UNIVERSITAS AMIKOM YOGYAKARTA
FAKULTAS ILMU KOMPUTER
PROGRAM STUDI MANAJEMEN INFORMATIKA

RPS-D3MI-DM133
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER
MATA KULIAH (MK) KODE Rumpun MK BOBOT (sks) SEMESTER Tanggal Penyusunan
MANAJEMEN STRATEGIK DM133 T= 2 4 25 Feb 2026
Pengesahan Dosen Pengembang RPS Koordinator RMK Ka PRODI

Eko Tri Anggono, S.E,.M.M
Lilis Dwi Farida, S.Kom., M.Eng.
AKHMAD DAHLAN, S.KOM., M.KOM.
Capaian Pembelajaran CPL-PRODI yang dibebankan pada MK
Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)
CPMK.04.1 Mahasiswa mampu menunjukkan kerja sama, komunikasi, dan inovasi serta mampu bertanggung jawab pada pencapaian hasil yang baik secara mandiri maupun berkelompok
CPMK.07.1 Mampu menerapkan metodologi manajemen proyek yang sesuai dengan kebutuhan organisasi
CPMK.10.1 Mampu menjelaskan konsep manajemen proyek dalam pengembangan sistem informasi sesuai dengan kebutuhan organisasi
Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK)
sub.cpmk.DM133.CPMK.04.1.1 Mahasiswa mampu menyelesaikan tugas-tugas individu dan kelompok yang diberikan tepat waktu.
sub.cpmk.DM133.CPMK.04.1.2 Mahasiswa mampu menyelesaikan tugas akhir kelompok yang diberikan tepat waktu.
sub.cpmk.DM133.CPMK.07.1.1 Mahasiswa mampu melakukan analisis Lifecycle ,SWOT dan Analisa BCG
sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.1 Mahasiswa mampu menjelaskan tahapan dalam melakukan formulasi strategi
sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.2 Mahasiswa mampu menjelaskan berbagai implementasi strategi
sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.3 Mahasiswa mampu melakukan pengendalian dan evaluasi strategi dalam organisasi
Korelasi CPMK terhadap Sub-CPMK
CPMK.04.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.04.1.1
sub.cpmk.DM133.CPMK.04.1.2
CPMK.10.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.1
sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.2
sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.3
CPMK.07.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.07.1.1
Deskripsi Singkat MK A Matakuliah ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan mahasiswa dalam memahami dan menjelaskan tentang konsep dasar Manajemen Strategik beserta ruang lingkupnya B. Mahasiswa mampu menjelaskan manfaat Manajemen Srategik bagi pengembangan organisasi/ perusahaan C. Mahasiswa mampu melakukan pengamatan Lingkungan perusahaan sehingga mampu membuat tahapan dalam formulasi strategi, mengimplementasikan strateg, serta pengendalian dan evaluasi strategi dalam organisasi/ Perusahaan
Bahan Kajian : Materi Pembelajaran Materi ajar yang disampaikan meliputi bagaimana memahami ruang lingkup Manajemen Strategik, merumuskan misi perusahaan melakukan analisis atas lingkungan eksternal dan internal perusahaan, perumusan strategi perusahaan, menentukan tujuan jangka panjang dan pendek, struktur organisasi, kepemimpinan dan budaya serta pengendalian strategis.
Pustaka Utama
  • 1. Crafting And Executing Strategy : The Quest For Competitive Advantage: Concepts and Cases, 21th EdiitioA. Thompson , John E. Gamble, A. J. Strickland III, tahun 2018
Pendukung
  • 2. Buku Ajar Manajemen Strategik Dr. Asih Handayani, MSi.,MPd Dr. Aris Eddy Sarwono, MSi.,Ak, kurnia Solo 2021
  • 3. Manajemen Strategik dari Teori ke Praktek Dr. Murpin Josua Sembiring, SE., M.Si Dr. Didin Fatihudin, SE., M.Si , Qiara Media 2020
  • 4. Mengenal Manajemen Strategik Dr. Taufikurohman, S.Sos,. M.Si. 2022 oleh Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Prof. Dr. Moestopo Beragama
  • 5. Strategi Pelatihan Manajemen untuk Optimalisasi Pengelolaan Bank Sampah, Eko Tri Anggono,. S.E,. M.M. Pengabdian Masyarakat tahun2024
Dosen Pengampu Eko Tri Anggono, S.E,.M.M
Mata Kuliah Syarat -
Pertemuan Ke Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK) Penilaian Bentuk Pembelajaran; Metode Pembelajaran; Penugasan Mahasiswa; Materi Pembelajaran Bobot Penilaian
Indikator Kriteria & Teknik Luring Daring
1 sub.cpmk.DM133.CPMK.04.1.1-Mahasiswa mampu menyelesaikan tugas-tugas individu dan kelompok yang diberikan tepat waktu.
 Mahasiswa mampu menjelaskan : 1. Pengertian Manajemen Strategik 2. Kesepakatan Mahasiswa Dalam Kontak Pekuliahan 3. Ruang Lingkup Manajemen Strategik Kriteria
Ketepatan mengikuti perintah
Teknik
Perkuliahan Rubrik Holistik 		Kuliah,Ceramah Langsung,[C=100 Menit]
 Kuliah,Ceramah,[CR=100 Menit]
 Topik
- Pengantar Manajemen Strategik
Ref1.

Sub Topik
- Pengantar Manajemen Strategik
Ref1.

4
2 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.1- Mahasiswa mampu menjelaskan tahapan dalam melakukan formulasi strategi
Mahasiswa mampu menjelaskan : 1. Lingkungan Organisasi atau Perusahaan 2. Ruang lingkup Lingkungan Internal Organisasi 3. Ruang Lingkup Lingkungan Eksternal Organisasi Kriteria

Teknik
Perkuliahan dengan Tugas Persentasi 		Kuliah,Presentasi,[PS=100 Menit]
 Kuliah,Presentasi Mahasiswa,[PMA=100 Menit]
 Topik
- Lingkungan Organisasi atau Perusahaan
- Ruang lingkup Lingkungan Internal Organisasi
-Ruang Lingkup Lingkungan Eksternal Organisasi
Ref1.
Sub Topik
- Lingkungan Organisasi atau Perusahaan
- Ruang lingkup Lingkungan Internal Organisasi
-Ruang Lingkup Lingkungan Eksternal Organisasi
Ref1.
 4
3 sub.cpmk.DM133.CPMK.07.1.1-Mahasiswa mampu melakukan analisis Lifecycle ,SWOT dan Analisa BCG
 Mahasiswa mampu menjelaskan : 1. Struktur Organisasi atau Perusahaan 2. Fungsi dan manfaat Struktur organisasi Kriteria
Ketepatan mengikuti perintah
Teknik
Perkullihan Presentasi 		Kuliah,Presentasi,[PS=100 Menit]
 Kuliah,Presentasi,[PS=100 Menit]
 Topik
- Struktur Organisasi atau Perusahaan
- Fungsi dan manfaat Struktur organisasi
Ref1.
Sub Topik
- Struktur Organisasi atau Perusahaan
- Fungsi dan manfaat Struktur organisasi
Ref1.
 4
4 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.1- Mahasiswa mampu menjelaskan tahapan dalam melakukan formulasi strategi
Mahasiswa mampu menjelaskan : 1. Visi dan Misi Perusahaan 2. Manfaat dan fungsi bagi organisasi Kriteria
Ketepatan mengikuti perintah
Teknik
Perkuliahan Dengan Tugas Presentasi 		Kuliah,Presentasi,[PS=100 Menit]
 Kuliah,Presentasi,[PS=100 Menit]
 Topik
- Visi dan Misi Perusahaan
- Manfaat dan fungsi bagi organisasi
Ref1.
Sub Topik
- Visi dan Misi Perusahaan
- Manfaat dan fungsi bagi organisasi
Ref1.
 4
5 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.1- Mahasiswa mampu menjelaskan tahapan dalam melakukan formulasi strategi
Mahasiswa mampu menjelaskan : 1. Matrix Life cycle dalam Manajemen Strategik 2. Manfaat Lifecycle buat perusahaan Kriteria
Ketepatan mengikuti perintah
Teknik
Ceramah Perkuliahan dan Tugas Presentasi 		Kuliah,Presentasi,[PS=100 Menit]
 Kuliah,Presentasi,[PS=100 Menit]
 Topik
- Matrix Life cycle dalam Manajemen Strategik
- Manfaat Lifecycle buat perusahaan
Ref1.
Sub Topik
- Matrix Life cycle dalam Manajemen Strategik
- Manfaat Lifecycle buat perusahaan
Ref1.
 4.2
6 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.1- Mahasiswa mampu menjelaskan tahapan dalam melakukan formulasi strategi
Mahasiswa mampu menjelaskan : 1. Visi dan misi Organisasi atau Perusahaan 2. Sasaran dalam Organisasi dalam Capaian waktu 3. Kebijakan Oranisasi dan fungsinya Kriteria
Ketepatan mengikuti perintah
Teknik
Ceramah Perkuliahan dan Tugas Presentasi 		Kuliah,Presentasi,[PS=100 Menit]
 Kuliah,Presentasi,[PS=100 Menit]
 Topik
- Visi dan misi Organisasi atau Perusahaan
- Sasaran dalam Organisasi dalam Capaian waktu
- Kebijakan Oranisasi dan fungsinya
Ref1.

Sub Topik
- Visi dan misi Organisasi atau Perusahaan
- Sasaran dalam Organisasi dalam Capaian waktu
- Kebijakan Oranisasi dan fungsinya
Ref1.

 4
7 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.2-Mahasiswa mampu menjelaskan berbagai implementasi strategi
Mahasiswa mampu menjelaskan : 1. Sasaran dan tujuan Perusahaan 2. Analisis SWOT bagi organisasi Kriteria
Ketepatan mengikuti perintah
Teknik
Ceramah Perkuliahan dan Tugas Presentasi 		Kuliah,Presentasi,[PS=100 Menit]
 Kuliah,Presentasi,[PS=100 Menit]
 Topik
- Sasaran dan tujuan Perusahaan
- Analisis SWOT bagi organisasi
Ref1.
Sub Topik
- Sasaran dan tujuan Perusahaan
- Analisis SWOT bagi organisasi
Ref1.
 4
8 sub.cpmk.DM133.CPMK.04.1.1-Mahasiswa mampu menyelesaikan tugas-tugas individu dan kelompok yang diberikan tepat waktu.
 Ketepatan Menjawab Ujian Kriteria
Ketepatan Menjawab Kuis
Teknik
UTS 		Ujian terjadwal,Durasi sesuai DAAK,[D=100 Menit]
 Topik
Materi Minggu 1-7

Sub Topik

 20
9 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.2-Mahasiswa mampu menjelaskan berbagai implementasi strategi
Mahasiswa mampu menjelaskan : 1. kaitan Formulasi Strategi dan Implementasi Strategi 2. Implementasi strategi dalam organisasi Kriteria
Ketepatan mengikuti perintah
Teknik
Ceramah Perkuliahan dan Tugas Presentasi 		Kuliah,Presentasi,[PS=100 Menit]
 Kuliah,Presentasi,[PS=100 Menit]
 Topik
-hubungan formulasi strategi dan Implementasi Strategi
- Program yang dibuat organisasi dan tujuannya
- pengertian implementasi strategi
Ref1.
Sub Topik
-hubungan formulasi strategi dan Implementasi Strategi
- Program yang dibuat organisasi dan tujuannya
- pengertian implementasi strategi
Ref1.
 4
10 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.2-Mahasiswa mampu menjelaskan berbagai implementasi strategi
Mahasiswa mampu menjelaskan : 1. Pengertian Implementasi Strategi 2. Program yang dibuat organisasi dan tujuannya 3. Cara Merealisasikan anggaran dalam organisasi Kriteria
Ketepatan mengikuti perintah
Teknik
Ceramah Perkuliahan dan Tugas Presentasi 		Kuliah,Presentasi,[PS=100 Menit]
 Kuliah,Presentasi,[PS=100 Menit]
 Topik
Pengertian Implementasi Strategi
- Program yang dibuat organisasi dan tujuannya
- Cara Merealisasikan anggaran dalam organisasi
- Cara Merealisasikan anggaran dalam organisasi
Ref1.
Sub Topik
Pengertian Implementasi Strategi
- Program yang dibuat organisasi dan tujuannya
- Cara Merealisasikan anggaran dalam organisasi
- Cara Merealisasikan anggaran dalam organisasi
Ref1.
 4.2
11 sub.cpmk.DM133.CPMK.07.1.1-Mahasiswa mampu melakukan analisis Lifecycle ,SWOT dan Analisa BCG
 Mahasiswa mampu menjelaskan : 1. Pengertian Matrik BGC dalam Manajemen Strategik 2. Ruang lingkup matrik BCG 3. Matrik BCG dengan Analisis SWOT dalam Organisasi Kriteria
Ketepatan mengikuti perintah
Teknik
Ceramah Perkuliahan dan Tugas Presentasi 		Kuliah,Presentasi,[PS=100 Menit]
 Kuliah,Presentasi,[PS=100 Menit]
 Topik
- Matrik BGC
- Matrik BCG dengan Analisis SWOT dalam Organisasi
Ref1.
Sub Topik
- Matrik BGC
- Matrik BCG dengan Analisis SWOT dalam Organisasi
Ref1.
 4
12 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.2-Mahasiswa mampu menjelaskan berbagai implementasi strategi
Mahasiswa mampu menjelaskan : 1. Prosedur dalam Implementasi Strategi 2. Tahapan dalam Implementasi Strategi 3. Merealisasikan dalam Tindakan nyata dalam organisasi Kriteria
Ketepatan mengikuti perintah
Teknik
Ceramah Perkuliahan dan Tugas Presentasi 		Kuliah,Presentasi,[PS=100 Menit]
 Kuliah,Presentasi,[PS=100 Menit]
 Topik
- Implementasi Strategi
- Merealisasikan dalam organisasi
Ref1.
Sub Topik
- Implementasi Strategi
- Merealisasikan dalam organisasi
Ref1.
 4
13 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.3-Mahasiswa mampu melakukan pengendalian dan evaluasi strategi dalam organisasi
 Mahasiswa mampu menjelaskan : 1. Pengertian Pengendalian Organisasi 2. Pengertian dari Evaluasi Organisasi 3. Ruang Lingkup Pengedalian dan evaluasi Kriteria
Ketepatan mengikuti perintah
Teknik
Ceramah Perkuliahan dan Tugas Presentasi 		Kuliah,Presentasi,[PS=100 Menit]
 Kuliah,Presentasi,[PS=100 Menit]
 Topik
- Pengendalian Organisasi
- Evaluasi Organisasi
- Pengedalian dan evaluasi
Ref1.
Sub Topik
- Pengendalian Organisasi
- Evaluasi Organisasi
- Pengedalian dan evaluasi
Ref1.
 4
14 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.3-Mahasiswa mampu melakukan pengendalian dan evaluasi strategi dalam organisasi
 Mahasiswa mampu menjelaskan : 1. Evaluasi dan Kontrol 2. Hasil nyata dari Kinerja 3. Monitoring kinerja Kriteria
Ketepatan mengikuti perintah
Teknik
Ceramah Perkuliahan dan Tugas Presentasi 		Kuliah,Presentasi,[PS=100 Menit]
 Kuliah,Presentasi,[PS=100 Menit]
 Topik
- Evaluasi dan Kontrol
- Hasil nyata dari Kinerja
- Monitoring kinerja
Ref1.
Sub Topik
- Evaluasi dan Kontrol
- Hasil nyata dari Kinerja
- Monitoring kinerja
Ref1.
 4
15 sub.cpmk.DM133.CPMK.04.1.1-Mahasiswa mampu menyelesaikan tugas-tugas individu dan kelompok yang diberikan tepat waktu.
sub.cpmk.DM133.CPMK.04.1.2-Mahasiswa mampu menyelesaikan tugas akhir kelompok yang diberikan tepat waktu.
 Mahasiswa : 1. Mengerjakan tugas akhir sesuai arahan 2. Menyerahkan tugas akhir tepat waktu Kriteria
Ketepatan mengikuti perintah
Teknik
Ceramah Perkuliahan dan Tugas Presentasi 		Kuliah,Diskusi Kelompok,[DK=100 Menit]
 Kuliah,Penugasan,[KP=100 Menit]
 Topik
- Mengerjakan tugas akhir sesuai arahan
- Menyerahkan tugas akhir tepat waktu
Ref1
Sub Topik
- Mengerjakan tugas akhir sesuai arahan
- Menyerahkan tugas akhir tepat waktu
Ref1
 7.6
16 sub.cpmk.DM133.CPMK.04.1.1-Mahasiswa mampu menyelesaikan tugas-tugas individu dan kelompok yang diberikan tepat waktu.
sub.cpmk.DM133.CPMK.04.1.2-Mahasiswa mampu menyelesaikan tugas akhir kelompok yang diberikan tepat waktu.
 Ketepatan Menjawab Ujian Kriteria
jawaban benar dan konfigurasi yang tepat.
Teknik
UAS 		Ujian terjadwal,Durasi sesuai DAAK,[D=100 Menit]
 Topik
Materi Minggu 8-14

Sub Topik

 20

Teknik Penilaian CPMK

CPL MK CPMK Tugas Teori (Individu) Tugas Teori (Kelompok) Unjuk Kerja (Presentasi) Tes Tulis (UAS) Tes Tulis (UTS)
CPL04 MANAJEMEN STRATEGIK CPMK.04.1 Y Y Y Y
CPL07 MANAJEMEN STRATEGIK CPMK.07.1 Y Y
CPL10 MANAJEMEN STRATEGIK CPMK.10.1 Y Y

Prosedur Penilaian CPMK

1. Komponen Penilaian CPMK
CPL CPMK Sub-CPMK Detail Penugasan (Teknik Penilaian) Bobot % Kriteria Penilaian
CPL04 CPMK.04.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.04.1.1 Perkuliahan Rubrik Holistik 4 Ketepatan mengikuti perintah
CPL07 CPMK.07.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.1 Perkuliahan dengan Tugas Persentasi 4
CPL07 CPMK.07.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.07.1.1 Perkullihan Presentasi 4 Ketepatan mengikuti perintah
CPL07 CPMK.07.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.1 Perkuliahan Dengan Tugas Presentasi 4 Ketepatan mengikuti perintah
CPL10 CPMK.10.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.1 Ceramah Perkuliahan dan Tugas Presentasi 4.2 Ketepatan mengikuti perintah
CPL07 CPMK.07.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.1 Ceramah Perkuliahan dan Tugas Presentasi 4 Ketepatan mengikuti perintah
CPL10 CPMK.10.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.2 Ceramah Perkuliahan dan Tugas Presentasi 4 Ketepatan mengikuti perintah
CPL04 CPMK.04.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.04.1.1 UTS 20 Ketepatan Menjawab Kuis
CPL10 CPMK.10.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.2 Ceramah Perkuliahan dan Tugas Presentasi 4 Ketepatan mengikuti perintah
CPL10 CPMK.10.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.2 Ceramah Perkuliahan dan Tugas Presentasi 4.2 Ketepatan mengikuti perintah
CPL10 CPMK.10.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.07.1.1 Ceramah Perkuliahan dan Tugas Presentasi 4 Ketepatan mengikuti perintah
CPL10 CPMK.10.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.2 Ceramah Perkuliahan dan Tugas Presentasi 4 Ketepatan mengikuti perintah
CPL07 CPMK.07.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.3 Ceramah Perkuliahan dan Tugas Presentasi 4 Ketepatan mengikuti perintah
CPL07 CPMK.07.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.10.1.3 Ceramah Perkuliahan dan Tugas Presentasi 4 Ketepatan mengikuti perintah
CPL04 CPMK.04.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.04.1.1, sub.cpmk.DM133.CPMK.04.1.2 Ceramah Perkuliahan dan Tugas Presentasi 7.6 Ketepatan mengikuti perintah
CPL04 CPMK.04.1 sub.cpmk.DM133.CPMK.04.1.1, sub.cpmk.DM133.CPMK.04.1.2 UAS 20 jawaban benar dan konfigurasi yang tepat.
Total 100
2. Penilaian CPMK
CPL MK CPMK Tugas Teori (Individu) Tugas Teori (Kelompok) Unjuk Kerja (Presentasi) Tes Tulis (UAS) Tes Tulis (UTS) Total
CPL04 MANAJEMEN STRATEGIK CPMK.04.1 4% 7.6% 0% 20% 20% 51.6%
CPL07 MANAJEMEN STRATEGIK CPMK.07.1 0% 12% 12% 0% 0% 24%
CPL10 MANAJEMEN STRATEGIK CPMK.10.1 0% 20.4% 4% 0% 0% 24.4%
100%