UNIVERSITAS AMIKOM YOGYAKARTA
FAKULTAS EKONOMI DAN SOSIAL
PROGRAM STUDI KEWIRAUSAHAAN

RPS--WU018
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER
MATA KULIAH (MK) KODE Rumpun MK BOBOT (sks) SEMESTER Tanggal Penyusunan
PENGANTAR BISNIS WU018 Inovasi, Model Bisnis, & Lingkungan Usaha T= 2 1 24 Sep 2026
Pengesahan Dosen Pengembang RPS Koordinator RMK Ka PRODI

Dr Reza Widhar Pahlevi SE., MM
Laksmindra Saptyawati, S.E., M.B. A.
Laksmindra Saptyawati, S.E., M.B. A.
Capaian Pembelajaran CPL-PRODI yang dibebankan pada MK
S02 Mampu menunjukkan sikap mental kewirausahaan yang positif, proaktif, dan tangguh melalui tindakan konstruktif saat menghadapi tantangan, serta mengembangkan kompetensi secara mandiri, adaptif, dan berkelanjutan berdasarkan refleksi dan umpan balik.
P01 Mampu menganalisis permasalahan dan peluang kewirausahaan serta mengevaluasi alternatif penyelesaiannya dengan mengintegrasikan konsep teoretis ekonomi kreatif, manajemen bisnis, dan TIK sesuai konteks usaha.
Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)
CPMK-P01.1 Menjelaskan konsep teoretis kewirausahaan, ekonomi kreatif, manajemen bisnis, dan TIK beserta hubungan antarkonsep melalui contoh kasus usaha.
CPMK-P01.2 Menganalisis permasalahan dan peluang usaha dengan menguraikan hubungan antara kebutuhan pelanggan, sumber daya, persaingan, dan pemanfaatan TIK.
Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK)
sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.1 Mahasiswa mampu Menjelaskan tujuan, bentuk organisasi, dan fungsi utama bisnis serta peran kewirausahaan dalam penciptaan nilai ekonomi kreatif berbasis TIK
sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.2 Mahasiswa mampu Menganalisis hubungan kebutuhan pelanggan, sumber daya, dan cara memperoleh pendapatan pada kasus UMKM atau usaha digital
sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.2.1 Mahasiswa mampu Mengelompokkan aktivitas pemasaran, operasi, keuangan, dan sumber daya manusia pada contoh usaha serta menjelaskan alasan pengelompokannya berdasarkan fungsi bisnis
sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.2.2 Mahasiswa mampu Menilai alternatif penyelesaian satu masalah usaha sederhana menggunakan konsep bisnis, bukti kasus, dan batas sumber daya yang tersedia
Korelasi CPMK terhadap Sub-CPMK
CPMK-P01.1 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.1
sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.2
CPMK-P01.2 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.2.1
sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.2.2
Deskripsi Singkat MK Mata kuliah ini memperkenalkan konsep, tujuan, bentuk organisasi, dan fungsi utama bisnis dalam kegiatan penciptaan nilai. Pembahasan mencakup hubungan pemasaran, operasi, keuangan, dan sumber daya manusia, serta karakteristik usaha rintisan, UMKM, dan perusahaan. Mahasiswa mengembangkan pemahaman menyeluruh tentang cara sebuah usaha bekerja dan menilai peluang kewirausahaan dalam ekonomi kreatif serta bisnis digital.
Bahan Kajian : Materi Pembelajaran Menjelaskan konsep dasar dan ruang lingkup bisnis. Mengidentifikasi berbagai bentuk dan jenis organisasi bisnis. Menganalisis lingkungan internal dan eksternal bisnis. Menjelaskan fungsi utama bisnis: pemasaran, keuangan, SDM, dan operasi. Memahami proses penciptaan nilai bagi pelanggan. Mengidentifikasi peluang bisnis berbasis teknologi dan kreativitas. Menjelaskan konsep model bisnis dan pengembangan usaha. Menunjukkan kemampuan dasar dalam menganalisis permasalahan bisnis.
Pustaka Utama
  • 1. Osterwalder, A., Pigneur, Y., Bernarda, G., & Smith, A. (2014). Value proposition design: How to create products and services customers want. John Wiley & Sons.
  • 2. Alma, B. (2018). Kewirausahaan. Alfabeta.
  • 3. Kasmir. (2016). Kewirausahaan. Rajawali Pers.
  • 4. Kotler, P., Kartajaya, H., & Setiawan, I. (2017). Marketing 4.0: Moving from traditional to digital. John Wiley & Sons.
  • 5. Robbins, S. P., Judge, T. A., & Campbell, T. T. (2017). Organizational behavior (17th ed.). Pearson.
  • 6. Ross, S. A., Westerfield, R. W., & Jordan, B. D. (2019). Fundamentals of corporate finance (12th ed.). McGraw-Hill Education.
Pendukung
  • 7. Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation. John Wiley & Sons.
  • 8. D. Agus Harjito & Reza Widhar Pahlevi. (2020). Corporate governance : kepemilikan, konflik dan kinerja. Ekonisia
Dosen Pengampu Dr. Reza Widhar Pahlevi, S.E., M.M.
Mata Kuliah Syarat Tidak Ada
Pertemuan Ke Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK) Penilaian Bentuk Pembelajaran; Metode Pembelajaran; Penugasan Mahasiswa; Materi Pembelajaran Bobot Penilaian
Indikator Kriteria & Teknik Luring Daring
1 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.1-Mahasiswa mampu Menjelaskan tujuan, bentuk organisasi, dan fungsi utama bisnis serta peran kewirausahaan dalam penciptaan nilai ekonomi kreatif berbasis TIK
sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.2-Mahasiswa mampu Menganalisis hubungan kebutuhan pelanggan, sumber daya, dan cara memperoleh pendapatan pada kasus UMKM atau usaha digital
 Menjelaskan konsep dasar dan fungsi utama bisnis. Kriteria
Aktif
Teknik
Diskusi dan Ceramah 		Diskusi,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
 Topik
Konsep Dasar Bisnis
Sub Topik
Pengertian bisnis; tujuan bisnis; fungsi bisnis; karakteristik kegiatan bisnis; peran bisnis dalam perekonomian dan masyarakat
  • [1] Hal: 1-10
1
2 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.1-Mahasiswa mampu Menjelaskan tujuan, bentuk organisasi, dan fungsi utama bisnis serta peran kewirausahaan dalam penciptaan nilai ekonomi kreatif berbasis TIK
sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.2-Mahasiswa mampu Menganalisis hubungan kebutuhan pelanggan, sumber daya, dan cara memperoleh pendapatan pada kasus UMKM atau usaha digital
 Menganalisis faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kegiatan bisnis. Kriteria
Aktif
Teknik
Diskusi dan Ceramah 		Kuliah,Studi Kasus,[SK=100 Menit]
 Topik
Lingkungan Bisnis
Sub Topik
Lingkungan internal dan eksternal; lingkungan ekonomi, politik, sosial, teknologi, dan hukum; analisis SWOT
  • [2] Hal: 1-15
1
3 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.1-Mahasiswa mampu Menjelaskan tujuan, bentuk organisasi, dan fungsi utama bisnis serta peran kewirausahaan dalam penciptaan nilai ekonomi kreatif berbasis TIK
sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.2-Mahasiswa mampu Menganalisis hubungan kebutuhan pelanggan, sumber daya, dan cara memperoleh pendapatan pada kasus UMKM atau usaha digital
 Memahami berbagai bentuk kepemilikan dan organisasi bisnis. Kriteria
Aktif
Teknik
Diskusi dan Ceramah 		Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
 Topik
Bentuk dan Kepemilikan Bisnis
Sub Topik
Perusahaan perseorangan; firma; CV; PT; koperasi; BUMN/BUMD; kelebihan dan kekurangan masing-masing bentuk usaha
  • [3] Hal: 1-10
1
4 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.2.1-Mahasiswa mampu Mengelompokkan aktivitas pemasaran, operasi, keuangan, dan sumber daya manusia pada contoh usaha serta menjelaskan alasan pengelompokannya berdasarkan fungsi bisnis
sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.2.2-Mahasiswa mampu Menilai alternatif penyelesaian satu masalah usaha sederhana menggunakan konsep bisnis, bukti kasus, dan batas sumber daya yang tersedia
 Menjelaskan prinsip etika bisnis dan tanggung jawab sosial Kriteria
Ketepatan Jawaban
Teknik
Diskusi dan Ceramah 		Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
 Topik
Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial
Sub Topik
Etika bisnis; prinsip moral dalam bisnis; stakeholder; corporate social responsibility (CSR); bisnis berkelanjutan
  • [3] Hal: 25-40
1
5 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.2.1-Mahasiswa mampu Mengelompokkan aktivitas pemasaran, operasi, keuangan, dan sumber daya manusia pada contoh usaha serta menjelaskan alasan pengelompokannya berdasarkan fungsi bisnis
sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.2.2-Mahasiswa mampu Menilai alternatif penyelesaian satu masalah usaha sederhana menggunakan konsep bisnis, bukti kasus, dan batas sumber daya yang tersedia
 Menjelaskan prinsip etika bisnis dan tanggung jawab sosial. Kriteria
Ketepatan menjelaskan dan implementasi
Teknik
Diskusi dan Ceramah 		Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
 Topik
Kewirausahaan dan Peran Entrepreneur
Sub Topik
Konsep kewirausahaan; karakteristik entrepreneur; entrepreneurial mindset; kreativitas; inovasi; pengambilan risiko
  • [4] Hal: 30-50
1
6 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.1-Mahasiswa mampu Menjelaskan tujuan, bentuk organisasi, dan fungsi utama bisnis serta peran kewirausahaan dalam penciptaan nilai ekonomi kreatif berbasis TIK
sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.2-Mahasiswa mampu Menganalisis hubungan kebutuhan pelanggan, sumber daya, dan cara memperoleh pendapatan pada kasus UMKM atau usaha digital
 Menjelaskan fungsi-fungsi utama manajemen dalam organisasi bisnis. Kriteria
Holistik
Teknik
Diskusi dan Ceramah 		Studi Kasus,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
 Topik
Manajemen Bisnis
Sub Topik
Pengertian dan fungsi manajemen; planning, organizing, actuating, controlling (POAC); pengambilan keputusan; koordinasi
  • [7] Hal: 121-130
5
7 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.2.1-Mahasiswa mampu Mengelompokkan aktivitas pemasaran, operasi, keuangan, dan sumber daya manusia pada contoh usaha serta menjelaskan alasan pengelompokannya berdasarkan fungsi bisnis
sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.2.2-Mahasiswa mampu Menilai alternatif penyelesaian satu masalah usaha sederhana menggunakan konsep bisnis, bukti kasus, dan batas sumber daya yang tersedia
 Memahami prinsip dasar pemasaran, operasi, SDM, dan keuangan. Kriteria
Ketepatan Jawaban
Teknik
Diskusi dan Ceramah 		Studi Kasus,Kuis,[K=100 Menit]
 Topik
Manajemen Pemasaran
Sub Topik
Konsep pemasaran; kebutuhan dan keinginan konsumen; segmentasi; targeting; positioning; marketing mix
  • [8] Hal: 70-100
5
8 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.1-Mahasiswa mampu Menjelaskan tujuan, bentuk organisasi, dan fungsi utama bisnis serta peran kewirausahaan dalam penciptaan nilai ekonomi kreatif berbasis TIK
sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.2-Mahasiswa mampu Menganalisis hubungan kebutuhan pelanggan, sumber daya, dan cara memperoleh pendapatan pada kasus UMKM atau usaha digital
 Ujian Tengah Semester Kriteria
Mahasiswa mampu mengerjakan ujian tengah semester dengan baik
Teknik
Ujian Tengah Semester 		Ujian terjadwal,Durasi sesuai DAAK,[D=75 Menit]
 Topik
Pengantar Bisnis Materi sesi 1-7
Sub Topik
Pengantar Bisnis Materi sesi 1-7
  • [2] Hal: 70-100
25
9 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.1-Mahasiswa mampu Menjelaskan tujuan, bentuk organisasi, dan fungsi utama bisnis serta peran kewirausahaan dalam penciptaan nilai ekonomi kreatif berbasis TIK
sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.2-Mahasiswa mampu Menganalisis hubungan kebutuhan pelanggan, sumber daya, dan cara memperoleh pendapatan pada kasus UMKM atau usaha digital
 Menganalisis kebutuhan konsumen dan peluang pasar. Kriteria
Holistik
Teknik
Diskusi dan Ceramah 		Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
 Topik
Perilaku Konsumen dan Riset Pasar
Sub Topik
Proses keputusan pembelian; faktor yang memengaruhi perilaku konsumen; riset pasar; identifikasi kebutuhan pelanggan
  • [5] Hal: 125-140
1
10 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.2.1-Mahasiswa mampu Mengelompokkan aktivitas pemasaran, operasi, keuangan, dan sumber daya manusia pada contoh usaha serta menjelaskan alasan pengelompokannya berdasarkan fungsi bisnis
sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.2.2-Mahasiswa mampu Menilai alternatif penyelesaian satu masalah usaha sederhana menggunakan konsep bisnis, bukti kasus, dan batas sumber daya yang tersedia
 Memahami pemanfaatan teknologi dalam pengembangan bisnis. Kriteria
Holistik
Teknik
Diskusi dan Ceramah 		Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
 Topik
Manajemen Operasional
Sub Topik
Konsep operasi; proses produksi; kapasitas; kualitas; persediaan; rantai pasok; efisiensi operasional
  • [6] Hal: 30-50
2
11 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.1-Mahasiswa mampu Menjelaskan tujuan, bentuk organisasi, dan fungsi utama bisnis serta peran kewirausahaan dalam penciptaan nilai ekonomi kreatif berbasis TIK
sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.2-Mahasiswa mampu Menganalisis hubungan kebutuhan pelanggan, sumber daya, dan cara memperoleh pendapatan pada kasus UMKM atau usaha digital
 Memahami pemanfaatan teknologi dalam pengembangan bisnis. Kriteria
Kehadiran dalam kelas
Teknik
Diskusi dan Ceramah 		Tanya Jawab,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
 Topik
Manajemen Sumber Daya Manusia
Sub Topik
Perencanaan SDM; rekrutmen; seleksi; pelatihan; pengembangan; motivasi; kompensasi; kinerja
  • [6] Hal: 25-40
2
12 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.2.1-Mahasiswa mampu Mengelompokkan aktivitas pemasaran, operasi, keuangan, dan sumber daya manusia pada contoh usaha serta menjelaskan alasan pengelompokannya berdasarkan fungsi bisnis
sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.2.2-Mahasiswa mampu Menilai alternatif penyelesaian satu masalah usaha sederhana menggunakan konsep bisnis, bukti kasus, dan batas sumber daya yang tersedia
 Memahami pemanfaatan teknologi dalam pengembangan bisnis. Kriteria

Teknik
Diskusi dan Ceramah 		Kuliah,Proses Belajar,[PB=99 Menit]
 Topik
Manajemen Keuangan Bisnis
Sub Topik
Fungsi keuangan; sumber pendanaan; penganggaran; pengelolaan kas; modal kerja; laporan keuangan dasar
  • [7] Hal: 70-100
2
13 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.2.1-Mahasiswa mampu Mengelompokkan aktivitas pemasaran, operasi, keuangan, dan sumber daya manusia pada contoh usaha serta menjelaskan alasan pengelompokannya berdasarkan fungsi bisnis
sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.2.2-Mahasiswa mampu Menilai alternatif penyelesaian satu masalah usaha sederhana menggunakan konsep bisnis, bukti kasus, dan batas sumber daya yang tersedia
 Mengidentifikasi risiko dan peluang pengembangan usaha. Kriteria
Aktif
Teknik
Diskusi dan Ceramah 		Diskusi,Studi Kasus,[SK=100 Menit]
 Topik
Sistem Informasi dan Teknologi dalam Bisnis
Sub Topik
dalam Bisnis
Peran teknologi informasi; digital business; e-commerce; digital marketing; data dalam pengambilan keputusan
  • [6] Hal: 25-40
3
14 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.1-Mahasiswa mampu Menjelaskan tujuan, bentuk organisasi, dan fungsi utama bisnis serta peran kewirausahaan dalam penciptaan nilai ekonomi kreatif berbasis TIK
sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.2-Mahasiswa mampu Menganalisis hubungan kebutuhan pelanggan, sumber daya, dan cara memperoleh pendapatan pada kasus UMKM atau usaha digital
 Menyusun Business Model Canvas sebagai gambaran model bisnis. Kriteria
Ketepatan Menjelaskan
Teknik
Diskusi dan Ceramah 		Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
 Topik
Model Bisnis dan Strategi Bisnis
Sub Topik
Business Model Canvas; keunggulan kompetitif; strategi pertumbuhan; inovasi model bisnis; analisis pesaing
  • [5] Hal: 30-50
2
15 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.2.1-Mahasiswa mampu Mengelompokkan aktivitas pemasaran, operasi, keuangan, dan sumber daya manusia pada contoh usaha serta menjelaskan alasan pengelompokannya berdasarkan fungsi bisnis
sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.2.2-Mahasiswa mampu Menilai alternatif penyelesaian satu masalah usaha sederhana menggunakan konsep bisnis, bukti kasus, dan batas sumber daya yang tersedia
 Menyusun rancangan bisnis sederhana berdasarkan peluang dan kebutuhan pasar Kriteria
Aktif
Teknik
Diskusi dan Ceramah 		Studi Kasus,Proses Belajar,[PB=100 Menit]
 Topik
Perencanaan dan Pengembangan Bisnis
Sub Topik
Penyusunan business plan; analisis kelayakan sederhana; strategi implementasi; risiko bisnis; presentasi rencana bisnis
  • [4] Hal: 125-140
18
16 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.1-Mahasiswa mampu Menjelaskan tujuan, bentuk organisasi, dan fungsi utama bisnis serta peran kewirausahaan dalam penciptaan nilai ekonomi kreatif berbasis TIK
sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.2-Mahasiswa mampu Menganalisis hubungan kebutuhan pelanggan, sumber daya, dan cara memperoleh pendapatan pada kasus UMKM atau usaha digital
 Memahami Pengantar Bisnis Sesi 8-14 Kriteria
Ketepatan Jawaban
Teknik
Ujian Akhir Semester 		Ujian terjadwal,Durasi sesuai DAAK,[D=75 Menit]
 Topik
Ujian Akhir Semester
Sub Topik
Ujian Akhir Semester
  • [7] Hal: 125-140
30

Teknik Penilaian CPMK

CPL MK CPMK Partisipasi Kuis Tes Tulis (UTS) Tes Tulis (UAS)
P01 PENGANTAR BISNIS CPMK-P01.1 Y Y Y
P01 PENGANTAR BISNIS CPMK-P01.2 Y Y

Prosedur Penilaian CPMK

1. Komponen Penilaian CPMK
CPL CPMK Sub-CPMK Detail Penugasan (Teknik Penilaian) Bobot % Kriteria Penilaian
P01 CPMK-P01.1 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.1, sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.2 Diskusi dan Ceramah 1 Aktif
P01 CPMK-P01.1 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.1, sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.2 Diskusi dan Ceramah 1 Aktif
P01 CPMK-P01.1 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.1, sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.2 Diskusi dan Ceramah 1 Aktif
P01 CPMK-P01.2 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.2.1, sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.2.2 Diskusi dan Ceramah 1 Ketepatan Jawaban
P01 CPMK-P01.2 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.2.1, sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.2.2 Diskusi dan Ceramah 1 Ketepatan menjelaskan dan implementasi
P01 CPMK-P01.1 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.1, sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.2 Diskusi dan Ceramah 5 Holistik
P01 CPMK-P01.2 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.2.1, sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.2.2 Diskusi dan Ceramah 5 Ketepatan Jawaban
P01 CPMK-P01.1 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.1, sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.2 Ujian Tengah Semester 25 Mahasiswa mampu mengerjakan ujian tengah semester dengan baik
P01 CPMK-P01.1 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.1, sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.2 Diskusi dan Ceramah 1 Holistik
P01 CPMK-P01.2 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.2.1, sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.2.2 Diskusi dan Ceramah 2 Holistik
P01 CPMK-P01.1 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.1, sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.2 Diskusi dan Ceramah 2 Kehadiran dalam kelas
P01 CPMK-P01.2 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.2.1, sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.2.2 Diskusi dan Ceramah 2
P01 CPMK-P01.2 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.2.1, sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.2.2 Diskusi dan Ceramah 3 Aktif
P01 CPMK-P01.1 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.1, sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.2 Diskusi dan Ceramah 2 Ketepatan Menjelaskan
P01 CPMK-P01.2 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.2.1, sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.2.2 Diskusi dan Ceramah 18 Aktif
P01 CPMK-P01.1 sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.1, sub.cpmk.WU018.CPMK-P01.1.2 Ujian Akhir Semester 30 Ketepatan Jawaban
Total 100
2. Penilaian CPMK
CPL MK CPMK Partisipasi Kuis Tes Tulis (UTS) Tes Tulis (UAS) Total
P01 PENGANTAR BISNIS CPMK-P01.1 13% 0% 25% 30% 68%
P01 PENGANTAR BISNIS CPMK-P01.2 27% 5% 0% 0% 32%
100%