawaban sesuai perintah soal
CPL07 CPMK.07.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.07.1. rubrik analitik Tugas 4.2 Ketepatan pemaparan presentasi sesuai ketentuan
CPL10 CPMK.10.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1. rubrik analitik Tugas 4.2 Ketepatan jawaban sesuai perintah soal
CPL04 CPMK.04.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.04.1. UTS 20 Ketepatan Jawaban
CPL10 CPMK.10.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1. rubrik analitik Tugas 4.2 Kesesuaian output isi presentasi sesuai ketentuan
CPL10 CPMK.10.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1. rubrik analitik Tugas 4.2 Ketepatan jawaban sesuai perintah soal
CPL10 CPMK.10.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1. rubrik analitik Tugas 4.5 Ketepatan Jawaban
CPL10 CPMK.10.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1. rubrik analitik Tugas 4.5 Ketepatan Jawaban
CPL07 CPMK.07.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.07.1. rubrik analitik Tugas 4.4 Ketepatan Jawaban
CPL07 CPMK.07.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.07.1. rubrik analitik Tugas 4.4 Ketepatan Jawaban
CPL04 CPMK.04.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.04.1. rubrik analitik Tugas 4.4 Ketepatan Jawaban
CPL04 CPMK.04.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.04.1. UAS 20 Ketepatan Jawaban
Total 100
2. Penilaian CPMK
CPL MK CPMK Tugas Teori (Kelompok) Unjuk Kerja (Presentasi) Tugas Teori (Individu) Tes Tulis (UTS) Tes Tulis (UAS) Total
CPL04 MANAJEMEN STRATEGIK CPMK.04.1 4.2% 0% 4.4% 20% 20% 48.6%
CPL07 MANAJEMEN STRATEGIK CPMK.07.1 12.8% 12.8% 0% 0% 0% 25.6%
CPL10 MANAJEMEN STRATEGIK CPMK.10.1 21.3% 4.5% 0% 0% 0% 25.8%
100%