|
UNIVERSITAS AMIKOM YOGYAKARTA
|
RPS-S1IF-ST013 |
| RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER | ||||||
| MATA KULIAH (MK) | KODE | Rumpun MK | BOBOT (sks) | SEMESTER | Tanggal Penyusunan | |
| LINGKUNGAN BISNIS | ST013 | Kelompok Mata Kuliah Perguruan Tinggi Kelompok mata kuliah perguruan tinggi mencerminkan mata kuliah yang menjadi jati diri perguruan tinggi | T= 2 | 2 | 25 Sep 2025 | |
| Pengesahan | Dosen Pengembang RPS | Koordinator RMK | Ka PRODI |
 Arifiyanto Hadinegoro S.kom., M. T. |
 Netci Hesvindrati, S.E., M.Kom |
 WINDHA MEGA PD, M. KOM. |
| Capaian Pembelajaran | CPL-PRODI yang dibebankan pada MK | |
| CPLP02 | Memiliki sikap mental positif, profesional, dan integritas dalam mempelajari ilmu pengetahuan maupun teknologi | |
| CPLP03 | memiliki pandangan terbuka, kritis dan profesional dalam menyelesaikan masalah menggunakan inovasi digital bidang informatika | |
| Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK) | ||
| CPMK04 | Mahasiswa mengamalkan sikap mental positif melalui komunikasi lisan dan tulisan yang berkaitan dengan aspek teknis maupun non-teknis | |
| CPMK05 | Mahasiswa membangun integritas dengan cara menjalin kerja sama dalam tim untuk menyelesaikan pekerjaan; | |
| CPMK06 | Mahasiswa menerapkan sikap profesional memimpin dalam tim dengan penuh tanggung jawab terhadap pekerjaannya; | |
| CPMK08 | Mahasiswa mampu menyampaikan pandangan atau gagasan yang kritis dan profesional dalam menyelesaikan masalah pada industri | |
| Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK) | ||
| sub.cpmk.ST013.CPMK04.1 | Mahasiswa dapat menjelaskan konsep bisnis beserta keterkaitannya untuk penyusunan rencana bisnis | |
| sub.cpmk.ST013.CPMK04.2 | Mahasiswa dapat menjelaskan pembuatan bisnis berbasis teknologi/startup atau UMKM untuk penyusunan rencana bisnis di bidang IT | |
| sub.cpmk.ST013.CPMK04.3 | Mahasiswa dapat menunjukkan pentingnya komunikasi bisnis untuk mengatasi permasalahan dalam lingkungan bisnis | |
| sub.cpmk.ST013.CPMK04.4 | Mahasiswa dapat menunjukkan proses menciptakan relationship dengan stakeholder untuk mencapai kesepakatan bisnis | |
| sub.cpmk.ST013.CPMK04.5 | Mahasiwa dapat menjelaskan pentingnya legalitas usaha dan sertifikasi usaha untuk alat bukti pemberian izin dari pihak berwenang | |
| sub.cpmk.ST013.CPMK04.6 | Mahasiwa dapat menganalisis competitor untuk mengetahui potensi pasar | |
| sub.cpmk.ST013.CPMK04.7 | Mahasiswa dapat menjelaskan lingkungan perusahaan beserta faktor-faktornya untuk mengidentifikasi peluang bisnis | |
| sub.cpmk.ST013.CPMK04.8 | Mahasiswa dapat menjelaskan Sustainable Company and Product untuk keberlanjutan bisnis | |
| sub.cpmk.ST013.CPMK04.9 | Mahasiswa dapat merangkum materi lingkungan bisnis untuk persiapan ujian | |
| sub.cpmk.ST013.CPMK05.1 | Mahasiswa dapat menggunakan pengelolaan suatu bisnis dari sisi faktor internal untuk rencana pengembangan bisnis | |
| sub.cpmk.ST013.CPMK05.2 | Mahasiswa dapat menggunakan pengelolaan suatu bisnis dari sisi faktor eksternal untuk rencana pengembangan bisnis | |
| sub.cpmk.ST013.CPMK05.3 | Mahasiswa dapat menunjukkan kasus terkait Sustainable Marketing untuk analisis peluang pasar | |
| sub.cpmk.ST013.CPMK06.1 | Mahasiwa dapat menggunakan Financial Technology untuk inovasi industri jasa keuangan | |
| sub.cpmk.ST013.CPMK08.1 | Mahasiswa dapat menelaah studi kasus terkait lingkungan bisnis untuk pemecahan masalah | |
| Korelasi CPMK terhadap Sub-CPMK | ||
| CPMK04 |
sub.cpmk.ST013.CPMK04.1 sub.cpmk.ST013.CPMK04.2 sub.cpmk.ST013.CPMK04.3 sub.cpmk.ST013.CPMK04.4 sub.cpmk.ST013.CPMK04.5 sub.cpmk.ST013.CPMK04.6 sub.cpmk.ST013.CPMK04.7 sub.cpmk.ST013.CPMK04.8 sub.cpmk.ST013.CPMK04.9 |
|
| CPMK05 |
sub.cpmk.ST013.CPMK05.1 sub.cpmk.ST013.CPMK05.2 sub.cpmk.ST013.CPMK05.3 |
|
| CPMK06 |
sub.cpmk.ST013.CPMK06.1 |
|
| CPMK08 |
sub.cpmk.ST013.CPMK08.1 |
|
| Deskripsi Singkat MK | - | |
| Bahan Kajian : Materi Pembelajaran | - | |
| Pustaka | Utama | |
|
|
||
| Pendukung | ||
|
|
||
| Dosen Pengampu | Netci Hesvindrati, SE, M.Kom, M. Suyanto, Prof., Dr., M.M., Nur Widjiyati, M.Kom, Narwanto Nurcahyo, SH, MM | |
| Mata Kuliah Syarat | - | |
| Pertemuan Ke | Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK) | Penilaian | Bentuk Pembelajaran; Metode Pembelajaran; Penugasan Mahasiswa; | Materi Pembelajaran | Bobot Penilaian | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indikator | Kriteria & Teknik | Luring | Daring | ||||
| 1 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.1-Mahasiswa dapat menjelaskan konsep bisnis beserta keterkaitannya untuk penyusunan rencana bisnis | Mahasiswa dapat menjelaskan konsep bisnis dan keterkaitannya untuk penyusunan rencana bisnis sesuai dengan referensi utama buku The Business Environment 5th edition |
Kriteria Rubrik Holistik Teknik Presensi |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] Tugas ,Penugasan terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] Tugas ,Penugasan terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Topik Konsep Bisnis Sub Topik 1. Kontrak perkuliahan 2. Definisi Business in 21”Century 3. Setting Goal dari Business |
10 |
| 2 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.2-Mahasiswa dapat menjelaskan pembuatan bisnis berbasis teknologi/startup atau UMKM untuk penyusunan rencana bisnis di bidang IT | Mahasiswa dapat menjelaskan pembuatan bisnis berbasis teknologi/startup atau UMKM untuk penyusunan rencana bisnis di bidang IT sesuai dengan referensi utama buku The Business Environment 5th edition |
Kriteria Rubrik Holistik Teknik Diskusi |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] Tugas ,Penugasan terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Studi Kasus,Proses Belajar,[PB=100 Menit] Tugas ,Penugasan terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Topik Memahami Model Bisnis Sub Topik Memahami Model Bisnis |
10 |
| 3 | sub.cpmk.ST013.CPMK05.1-Mahasiswa dapat menggunakan pengelolaan suatu bisnis dari sisi faktor internal untuk rencana pengembangan bisnis | Mahasiswa dapat menggunakan pengelolaan suatu bisnis dari sisi faktor internal untuk rencana pengembangan bisnis sesuai dengan referensi utama buku The Business Environment 5th edition |
Kriteria Rubrik Analitik Teknik Keaktifan |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] Tugas ,Penugasan terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Studi Kasus,Proses Belajar,[PB=100 Menit] Tugas ,Penugasan terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Topik Lingkungan Bisnis Internal Sub Topik 1. Memahami value sistem,visi & misi perusahaan 2. Memahami struktur manajemen yang harus dikembangkan 3. Memahami Kekuatan dari satu hubungan bisnis 4. Image dan Brand Perusahaan 5. Budaya Perusahaan 6. SDM 7. Physical Resource & Tecnical Capabilities |
10 |
| 4 | sub.cpmk.ST013.CPMK05.2-Mahasiswa dapat menggunakan pengelolaan suatu bisnis dari sisi faktor eksternal untuk rencana pengembangan bisnis | Mahasiswa dapat menggunakan pengelolaan suatu bisnis dari sisi faktor eksternal untuk rencana pengembangan bisnis sesuai dengan referensi utama buku The Business Environment 5th edition |
Kriteria Rubrik Holistik Teknik Diskusi |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] Tugas ,Penugasan terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Studi Kasus,Proses Belajar,[PB=100 Menit] Tugas ,Penugasan terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Topik Memahami Lingkungan External Sub Topik 1. Memahami Lingkungan Mikro 2. Memahami Lingkungan Makro |
10 |
| 5 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.3-Mahasiswa dapat menunjukkan pentingnya komunikasi bisnis untuk mengatasi permasalahan dalam lingkungan bisnis | Mahasiswa dapat menunjukkan pentingnya komunikasi bisnis untuk mengatasi permasalahan dalam lingkungan bisnis sesuai dengan referensi utama buku The Business Environment 5th edition |
Kriteria Rubrik Analitik Teknik Keaktifan |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] Tugas ,Penugasan terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Studi Kasus,Proses Belajar,[PB=100 Menit] Tugas ,Penugasan terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Topik Komunikasi Bisnis Sub Topik 1. Definisi Komunikasi 2. Verbal dan Non Verbal Communication |
10 |
| 6 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.4-Mahasiswa dapat menunjukkan proses menciptakan relationship dengan stakeholder untuk mencapai kesepakatan bisnis | Mahasiswa dapat menunjukkan proses menciptakan relationship dengan stakeholder untuk mencapai kesepakatan bisnis sesuai dengan referensi utama buku The Business Environment 5th edition |
Kriteria Rubrik Analitik Teknik Tugas |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] Tugas ,Penugasan terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Studi Kasus,Proses Belajar,[PB=100 Menit] Tugas ,Penugasan terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Topik Permasalahan pada Komunikasi Bisnis Sub Topik 1. Contoh Studi Kasus terkait permasalahan di lingkungan perusahaan |
3.34 |
| 7 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.5-Mahasiwa dapat menjelaskan pentingnya legalitas usaha dan sertifikasi usaha untuk alat bukti pemberian izin dari pihak berwenang | Mahasiwa dapat menjelaskan pentingnya legalitas usaha dan sertifikasi usaha untuk alat bukti pemberian izin dari pihak berwenang sesuai dengan Peraturan Pemerintah No 5 Tahun 2021 |
Kriteria Rubrik Analitik Teknik Tugas |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] Tugas ,Penugasan terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Studi Kasus,Proses Belajar,[PB=100 Menit] Tugas ,Penugasan terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Topik Legalitas usaha Sub Topik 1. Definisi legalitas usaha 2. Macam-macam legalitas usaha 3. Mencari contoh legalitas usaha |
3.34 |
| 8 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.1-Mahasiswa dapat menjelaskan konsep bisnis beserta keterkaitannya untuk penyusunan rencana bisnis sub.cpmk.ST013.CPMK04.2-Mahasiswa dapat menjelaskan pembuatan bisnis berbasis teknologi/startup atau UMKM untuk penyusunan rencana bisnis di bidang IT sub.cpmk.ST013.CPMK04.3-Mahasiswa dapat menunjukkan pentingnya komunikasi bisnis untuk mengatasi permasalahan dalam lingkungan bisnis sub.cpmk.ST013.CPMK04.4-Mahasiswa dapat menunjukkan proses menciptakan relationship dengan stakeholder untuk mencapai kesepakatan bisnis sub.cpmk.ST013.CPMK04.5-Mahasiwa dapat menjelaskan pentingnya legalitas usaha dan sertifikasi usaha untuk alat bukti pemberian izin dari pihak berwenang | UTS |
Kriteria Teknik UTS |
Topik UTS Sub Topik UTS |
10 | ||
| 9 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.6-Mahasiwa dapat menganalisis competitor untuk mengetahui potensi pasar | Mahasiwa dapat menganalisis competitor untuk mengetahui potensi pasar sesuai dengan referensi utama buku The Business Environment |
Kriteria Rubrik Analitik Teknik Tugas |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] Tugas ,Penugasan terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] Tugas ,Penugasan terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Topik Analisis Kompetitor Sub Topik 1. Tujuan Analisis Kompetitor 2. Manfaat Analisis Kompetitor 3. Tipe-tipe Kompetitor |
3.34 |
| 10 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.7-Mahasiswa dapat menjelaskan lingkungan perusahaan beserta faktor-faktornya untuk mengidentifikasi peluang bisnis | Mahasiswa dapat menjelaskan lingkungan perusahaan secara keseluruhan dan faktorfaktornya untuk mengidentifikasi peluang bisnis sesuai dengan referensi utama buku The |
Kriteria Rubrik Analitik Teknik Tugas |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] Tugas ,Penugasan terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Studi Kasus,Proses Belajar,[PB=100 Menit] Tugas ,Penugasan terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Topik Lingkungan Bisnis Perusahaan dan Faktornya Sub Topik 1. Memahami Lingkungan Bisnis Perusahaan 2. Diskusi |
3.34 |
| 11 | sub.cpmk.ST013.CPMK06.1-Mahasiwa dapat menggunakan Financial Technology untuk inovasi industri jasa keuangan | Mahasiwa dapat menggunakan Financial Technology dan perkembangannya untuk inovasi industri jasa keuangan sesuai dengan referensi utama buku The Business Environment 5th edition |
Kriteria Rubrik Analitik Teknik Tugas |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] Tugas ,Penugasan terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] Tugas ,Penugasan terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Topik Financial Technology Sub Topik 1. Memahami Financial Technology 2. Macam-macam Financial Technology 3. Diskusi |
3.34 |
| 12 | sub.cpmk.ST013.CPMK08.1-Mahasiswa dapat menelaah studi kasus terkait lingkungan bisnis untuk pemecahan masalah | Mahasiswa dapat menelaah studi kasus terkait lingkungan bisnis untuk pemecahan masalah sesuai dengan referensi utama buku The Business Environment 5th edition |
Kriteria Rubrik Holistik Teknik Tugas |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] Tugas ,Penugasan terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Studi Kasus,Proses Belajar,[PB=100 Menit] Tugas ,Penugasan terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Topik Studi Kasus Lingkungan Bisnis Sub Topik 1. Contoh Studi Kasus Lingkungan Bisnis 2. Berdiskusi |
3.34 |
| 13 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.8-Mahasiswa dapat menjelaskan Sustainable Company and Product untuk keberlanjutan bisnis | Mahasiswa dapat menjelaskan Sustainable Company and Product untuk keberlanjutan bisnis sesuai dengan referensi utama buku The Business Environment 5th edition |
Kriteria Rubrik Analitik Teknik Tugas |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] Tugas ,Penugasan terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] Tugas ,Penugasan terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Topik Sustainable Company Sub Topik 1. Pengertian Sustainable Company 2. Tujuan Sustainable Company 3. Diskusi |
3.34 |
| 14 | sub.cpmk.ST013.CPMK05.3-Mahasiswa dapat menunjukkan kasus terkait Sustainable Marketing untuk analisis peluang pasar | Mahasiswa dapat menunjukkan kasus terkait Sustainable Marketing untuk analisis peluang pasar sesuai dengan referensi utama buku The Business Environment 5th edition |
Kriteria Rubrik Analitik Teknik Tugas |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] Tugas ,Penugasan terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] Tugas ,Penugasan terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Topik Sustainable Marketing Sub Topik 1. Pengertian Sustainable Marketing 2. Tujuan Sustainable Marketing 3. Diskusi |
3.34 |
| 15 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.9-Mahasiswa dapat merangkum materi lingkungan bisnis untuk persiapan ujian | Mahasiswa dapat merangkum materi lingkungan bisnis untuk persiapan ujian sesuai dengan referensi utama buku The Business Environment 5th edition |
Kriteria Rubrik Analitik Teknik Tugas |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] Tugas ,Penugasan terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Kuliah,Proses Belajar,[PB=100 Menit] Tugas ,Penugasan terstruktur dan Kegiatan Mandiri ,[PT+KM : (1+1 ) x (2 x 60" )=120 Menit] |
Topik Flashback materi Sub Topik Materi selama 1 semester yang telah dipelajari |
3.34 |
| 16 | sub.cpmk.ST013.CPMK05.1-Mahasiswa dapat menggunakan pengelolaan suatu bisnis dari sisi faktor internal untuk rencana pengembangan bisnis sub.cpmk.ST013.CPMK05.2-Mahasiswa dapat menggunakan pengelolaan suatu bisnis dari sisi faktor eksternal untuk rencana pengembangan bisnis sub.cpmk.ST013.CPMK05.3-Mahasiswa dapat menunjukkan kasus terkait Sustainable Marketing untuk analisis peluang pasar | UAS |
Kriteria Teknik UAS |
Topik UAS Sub Topik UAS |
9.94 | ||
Teknik Penilaian CPMK
| CPL | MK | CPMK | Tugas | Tes Tulis (UTS) | Tes Tulis ( UAS ) |
|---|---|---|---|---|---|
| CPLP02 | LINGKUNGAN BISNIS | CPMK04 | Y | Y | |
| CPLP02 | LINGKUNGAN BISNIS | CPMK05 | Y | Y | |
| CPLP02 | LINGKUNGAN BISNIS | CPMK06 | Y | ||
| CPLP03 | LINGKUNGAN BISNIS | CPMK08 | Y |
Prosedur Penilaian CPMK
1. Komponen Penilaian CPMK
| CPL | CPMK | Sub-CPMK | Detail Penugasan (Teknik Penilaian) | Bobot % | Kriteria Penilaian |
|---|---|---|---|---|---|
| CPLP02 | CPMK04 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.1 | Presensi | 10 | Rubrik Holistik |
| CPLP02 | CPMK04 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.2 | Diskusi | 10 | Rubrik Holistik |
| CPLP02 | CPMK05 | sub.cpmk.ST013.CPMK05.1 | Keaktifan | 10 | Rubrik Analitik |
| CPLP02 | CPMK05 | sub.cpmk.ST013.CPMK05.2 | Diskusi | 10 | Rubrik Holistik |
| CPLP02 | CPMK04 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.3 | Keaktifan | 10 | Rubrik Analitik |
| CPLP02 | CPMK04 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.4 | Tugas | 3.34 | Rubrik Analitik |
| CPLP02 | CPMK04 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.5 | Tugas | 3.34 | Rubrik Analitik |
| CPLP02 | CPMK04 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.1, sub.cpmk.ST013.CPMK04.2, sub.cpmk.ST013.CPMK04.3, sub.cpmk.ST013.CPMK04.4, sub.cpmk.ST013.CPMK04.5 | UTS | 10 | |
| CPLP02 | CPMK04 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.6 | Tugas | 3.34 | Rubrik Analitik |
| CPLP02 | CPMK04 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.7 | Tugas | 3.34 | Rubrik Analitik |
| CPLP02 | CPMK06 | sub.cpmk.ST013.CPMK06.1 | Tugas | 3.34 | Rubrik Analitik |
| CPLP03 | CPMK08 | sub.cpmk.ST013.CPMK08.1 | Tugas | 3.34 | Rubrik Holistik |
| CPLP02 | CPMK04 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.8 | Tugas | 3.34 | Rubrik Analitik |
| CPLP02 | CPMK05 | sub.cpmk.ST013.CPMK05.3 | Tugas | 3.34 | Rubrik Analitik |
| CPLP02 | CPMK04 | sub.cpmk.ST013.CPMK04.9 | Tugas | 3.34 | Rubrik Analitik |
| CPLP02 | CPMK05 | sub.cpmk.ST013.CPMK05.1, sub.cpmk.ST013.CPMK05.2, sub.cpmk.ST013.CPMK05.3 | UAS | 9.94 | |
| Total | 100 | ||||
2. Penilaian CPMK
| CPL | MK | CPMK | Tugas | Tes Tulis (UTS) | Tes Tulis ( UAS ) | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CPLP02 | LINGKUNGAN BISNIS | CPMK04 | 50.04% | 10% | 0% | 60.04% |
| CPLP02 | LINGKUNGAN BISNIS | CPMK05 | 23.34% | 0% | 9.94% | 33.28% |
| CPLP02 | LINGKUNGAN BISNIS | CPMK06 | 3.34% | 0% | 0% | 3.34% |
| CPLP03 | LINGKUNGAN BISNIS | CPMK08 | 3.34% | 0% | 0% | 3.34% |
| 100% | ||||||