UNIVERSITAS AMIKOM YOGYAKARTA
FAKULTAS ILMU KOMPUTER S2
PROGRAM STUDI PJJ S2 INFORMATIKA

RPS-S2IFPJJ-PJ066
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER
MATA KULIAH (MK) KODE Rumpun MK BOBOT (sks) SEMESTER Tanggal Penyusunan
TECHNOPRENEURSHIP PJ066 Entrepreneur T= 3 3 14 Apr 2026
Pengesahan Dosen Pengembang RPS Koordinator RMK Ka PRODI

Dr. Barka Satya,M.Kom
I Made Artha Agastya, Ph.D.
Dhani Ariatmanto, S.Kom, M.Kom, PhD
Capaian Pembelajaran CPL-PRODI yang dibebankan pada MK
CPL-02 Memiliki sikap profesional dan bertanggung jawab dalam menginternalisasi semangat kemandirian, kejuangan dan kewirausahaan dalam bidang TIK.
CPL-03 Mampu menjelaskan permasalahan yang kompleks dalam ilmu pengetahuan dan teknologi melalui hasil analisa dan evaluasi baik inter atau multidisipliner sesuai keahliannya dalam bidang TIK.
CPL-06 Mampu melakukan validasi akademik dan kajian ilmiah untuk pengembangan ilmu bidang TIK dan menyelesaikan masalah hilirisasi hasil rekayasa TIK secara kreatif dan inovatif kepada masyarakat atau industri.
CPL-08 Mampu memecahkan permasalahan ilmu pengetahuan dan teknologi informasi berbasis kecerdasan artifisial melalui riset inter atau multidisipliner sehingga menghasilkan karya inovatif dan teruji pada bidang Digital transformation intelligence, Big Data and Predictive analytics atau intelligent multimedia technology.
Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)
CPMK-03 Mampu bersikap profesional dalam menginternalisasi semangat kemandirian, kejuangan dan kewirausahaan dalam bidang TIK.
CPMK-05 Mampu menjelaskan permasalahan yang kompleks dalam ilmu pengetahuan dan teknologi bidang TIK.
CPMK-12 Mampu menyelesaikan masalah hilirisasi hasil rekayasa TIK secara kreatif dan inovatif kepada masyarakat atau industri.
CPMK-16 Mampu menghasilkan karya inovatif dan teruji pada bidang Digital transformation intelligence, Big Data and Predictive analytics atau intelligent multimedia technology.
Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK)
sub.cpmk.PJ066.CPMK-03.1 Mampu mengevaluasi karakteristik kepemimpinan technopreneur serta menginternalisasi sikap profesional, kemandirian, dan kejuangan dalam bisnis teknologi
sub.cpmk.PJ066.CPMK-05.1 Mampu menganalisis permasalahan kompleks dalam peluang deep tech (AI, Big Data, dll.) secara inter/multidisipliner
sub.cpmk.PJ066.CPMK-12.1 Mampu melakukan validasi akademik dan kajian ilmiah terhadap ide bisnis teknologi berbasis data dan riset
sub.cpmk.PJ066.CPMK-16.1 Mampu menyusun solusi hilirisasi teknologi dalam bentuk business plan yang inovatif dan aplikatif bagi industri/masyarakat
Korelasi CPMK terhadap Sub-CPMK
CPMK-03 sub.cpmk.PJ066.CPMK-03.1
CPMK-05 sub.cpmk.PJ066.CPMK-05.1
CPMK-12 sub.cpmk.PJ066.CPMK-12.1
CPMK-16 sub.cpmk.PJ066.CPMK-16.1
Deskripsi Singkat MK Mata kuliah Technopreneurship (PJ066) pada jenjang Magister (S2) Teknik Informatika ini membahas konsep, strategi, dan praktik kewirausahaan berbasis teknologi yang berorientasi pada inovasi, etika akademik, serta kepemimpinan teknologi di era disrupsi digital. Perkuliahan dirancang melalui pendekatan diskusi kritis, studi kasus global, dan project-based learning untuk mengembangkan kemampuan mahasiswa dalam mengidentifikasi peluang inovasi teknologi (deep tech), menyusun proposisi nilai yang orisinal, serta merancang rencana bisnis strategis yang dapat dipresentasikan kepada pemangku kepentingan atau investor. Selain itu, mata kuliah ini menekankan pentingnya integritas akademik, tanggung jawab profesional, serta kemampuan komunikasi teknis dan bisnis secara persuasif baik secara lisan maupun tulisan. Mahasiswa akan mempelajari berbagai aspek penting dalam technopreneurship, seperti mindset kepemimpinan startup, ketahanan mental pendiri (founder resilience), analisis keberhasilan dan kegagalan startup global, strategi perlindungan Hak Kekayaan Intelektual (HKI), etika implementasi teknologi seperti kecerdasan buatan (AI), hingga teknik executive pitching. Pada akhir perkuliahan, mahasiswa diharapkan mampu menghasilkan dokumen rencana bisnis teknologi yang komprehensif serta mempresentasikan visi bisnis inovatif yang beretika, berkelanjutan, dan berdampak sosial, sekaligus menunjukkan sikap profesional, mandiri, dan berjiwa kewirausahaan dalam bidang teknologi informasi dan komunikasi.
Bahan Kajian : Materi Pembelajaran Pembelajaran berlangsung secara bertahap (14 kali pertemuan) yang terdiri dari: Mindset & Leadership, Perbedaan entrepreneur vs technopreneur, Mentalitas tangguh dan resilience, Eksplorasi Inovasi, Identifikasi peluang deep tech, Design thinking & validasi masalah, Etika & Komunikasi, Integritas akademik & anti-plagiarisme, Penulisan business plan & executive summary, Analisis Kasus Nyata, Studi kasus startup global (misalnya kegagalan dan krisis), Strategi bertahan dan scaling bisnis, Pitching & Kolaborasi, Teknik presentasi ke investor, Negosiasi dan feedback profesional, Legal & Etika Lanjutan, HKI, regulasi global, dan etika AI, Refleksi & Proyek Akhir, Iterasi strategi bisnis, Presentasi final (Grand Pitching Day).
Pustaka Utama
  • 1. 1. Byers, T. H., Dorf, R. C., & Nelson, A. J. (2013). Technology Ventures: From Idea to Enterprise. McGraw-Hill Education.
Pendukung
  • 2. 2. Kemenristekdikti & Ditjen Dikti. (2020). Panduan Pendidikan Tinggi Berbasis Etika dan Kewirausahaan. Jakarta.
  • 3. 3. Ries, E. (2011). The Lean Startup. Crown Business. (Untuk metodologi validasi).
  • 4. 4. Osterwalder, A., et al. (2014). Value Proposition Design. Wiley.
  • 5. 5. Gallo, C. (2014). Talk Like TED. St. Martin's Press. (Komunikasi Level Eksekutif).
  • 6. 6. Jobin, A., Ienca, M., & Vayena, E. (2019). The global landscape of AI ethics guidelines. Nature Machine Intelligence. (Jurnal Ilmiah).
  • 7. 7. Blank, S. (2013). Why the Lean Start-Up Changes Everything. Harvard Business Review.
  • 8. 8. Undang-Undang Republik Indonesia No. 28 Tahun 2014 (Hak Cipta), UU ITE, & UU Pelindungan Data Pribadi.
Dosen Pengampu Prof. Dr. Mohammad Suyanto, M.M., Dr. Barka Satya, S.Kom., M.Kom., Dr. Emigawaty, M.Kom., Dr. Drs. Muhamad Idris Purwanto, M.M.
Mata Kuliah Syarat Tidak ada
Pertemuan Ke Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK) Penilaian Bentuk Pembelajaran; Metode Pembelajaran; Penugasan Mahasiswa; Materi Pembelajaran Bobot Penilaian
Indikator Kriteria & Teknik Luring Daring
1 sub.cpmk.PJ066.CPMK-03.1-Mampu mengevaluasi karakteristik kepemimpinan technopreneur serta menginternalisasi sikap profesional, kemandirian, dan kejuangan dalam bisnis teknologi Leadership Mindset dalam Technopreneurship - Filosofi Kemandirian & Kejuangan di Era Disrupsi - Psikologi Pendiri Startup (Founder's Psychology) - Etika Kepemimpinan Teknologi Kriteria
Keaktifan dalam diskusi
Teknik
 Kuliah,Diskusi Interaktif,[DI=100 Menit]
 Topik

Sub Topik

 0
2 sub.cpmk.PJ066.CPMK-03.1-Mampu mengevaluasi karakteristik kepemimpinan technopreneur serta menginternalisasi sikap profesional, kemandirian, dan kejuangan dalam bisnis teknologi Grit & Resilience - Studi Kasus Kegagalan Founder karena Mental - Manajemen Stres & Ketidakpastian - Nilai Kejuangan dalam Riset & Bisnis Kriteria
Keaktifan dalam diskusi
Teknik
Diskusi Kelompok 		Diskusi,Partisipasi Diskusi,[PD=100 Menit]
 Topik

Sub Topik

 10
3 sub.cpmk.PJ066.CPMK-16.1-Mampu menyusun solusi hilirisasi teknologi dalam bentuk business plan yang inovatif dan aplikatif bagi industri/masyarakat Identifikasi Peluang Deep Tech - Inovasi Disruptif vs Inkremental - Metode Design Thinking Tingkat Lanjut - Validasi Masalah Kompleks Kriteria
Kemampuan menganalisa Kasus
Teknik
Tugas Analisi Peluang 		Tugas ,Problem-Based Learning,[PBL=100 Menit]
 Topik

Sub Topik

 15
4 sub.cpmk.PJ066.CPMK-05.1-Mampu menganalisis permasalahan kompleks dalam peluang deep tech (AI, Big Data, dll.) secara inter/multidisipliner Problem Analysis : -Etika Akademik & Integritas Data - Plagiarisme dalam Ide Bisnis & Riset - Standar Penulisan Teknis Level Magister - Transparansi Data & Metodologi Kriteria
Kreativitas
Teknik
Kuis Etika & Tugas Menulis 		Diskusi,Studi Kasus,[SK=100 Menit]
 Topik

Sub Topik

 0
5 sub.cpmk.PJ066.CPMK-12.1-Mampu melakukan validasi akademik dan kajian ilmiah terhadap ide bisnis teknologi berbasis data dan riset Validasi Ilmiah - Struktur Business Plan untuk Investor VC (Venture Capital) - Teknik Storytelling Data Teknis - Penyusunan Pitch Deck Tertulis Metode riset, validasi data, evidence-based innovation Kriteria
Rubrik Analisis
Teknik
Tugas riset 		Penugasan,Project-Based Learning,[PjBL=100 Menit]
 Topik

Sub Topik

 15
6 sub.cpmk.PJ066.CPMK-12.1-Mampu melakukan validasi akademik dan kajian ilmiah terhadap ide bisnis teknologi berbasis data dan riset Hilirisasi Teknologi Komersialisasi produk, business model innovation, industry mapping Kriteria
Keaktifan dalam diskusi
Teknik
- Analisis Kasus: Theranos, FTX, Skandal Data - Manajemen Krisis Reputasi - Tanggung Jawab Moral CTO/Founder 		Pemahaman materi mandiri,Ceramah interaktif,[CI=100 Menit]
 Topik

Sub Topik

 0
7 sub.cpmk.PJ066.CPMK-05.1-Mampu menganalisis permasalahan kompleks dalam peluang deep tech (AI, Big Data, dll.) secara inter/multidisipliner Menganalisis keberhasilan/kegagalan startup berbasis data dan evaluasi multidisipliner Kriteria
Kemampuan menganalisa Kasus
Teknik
Studi Kasus Global Analisis startup (AI/data-driven), faktor sukses & gagal 		Studi Kasus,Studi Kasus,[SK=100 Menit]
 Topik

Sub Topik

 0
8 sub.cpmk.PJ066.CPMK-12.1-Mampu melakukan validasi akademik dan kajian ilmiah terhadap ide bisnis teknologi berbasis data dan riset Kriteria
Ujian Tertulis yang terjadwal Resmi
Teknik
 Ujian terjadwal,Tugas Mandiri,[TM=100 Menit]
 Topik

Sub Topik

 20
9 sub.cpmk.PJ066.CPMK-12.1-Mampu melakukan validasi akademik dan kajian ilmiah terhadap ide bisnis teknologi berbasis data dan riset Executive Pitching Pitching ke investor, storytelling berbasis data Kriteria
Kerja Tim
Teknik
Mempraktikkan pitching berbasis data dan analisis 		Kuliah,Demontrasi,[D=100 Menit]
 Topik

Sub Topik

 5
10 sub.cpmk.PJ066.CPMK-16.1-Mampu menyusun solusi hilirisasi teknologi dalam bentuk business plan yang inovatif dan aplikatif bagi industri/masyarakat Kolaborasi Tim Peer review, komunikasi interpersonal, evaluasi presentasi Kriteria
Kerja Tim
Teknik
Melakukan komunikasi profesional dan feedback konstruktif 		Penugasan,Studi Kasus,[SK=100 Menit]
 Topik

Sub Topik

 5
11 sub.cpmk.PJ066.CPMK-03.1-Mampu mengevaluasi karakteristik kepemimpinan technopreneur serta menginternalisasi sikap profesional, kemandirian, dan kejuangan dalam bisnis teknologi Legal & HKI HKI software, lisensi, regulasi data (UU PDP, GDPR) Kriteria

Teknik
Menganalisis aspek legalitas dan HKI teknologi digital 		Pemahaman materi mandiri,Simulasi,[S=100 Menit]
 Topik

Sub Topik

 5
12 sub.cpmk.PJ066.CPMK-16.1-Mampu menyusun solusi hilirisasi teknologi dalam bentuk business plan yang inovatif dan aplikatif bagi industri/masyarakat Etika AI Bias algoritma, AI ethics, tanggung jawab sosial teknologi Kriteria
Rubrik Diskusi
Teknik
Mengevaluasi etika AI dan dampaknya terhadap masyarakat 		Diskusi,Diskusi Interaktif,[DI=100 Menit]
 Topik

Sub Topik

 0
13 sub.cpmk.PJ066.CPMK-16.1-Mampu menyusun solusi hilirisasi teknologi dalam bentuk business plan yang inovatif dan aplikatif bagi industri/masyarakat Inovasi Teknologi Penguatan solusi, iterasi model bisnis, validasi akhir Penyampaian Tugas Proyek Presentasi Kriteria
Pemahaman Konsep
Teknik
Mengembangkan solusi inovatif berbasis AI/Big Data secara teruji 		Pemahaman materi mandiri,Ceramah interaktif,[CI=100 Menit]
 Topik

Sub Topik

 0
14 sub.cpmk.PJ066.CPMK-03.1-Mampu mengevaluasi karakteristik kepemimpinan technopreneur serta menginternalisasi sikap profesional, kemandirian, dan kejuangan dalam bisnis teknologi Final Project Grand Pitching Day (produk/solusi berbasis AI & data) Kriteria
Kerja Tim
Teknik
Mempresentasikan karya inovatif berbasis teknologi secara profesional 		Presentasi,Demontrasi,[D=100 Menit]
 Topik

Sub Topik

 25
15 sub.cpmk.PJ066.CPMK-16.1-Mampu menyusun solusi hilirisasi teknologi dalam bentuk business plan yang inovatif dan aplikatif bagi industri/masyarakat Kriteria
Ujian UAS yang terjadwal Resmi
Teknik
 Ujian terjadwal,Simulasi,[S=99 Menit]
 Topik

Sub Topik

 0

Teknik Penilaian CPMK

CPL MK CPMK Partisipasi Tugas Teori (Kelompok) Tes Tulis (UTS) Unjuk Kerja (Presentasi) Tes Tulis (UAS)
CPL-02 TECHNOPRENEURSHIP CPMK-03 Y Y Y
CPL-03 TECHNOPRENEURSHIP CPMK-05
CPL-06 TECHNOPRENEURSHIP CPMK-12 Y Y Y
CPL-08 TECHNOPRENEURSHIP CPMK-16 Y Y

Prosedur Penilaian CPMK

1. Komponen Penilaian CPMK
CPL CPMK Sub-CPMK Detail Penugasan (Teknik Penilaian) Bobot % Kriteria Penilaian
CPL-02 CPMK-03 sub.cpmk.PJ066.CPMK-03.1 0 Keaktifan dalam diskusi
CPL-02 CPMK-03 sub.cpmk.PJ066.CPMK-03.1 Diskusi Kelompok 10 Keaktifan dalam diskusi
CPL-08 CPMK-16 sub.cpmk.PJ066.CPMK-16.1 Tugas Analisi Peluang 15 Kemampuan menganalisa Kasus
CPL-03 CPMK-05 sub.cpmk.PJ066.CPMK-05.1 Kuis Etika & Tugas Menulis 0 Kreativitas
CPL-06 CPMK-12 sub.cpmk.PJ066.CPMK-12.1 Tugas riset 15 Rubrik Analisis
CPL-06 CPMK-12 sub.cpmk.PJ066.CPMK-12.1 - Analisis Kasus: Theranos, FTX, Skandal Data - Manajemen Krisis Reputasi - Tanggung Jawab Moral CTO/Founder 0 Keaktifan dalam diskusi
CPL-03 CPMK-05 sub.cpmk.PJ066.CPMK-05.1 Studi Kasus Global Analisis startup (AI/data-driven), faktor sukses & gagal 0 Kemampuan menganalisa Kasus
CPL-06 CPMK-12 sub.cpmk.PJ066.CPMK-12.1 20 Ujian Tertulis yang terjadwal Resmi
CPL-06 CPMK-12 sub.cpmk.PJ066.CPMK-12.1 Mempraktikkan pitching berbasis data dan analisis 5 Kerja Tim
CPL-08 CPMK-16 sub.cpmk.PJ066.CPMK-16.1 Melakukan komunikasi profesional dan feedback konstruktif 5 Kerja Tim
CPL-02 CPMK-03 sub.cpmk.PJ066.CPMK-03.1 Menganalisis aspek legalitas dan HKI teknologi digital 5
CPL-08 CPMK-16 sub.cpmk.PJ066.CPMK-16.1 Mengevaluasi etika AI dan dampaknya terhadap masyarakat 0 Rubrik Diskusi
CPL-08 CPMK-16 sub.cpmk.PJ066.CPMK-16.1 Mengembangkan solusi inovatif berbasis AI/Big Data secara teruji 0 Pemahaman Konsep
CPL-02 CPMK-03 sub.cpmk.PJ066.CPMK-03.1 Mempresentasikan karya inovatif berbasis teknologi secara profesional 25 Kerja Tim
CPL-08 CPMK-16 sub.cpmk.PJ066.CPMK-16.1 0 Ujian UAS yang terjadwal Resmi
Total 100
2. Penilaian CPMK
CPL MK CPMK Partisipasi Tugas Teori (Kelompok) Tes Tulis (UTS) Unjuk Kerja (Presentasi) Tes Tulis (UAS) Total
CPL-02 TECHNOPRENEURSHIP CPMK-03 5% 10% 0% 25% 0% 40%
CPL-03 TECHNOPRENEURSHIP CPMK-05 0% 0% 0% 0% 0% 0%
CPL-06 TECHNOPRENEURSHIP CPMK-12 5% 15% 20% 0% 0% 40%
CPL-08 TECHNOPRENEURSHIP CPMK-16 15% 0% 0% 5% 0% 20%
100%