UNIVERSITAS AMIKOM YOGYAKARTA
FAKULTAS EKONOMI DAN SOSIAL
PROGRAM STUDI KEWIRAUSAHAAN

RPS--WU006
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER
MATA KULIAH (MK) KODE Rumpun MK BOBOT (sks) SEMESTER Tanggal Penyusunan
LINGKUNGAN BISNIS WU006 Inovasi, Model Bisnis, & Lingkungan Usaha T= 2 1 21 Sep 2026
Pengesahan Dosen Pengembang RPS Koordinator RMK Ka PRODI

Dr. Dodi Setiawan R, S.Psi., MBA.
Yusuf Amri Amrullah, S.E., M.M.
Laksmindra Saptyawati, S.E., M.B.A.
Capaian Pembelajaran CPL-PRODI yang dibebankan pada MK
P01 Mampu menganalisis permasalahan dan peluang kewirausahaan serta mengevaluasi alternatif penyelesaiannya dengan mengintegrasikan konsep teoretis ekonomi kreatif, manajemen bisnis, dan TIK sesuai konteks usaha.
KK03 Mampu mengelola dan mengevaluasi kinerja usaha melalui integrasi fungsi pemasaran, keuangan, operasi, dan sumber daya manusia untuk mengambil keputusan perbaikan dan pertumbuhan berdasarkan data, kesiapan penskalaan, serta perhitungan tingkat risiko.
Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)
CPMK-P01.1 Menjelaskan konsep teoretis kewirausahaan, ekonomi kreatif, manajemen bisnis, dan TIK beserta hubungan antarkonsep melalui contoh kasus usaha.
CPMK-P01.2 Menganalisis permasalahan dan peluang usaha dengan menguraikan hubungan antara kebutuhan pelanggan, sumber daya, persaingan, dan pemanfaatan TIK.
CPMK-KK03.3 Mengevaluasi alternatif keputusan perbaikan dan pertumbuhan berdasarkan data kinerja, kemungkinan dan dampak risiko, batas risiko yang dapat diterima, serta rencana mitigasi.
Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK)
sub.cpmk.WU006.CPMK-KK03.3.1 Mahasiswa mampu Mengevaluasi alternatif respons usaha terhadap perubahan lingkungan berdasarkan bukti, kelayakan sumber daya, dan konsekuensi bagi pemangku kepentingan.
sub.cpmk.WU006.CPMK-P01.1.1 Mahasiswa mampu Menjelaskan unsur lingkungan internal dan eksternal serta pengaruh perubahan ekonomi, budaya, teknologi, dan kebijakan terhadap usaha.
sub.cpmk.WU006.CPMK-P01.2.1 Mahasiswa mampu Menganalisis hubungan perubahan lingkungan, posisi pesaing, dan kepentingan pemangku kepentingan terhadap peluang usaha kreatif berbasis TIK.
sub.cpmk.WU006.CPMK-P01.2.2 Mahasiswa mampu Menganalisis kemungkinan dan dampak risiko lingkungan terhadap operasi, permintaan, serta sumber daya usaha dengan menyatakan asumsi analisis.
Korelasi CPMK terhadap Sub-CPMK
CPMK-P01.1 sub.cpmk.WU006.CPMK-P01.1.1
CPMK-P01.2 sub.cpmk.WU006.CPMK-P01.2.1
sub.cpmk.WU006.CPMK-P01.2.2
CPMK-KK03.3 sub.cpmk.WU006.CPMK-KK03.3.1
Deskripsi Singkat MK Mata kuliah ini membahas pengaruh lingkungan internal dan eksternal terhadap peluang, risiko, serta keberlangsungan usaha. Kajian mencakup faktor ekonomi, sosial budaya, teknologi, kebijakan, persaingan, dan kepentingan para pemangku kepentingan. Mahasiswa diarahkan untuk membaca perubahan lingkungan bisnis, menilai dampaknya terhadap UMKM dan usaha digital, serta merumuskan respons yang sesuai dengan sumber daya dan tujuan usaha.
Bahan Kajian : Materi Pembelajaran Konsep dan ruang lingkup lingkungan bisnis; lingkungan internal dan eksternal usaha; pengaruh perubahan ekonomi, sosial budaya, teknologi, dan kebijakan terhadap usaha; environmental scanning dan identifikasi peluang usaha; lingkungan persaingan dan posisi pesaing; analisis kepentingan pemangku kepentingan; peluang usaha kreatif berbasis TIK; risiko lingkungan bisnis terhadap operasi, permintaan, dan sumber daya usaha; identifikasi, kemungkinan, dan dampak risiko; penyusunan asumsi dan analisis skenario; alternatif respons usaha terhadap perubahan lingkungan; evaluasi kelayakan respons berdasarkan bukti, sumber daya, risiko, dan konsekuensi bagi pemangku kepentingan; serta perumusan rekomendasi respons usaha untuk mendukung keberlangsungan dan pertumbuhan UMKM dan usaha digital.
Pustaka Utama
  • 1. Robbins, S. P., Coulter, M. A., & Long, L. (2024). Management (16th ed.). Pearson.
  • 2. David, F. R., David, F. R., & David, M. E. (2024). Strategic Management: A Competitive Advantage Approach, Concepts and Cases (18th ed.). Pearson.
  • 3. Porter, M. E. (2008). The five competitive forces that shape strategy. Harvard Business Review, 86(1), 78–93.
Pendukung
  • 4. Riatmaja, D. S., & Sukmaningrum, D. (2024). Investigasi revolusi industri 4.0 dan Society 5.0 dalam konteks tujuan pembangunan berkelanjutan (Sustainable Development Goals). Jurnal Aplikasi Bisnis, 21(1), 496–510. https://doi.org/10.20885/jabis.vol21.iss1.art1
  • 5. Setiawan, D. (2024). Smart tourism: blockchain, artificial intelligence dan internet of things implementasi dalam industri pariwisata 5.0. JURNAL EKONOMI, SOSIAL & HUMANIORA, 6(02), 310-317.
  • 6. Riatmaja, D. S., & Wibawanto, S. (2024). Digital Entrepreneur: Mengukir Kesuksesan dalam Era Digital. Penerbit Andi.
  • 7. Riatmaja, D. S., Wonmaly, W., Djunaidi, F. G., Hermanu, A. I., Hakim, M. A. A., & Manuhutu, A. (2024). Manajemen Proyek Modern: Memanfaatkan Tools Digital untuk Efisiensi Maksimal. EDU RESEARCH, 5(4), 767-777.
  • 8. Freeman, R. E. (2010). Strategic Management: A Stakeholder Approach. Cambridge University Press.
Dosen Pengampu Dr. Moch. Hamied Wijaya, M.M. Prof. Dr. Kusrini, S.Kom., M.Kom. Dr. Dodi Setiawan R, S.Psi., MBA. Prof. Dr. Ema Utami, S.Si., M.Kom. Prof. Dr. Mohammad Suyanto, M.M.
Mata Kuliah Syarat Wajib
Pertemuan Ke Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK) Penilaian Bentuk Pembelajaran; Metode Pembelajaran; Penugasan Mahasiswa; Materi Pembelajaran Bobot Penilaian
Indikator Kriteria & Teknik Luring Daring
1 sub.cpmk.WU006.CPMK-P01.1.1-Mahasiswa mampu Menjelaskan unsur lingkungan internal dan eksternal serta pengaruh perubahan ekonomi, budaya, teknologi, dan kebijakan terhadap usaha.
 Mahasiswa mampu mengidentifikasi unsur lingkungan internal dan eksternal serta menjelaskan keterkaitannya dengan peluang, risiko, dan keberlangsungan usaha. Kriteria
Ketepatan dalam mengidentifikasi unsur lingkungan bisnis dan relevansi argumentasi dalam diskusi.
Teknik
Observasi partisipasi dan diskusi kelas. 		Kuliah,Ceramah Langsung,[C=100 Menit]
 Topik
Konsep dan Ruang Lingkup Lingkungan Bisnis
Sub Topik
Pengertian lingkungan bisnis; lingkungan internal; lingkungan eksternal; peluang; risiko; keberlangsungan usaha; hubungan lingkungan bisnis dengan keputusan usaha.
 2
2 sub.cpmk.WU006.CPMK-P01.1.1-Mahasiswa mampu Menjelaskan unsur lingkungan internal dan eksternal serta pengaruh perubahan ekonomi, budaya, teknologi, dan kebijakan terhadap usaha.
 Mahasiswa mampu mengidentifikasi dan menjelaskan faktor internal berupa sumber daya, SDM, keuangan, operasi, teknologi, dan budaya organisasi. Kriteria
Ketepatan identifikasi faktor internal, kelengkapan analisis, dan keterkaitan dengan kondisi usaha.
Teknik
Analisis lingkungan internal pada kasus UMKM. 		Kuliah,Studi Kasus,[SK=100 Menit]
 Topik
Lingkungan Internal Usaha
Sub Topik
Sumber daya usaha; sumber daya manusia; keuangan; operasi; teknologi; budaya organisasi; kapabilitas usaha.
 3
3 sub.cpmk.WU006.CPMK-P01.1.1-Mahasiswa mampu Menjelaskan unsur lingkungan internal dan eksternal serta pengaruh perubahan ekonomi, budaya, teknologi, dan kebijakan terhadap usaha.
 Mahasiswa mampu menjelaskan pengaruh pertumbuhan ekonomi, inflasi, daya beli, suku bunga, dan nilai tukar terhadap kegiatan usaha. Kriteria
Ketepatan konsep dan kemampuan menghubungkan perubahan ekonomi dengan kondisi usaha.
Teknik
Tugas pemahaman konsep dan analisis singkat dampak perubahan ekonomi. 		Kuliah,Tugas Langsung,[TL=100 Menit]
 Topik
Lingkungan Ekonomi
Sub Topik
Pertumbuhan ekonomi; inflasi; daya beli; suku bunga; nilai tukar; perubahan pola konsumsi; dampak kondisi ekonomi terhadap UMKM.
 2
4 sub.cpmk.WU006.CPMK-P01.1.1-Mahasiswa mampu Menjelaskan unsur lingkungan internal dan eksternal serta pengaruh perubahan ekonomi, budaya, teknologi, dan kebijakan terhadap usaha.
 Mahasiswa mampu menganalisis pengaruh demografi, gaya hidup, nilai budaya, tren, dan perubahan perilaku konsumen terhadap usaha. Kriteria
Ketepatan analisis, relevansi contoh, dan kemampuan menghubungkan perubahan sosial budaya dengan permintaan pasar.
Teknik
Analisis studi kasus individu. 		Kuliah,Studi Kasus,[SK=100 Menit]
 Topik
Lingkungan Sosial dan Budaya
Sub Topik
Demografi; gaya hidup; nilai dan norma sosial; perubahan budaya; tren konsumen; perubahan perilaku pasar.
 3
5 sub.cpmk.WU006.CPMK-P01.1.1-Mahasiswa mampu Menjelaskan unsur lingkungan internal dan eksternal serta pengaruh perubahan ekonomi, budaya, teknologi, dan kebijakan terhadap usaha.
 Mahasiswa mampu menjelaskan dan menganalisis pengaruh digitalisasi, AI, e-commerce, media sosial, platform digital, dan otomatisasi terhadap usaha. Kriteria
Ketepatan analisis teknologi, relevansi bukti, dan kemampuan mengidentifikasi peluang serta tantangan teknologi.
Teknik
Penugasan kelompok berbasis studi kasus. 		Diskusi,Studi Kasus,[SK=100 Menit]
 Topik
Lingkungan Teknologi dan Transformasi Digital
Sub Topik
Digitalisasi bisnis; e-commerce; media sosial; artificial intelligence; platform digital; otomatisasi; peluang dan tantangan teknologi bagi UMKM.
 4
6 sub.cpmk.WU006.CPMK-P01.1.1-Mahasiswa mampu Menjelaskan unsur lingkungan internal dan eksternal serta pengaruh perubahan ekonomi, budaya, teknologi, dan kebijakan terhadap usaha.
 Mahasiswa mampu mengidentifikasi pengaruh kebijakan dan regulasi terhadap kegiatan usaha. Kriteria
Ketepatan mengidentifikasi regulasi dan kemampuan menjelaskan implikasinya terhadap usaha.
Teknik
Penugasan analisis kasus individu. 		Kuliah,Studi Kasus,[SK=100 Menit]
 Topik
Lingkungan Kebijakan dan Regulasi
Sub Topik
Kebijakan UMKM; regulasi perdagangan; perlindungan konsumen; perpajakan; regulasi digital; perlindungan data; kebijakan pemerintah.
 2
7 sub.cpmk.WU006.CPMK-P01.2.1-Mahasiswa mampu Menganalisis hubungan perubahan lingkungan, posisi pesaing, dan kepentingan pemangku kepentingan terhadap peluang usaha kreatif berbasis TIK.
 Mahasiswa mampu menganalisis perubahan lingkungan dan mengidentifikasi peluang usaha kreatif berbasis TIK berdasarkan bukti yang relevan. Kriteria
Ketepatan environmental scanning, relevansi bukti, kemampuan menghubungkan perubahan lingkungan dengan peluang usaha.
Teknik
Project-based assignment. 		Project-Based Learning,Studi Kasus,[SK=100 Menit]
 Topik
Environmental Scanning dan Identifikasi Peluang Usaha Kreatif Berbasis TIK
Sub Topik
Environmental scanning; identifikasi tren; perubahan kebutuhan pasar; peluang digital; usaha kreatif berbasis TIK; opportunity mapping.
 4
8 sub.cpmk.WU006.CPMK-P01.1.1-Mahasiswa mampu Menjelaskan unsur lingkungan internal dan eksternal serta pengaruh perubahan ekonomi, budaya, teknologi, dan kebijakan terhadap usaha.
 Mahasiswa mampu menjelaskan dan menganalisis lingkungan internal dan eksternal serta dampak perubahan ekonomi, sosial budaya, teknologi, dan kebijakan terhadap usaha. Kriteria
Ketepatan konsep, ketepatan analisis, relevansi argumentasi, dan kemampuan menggunakan contoh/kasus usaha.
Teknik
Tes tertulis berbasis soal analitis dan studi kasus. 		Ujian terjadwal,Durasi sesuai DAAK,[D=100 Menit]
 Topik
UTS Analisis Lingkungan Bisnis
Sub Topik
Analisis Lingkungan Bisnis dari pertemuan 1 hingga 7
 20
9 sub.cpmk.WU006.CPMK-P01.2.1-Mahasiswa mampu Menganalisis hubungan perubahan lingkungan, posisi pesaing, dan kepentingan pemangku kepentingan terhadap peluang usaha kreatif berbasis TIK.
 Mahasiswa mampu menganalisis posisi pesaing berdasarkan perubahan lingkungan bisnis. Kriteria
Ketepatan identifikasi pesaing, ketepatan pemetaan posisi pesaing, dan relevansi analisis terhadap peluang usaha.
Teknik
Penugasan competitor mapping. 		Studi Kasus,Studi Kasus,[SK=100 Menit]
 Topik
Lingkungan Persaingan dan Posisi Pesaing
Sub Topik
Struktur persaingan; competitor mapping; posisi pesaing; keunggulan dan kelemahan pesaing; perubahan lingkungan dan intensitas persaingan.
 3
10 sub.cpmk.WU006.CPMK-P01.2.1-Mahasiswa mampu Menganalisis hubungan perubahan lingkungan, posisi pesaing, dan kepentingan pemangku kepentingan terhadap peluang usaha kreatif berbasis TIK.
 Mahasiswa mampu mengidentifikasi stakeholder, kepentingan, tingkat pengaruh, dan ekspektasinya terhadap usaha. Kriteria
Kelengkapan identifikasi stakeholder, ketepatan pemetaan kepentingan dan pengaruh, serta relevansi analisis.
Teknik
Penugasan stakeholder mapping. 		Diskusi,Studi Kasus,[SK=100 Menit]
 Topik
Stakeholder dan Kepentingannya terhadap Usaha
Sub Topik
Identifikasi stakeholder; kepentingan stakeholder; tingkat pengaruh; power-interest matrix; ekspektasi stakeholder; potensi konflik kepentingan.
 3
11 sub.cpmk.WU006.CPMK-P01.2.1-Mahasiswa mampu Menganalisis hubungan perubahan lingkungan, posisi pesaing, dan kepentingan pemangku kepentingan terhadap peluang usaha kreatif berbasis TIK.
 Mahasiswa mampu mengintegrasikan analisis perubahan lingkungan, posisi pesaing, dan kepentingan stakeholder untuk mengidentifikasi peluang usaha kreatif berbasis TIK. Kriteria
Ketepatan analisis, kekuatan bukti, keterkaitan antarfaktor, sistematika penyajian, dan kemampuan menjawab pertanyaan.
Teknik
Presentasi analisis peluang usaha berdasarkan perubahan lingkungan, pesaing, dan stakeholder. 		Presentasi,Presentasi,[PS=100 Menit]
 Topik
Integrasi Perubahan Lingkungan, Persaingan, Stakeholder, dan Peluang Usaha
Sub Topik
Sintesis environmental scanning; competitor analysis; stakeholder analysis; opportunity identification; peluang usaha kreatif berbasis TIK.
 5
12 sub.cpmk.WU006.CPMK-P01.2.2-Mahasiswa mampu Menganalisis kemungkinan dan dampak risiko lingkungan terhadap operasi, permintaan, serta sumber daya usaha dengan menyatakan asumsi analisis.
 Mahasiswa mampu mengidentifikasi dan mengklasifikasikan risiko lingkungan terhadap operasi, permintaan, dan sumber daya usaha. Kriteria
Ketepatan identifikasi risiko, ketepatan klasifikasi, dan relevansi dampak terhadap usaha.
Teknik
Identifikasi dan klasifikasi risiko lingkungan pada suatu usaha. 		Kuliah,Studi Kasus,[SK=100 Menit]
 Topik
Risiko Lingkungan Bisnis
Sub Topik
Risiko operasional; risiko permintaan; risiko teknologi; risiko sumber daya; risiko regulasi; ketidakpastian lingkungan bisnis.
 3
13 sub.cpmk.WU006.CPMK-P01.2.2-Mahasiswa mampu Menganalisis kemungkinan dan dampak risiko lingkungan terhadap operasi, permintaan, serta sumber daya usaha dengan menyatakan asumsi analisis.
 Mahasiswa mampu menganalisis kemungkinan dan dampak risiko serta menyatakan asumsi yang digunakan dalam analisis. Kriteria
Ketepatan probability-impact analysis, konsistensi risk matrix, kejelasan asumsi, dan ketepatan prioritas risiko.
Teknik
Penyusunan risk matrix, analisis kemungkinan dan dampak, serta pernyataan asumsi. 		Kuliah,Tugas Langsung,[TL=100 Menit]
 Topik
Analisis Kemungkinan dan Dampak Risiko
Sub Topik
Risk identification; probability; impact; risk matrix; asumsi analisis; scenario analysis; prioritas risiko.
 5
14 sub.cpmk.WU006.CPMK-KK03.3.1-Mahasiswa mampu Mengevaluasi alternatif respons usaha terhadap perubahan lingkungan berdasarkan bukti, kelayakan sumber daya, dan konsekuensi bagi pemangku kepentingan.
 Mahasiswa mampu mengidentifikasi dan membandingkan alternatif respons usaha seperti adaptasi, inovasi, digitalisasi, diversifikasi, dan kolaborasi. Kriteria
Ketepatan identifikasi alternatif, relevansi terhadap perubahan lingkungan, dan argumentasi dalam diskusi.
Teknik
Diskusi dan evaluasi awal terhadap alternatif respons usaha. 		Diskusi Interaktif,Studi Kasus,[SK=100 Menit]
 Topik
Alternatif Respons Usaha terhadap Perubahan Lingkungan
Sub Topik
Adaptasi; inovasi; digitalisasi; diversifikasi; efisiensi; kolaborasi; perubahan model bisnis; respons terhadap risiko dan peluang.
 4
15 sub.cpmk.WU006.CPMK-KK03.3.1-Mahasiswa mampu Mengevaluasi alternatif respons usaha terhadap perubahan lingkungan berdasarkan bukti, kelayakan sumber daya, dan konsekuensi bagi pemangku kepentingan.
 Mahasiswa mampu mengevaluasi alternatif respons berdasarkan bukti, kelayakan sumber daya, risiko, dan konsekuensi bagi stakeholder. Kriteria
Kekuatan bukti, kelayakan sumber daya, ketepatan evaluasi alternatif, pertimbangan stakeholder, dan kualitas argumentasi rekomendasi.
Teknik
Presentasi dan tanya jawab. 		Presentasi,Presentasi,[PS=100 Menit]
 Topik
Evaluasi dan Rekomendasi Respons Strategis
Sub Topik
Evaluasi alternatif; bukti pendukung; kelayakan sumber daya; risiko; konsekuensi stakeholder; prioritas respons; rekomendasi strategi.
 7
16 sub.cpmk.WU006.CPMK-KK03.3.1-Mahasiswa mampu Mengevaluasi alternatif respons usaha terhadap perubahan lingkungan berdasarkan bukti, kelayakan sumber daya, dan konsekuensi bagi pemangku kepentingan.
 Mahasiswa mampu mengevaluasi alternatif respons usaha terhadap perubahan lingkungan berdasarkan bukti, kelayakan sumber daya, risiko, dan konsekuensi bagi pemangku kepentingan. Kriteria
Ketepatan identifikasi masalah, kualitas evaluasi alternatif, penggunaan bukti, kelayakan respons, analisis risiko, dan konsistensi rekomendasi.
Teknik
Tes tertulis berbasis studi kasus. 		Ujian terjadwal,Durasi sesuai DAAK,[D=100 Menit]
 Topik
UAS
Sub Topik
Evaluasi Lingkungan Bisnis dan Respons Usaha (Studi Kasus)
 30

Teknik Penilaian CPMK

CPL MK CPMK Partisipasi Tugas Teori (Individu) Tugas Teori (Kelompok) Tes Tulis (UTS) Unjuk Kerja (Presentasi) Tes Tulis (UAS)
P01 LINGKUNGAN BISNIS CPMK-P01.1 Y Y Y Y
P01 LINGKUNGAN BISNIS CPMK-P01.2 Y Y Y
KK03 LINGKUNGAN BISNIS CPMK-KK03.3 Y Y Y

Prosedur Penilaian CPMK

1. Komponen Penilaian CPMK
CPL CPMK Sub-CPMK Detail Penugasan (Teknik Penilaian) Bobot % Kriteria Penilaian
P01 CPMK-P01.1 sub.cpmk.WU006.CPMK-P01.1.1 Observasi partisipasi dan diskusi kelas. 2 Ketepatan dalam mengidentifikasi unsur lingkungan bisnis dan relevansi argumentasi dalam diskusi.
P01 CPMK-P01.1 sub.cpmk.WU006.CPMK-P01.1.1 Analisis lingkungan internal pada kasus UMKM. 3 Ketepatan identifikasi faktor internal, kelengkapan analisis, dan keterkaitan dengan kondisi usaha.
P01 CPMK-P01.1 sub.cpmk.WU006.CPMK-P01.1.1 Tugas pemahaman konsep dan analisis singkat dampak perubahan ekonomi. 2 Ketepatan konsep dan kemampuan menghubungkan perubahan ekonomi dengan kondisi usaha.
P01 CPMK-P01.1 sub.cpmk.WU006.CPMK-P01.1.1 Analisis studi kasus individu. 3 Ketepatan analisis, relevansi contoh, dan kemampuan menghubungkan perubahan sosial budaya dengan permintaan pasar.
P01 CPMK-P01.1 sub.cpmk.WU006.CPMK-P01.1.1 Penugasan kelompok berbasis studi kasus. 4 Ketepatan analisis teknologi, relevansi bukti, dan kemampuan mengidentifikasi peluang serta tantangan teknologi.
P01 CPMK-P01.1 sub.cpmk.WU006.CPMK-P01.1.1 Penugasan analisis kasus individu. 2 Ketepatan mengidentifikasi regulasi dan kemampuan menjelaskan implikasinya terhadap usaha.
P01 CPMK-P01.2 sub.cpmk.WU006.CPMK-P01.2.1 Project-based assignment. 4 Ketepatan environmental scanning, relevansi bukti, kemampuan menghubungkan perubahan lingkungan dengan peluang usaha.
P01 CPMK-P01.1 sub.cpmk.WU006.CPMK-P01.1.1 Tes tertulis berbasis soal analitis dan studi kasus. 20 Ketepatan konsep, ketepatan analisis, relevansi argumentasi, dan kemampuan menggunakan contoh/kasus usaha.
P01 CPMK-P01.2 sub.cpmk.WU006.CPMK-P01.2.1 Penugasan competitor mapping. 3 Ketepatan identifikasi pesaing, ketepatan pemetaan posisi pesaing, dan relevansi analisis terhadap peluang usaha.
P01 CPMK-P01.2 sub.cpmk.WU006.CPMK-P01.2.1 Penugasan stakeholder mapping. 3 Kelengkapan identifikasi stakeholder, ketepatan pemetaan kepentingan dan pengaruh, serta relevansi analisis.
P01 CPMK-P01.2 sub.cpmk.WU006.CPMK-P01.2.1 Presentasi analisis peluang usaha berdasarkan perubahan lingkungan, pesaing, dan stakeholder. 5 Ketepatan analisis, kekuatan bukti, keterkaitan antarfaktor, sistematika penyajian, dan kemampuan menjawab pertanyaan.
P01 CPMK-P01.2 sub.cpmk.WU006.CPMK-P01.2.2 Identifikasi dan klasifikasi risiko lingkungan pada suatu usaha. 3 Ketepatan identifikasi risiko, ketepatan klasifikasi, dan relevansi dampak terhadap usaha.
P01 CPMK-P01.2 sub.cpmk.WU006.CPMK-P01.2.2 Penyusunan risk matrix, analisis kemungkinan dan dampak, serta pernyataan asumsi. 5 Ketepatan probability-impact analysis, konsistensi risk matrix, kejelasan asumsi, dan ketepatan prioritas risiko.
KK03 CPMK-KK03.3 sub.cpmk.WU006.CPMK-KK03.3.1 Diskusi dan evaluasi awal terhadap alternatif respons usaha. 4 Ketepatan identifikasi alternatif, relevansi terhadap perubahan lingkungan, dan argumentasi dalam diskusi.
KK03 CPMK-KK03.3 sub.cpmk.WU006.CPMK-KK03.3.1 Presentasi dan tanya jawab. 7 Kekuatan bukti, kelayakan sumber daya, ketepatan evaluasi alternatif, pertimbangan stakeholder, dan kualitas argumentasi rekomendasi.
KK03 CPMK-KK03.3 sub.cpmk.WU006.CPMK-KK03.3.1 Tes tertulis berbasis studi kasus. 30 Ketepatan identifikasi masalah, kualitas evaluasi alternatif, penggunaan bukti, kelayakan respons, analisis risiko, dan konsistensi rekomendasi.
Total 100
2. Penilaian CPMK
CPL MK CPMK Partisipasi Tugas Teori (Individu) Tugas Teori (Kelompok) Tes Tulis (UTS) Unjuk Kerja (Presentasi) Tes Tulis (UAS) Total
P01 LINGKUNGAN BISNIS CPMK-P01.1 2% 10% 4% 20% 0% 0% 36%
P01 LINGKUNGAN BISNIS CPMK-P01.2 0% 8% 10% 0% 5% 0% 23%
KK03 LINGKUNGAN BISNIS CPMK-KK03.3 0% 4% 0% 0% 7% 30% 41%
100%